本書是我國著名管理學家、國家自然科學基金會管理科學部主任、全國人大常委會副委員長成思危同志的管理科學專著，具有深入淺出、切合實際的特點。
基本介紹
- 書名：成思危談企業與管理科學
- 作者：成思危
特色及評論,本書目錄,
特色及評論
如何把握企業環境的大方向？如何制訂企業發展戰略？如何實現管理科學化，閱讀本書您就可以得到滿意的答案。
本書目錄
環境與方向篇
企業要想在錯綜複雜、瞬息萬變的環境下生存和發展，就必須準確而及時地獲取信息，迅速調整自己的內部結構以應變。
政府與企業篇
政府對企業的管理，就是政府運用各種資源來影響企業的經營活動，以達到既定的巨觀社會經濟發展目標。
國有企業篇
實現公有制與市場經濟的有效結合，最重要的是使國有企業形成適應市場經濟要求的管理體制和經營機制。
戰略管理篇
戰略管理，是企業最高層次的首要任務
企業組織管理篇
企業組織管理是一門學問，稱之為“組織學”。其目的是為了一個共同的目標而自覺地協調其行動，使一個組織內，人人都有適當的安排，都能有效地工作，以達到總目標。
管理創新篇
創新是企業存在與發展的重要條件。
管理創新是引入新的管理思想、方法、手段、組織方式而實現的創新；制度創新是引入新的體制和機制而實現創新。制度創新是企業創新能力的核心。
創新在於塑造企業的核心競爭能力。
跨國經營篇
跨國公司國際貿易額已占世界貿易額的2/3。
跨國公司的發展趨勢是：一是通過併購實現全球性戰略重組；二是立足於知識服務以求快速發展；三是在第三世界增加投資；四是在體制上更強調靈活性與應變能力。
企業家成長篇
企業家要自覺認識國內外形勢的最新進展，要兼顧企業利益、用戶利益和社會效益的最大化。
中國企業家要樹立這樣一個目標，就是國內領先，世界一流。
管理理論篇
管理既有科學的規律可循，又有藝術的運用之妙。
管理科學的三個層次是管理基礎、職能管理和戰略管理。
