成君憶新作:管理三國志

成君憶新作:管理三國志

《成君憶新作:管理三國志》是新華出版社出版的一本圖書,作者是成君憶。本書以三國故事為線索,對管理思想、理念與方法有了更深入的分析與思考。

基本介紹

  • 書名:成君憶新作:管理三國志
  • 作者:成君憶
  • 類別:管理
  • 出版社:新華出版社
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書籍信息

作者:成君憶 分類:管理學 出版社:新華出版社

書籍簡介

成君憶新作《管理三國志》正本清源說三國,返璞歸真話管理。一部“三國”,智者從中取功利,仁者從中看因果。何謂因果呢?在暢銷書作家成君憶眼裡,就是管理者與管理績效之間的關聯性。

書籍目錄

管理三國志 一

為什麼要向讀者們推薦“四書五經”?因為“四書五經”講述的是人生的大道。如果你能夠讀懂“四書五經”,你就能夠理解財富、理解愛情、理解生命成長和成熟的規律。所以,有俗語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,書中自有谷滿倉。”這部書,指的就是“四書五經”中的《書經》。
赤 壁 之 歌
自序
學管理 讀“四書五經”(1)
學管理 讀“四書五經”(2)
目 錄

管理三國志 二

一部“三國”,智者從中取功利,仁者從中看因果。何謂因果呢?在暢銷書作家成君憶先生眼裡,就是管理者與管理績效之間的關聯性。那一段風雲變幻的戰爭故事,也因此可以被看作是一部傳奇的管理學案例。 成君憶先生善於解讀歷史,在管理學方面也頗有見微知著的眼力,創作過《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫與管理學》、《像園丁那樣管理》等一些暢銷海內外的管理學著作。現在,讓我們隨著他那絲絲入扣的評說,去聆聽他給我們帶來的系列主題講座——《管理三國志》。
第一講 煮酒論英雄(1)
第一講 煮酒論英雄(2)
第一講 煮酒論英雄(3)
第一講 煮酒論英雄(4)
第一講 煮酒論英雄(5)
第二講 漁夫的管理學(1)
第二講 漁夫的管理學(2)
第二講 漁夫的管理學(3)
第二講 漁夫的管理學(4)
第二講 漁夫的管理學(5)
第三講 赤壁之歌(1)
第三講 赤壁之歌(2)
第三講 赤壁之歌(3)
第三講 赤壁之歌(4)
第三講 赤壁之歌(5)
第四講 管理學的出路(1)
第四講 管理學的出路(2)
第四講 管理學的出路(3)
第四講 管理學的出路(4)
第四講 管理學的出路(5)

管理三國志 三

成君憶先生認為,人類的文化可以分成兩種,漁夫文化和園丁文化。漁夫文化的特點是貪婪和占有,它崇尚掠奪,崇尚戰爭和謀略。但園丁文化不是這樣,它崇尚對生命的理解和愛。那么,在中國上下五千年的歷史上,這兩種文化又是怎樣演變的呢?在演變的過程中,它們對人們的管理理念和管理績效又產生了怎樣的影響呢?
第五講 中國歷史上的分與合(1)
第五講 中國歷史上的分與合(2)
第五講 中國歷史上的分與合(3)
第五講 中國歷史上的分與合(4)
第五講 中國歷史上的分與合(5)
第六講 東漢末年的兩種漁夫(1)
第六講 東漢末年的兩種漁夫(2)
第六講 東漢末年的兩種漁夫(3)
第六講 東漢末年的兩種漁夫(4)
第六講 東漢末年的兩種漁夫(5)
第七講 從奸雄到英雄(1)
第七講 從奸雄到英雄(2)
第七講 從奸雄到英雄(3)
第七講 從奸雄到英雄(4)
第七講 從奸雄到英雄(5)
第八講 曹操的發跡史(1)
第八講 曹操的發跡史(2)
第八講 曹操的發跡史(3)
第八講 曹操的發跡史(4)
第八講 曹操的發跡史(5)

管理三國志 四

曹操很善於積蓄力量,很懂得運用權謀,也很有一種無毒不丈夫的殘忍。這種漁夫式的管理理念,一方面讓他擁有了挾天子而令諸侯的權勢,擁有了“天下三分有其二”的土地和財富,另一方面也造成了他內心的極度脆弱和驚恐不安。 成君憶先生認為,真正的管理智慧與虛偽奸詐的權謀之間看上去很相似,但其實並不是一回事。如果沒有道德上的啟蒙,就不可能擁有真正的管理智慧。那么,道德與管理智慧之間究竟是一種什麼關係呢?在這個惟利是圖的商業社會,我們又應該如何理解道德的存在呢?
第九講 對道德的理解(1)
第九講 對道德的理解(2)
第九講 對道德的理解(3)
第九講 對道德的理解(4)
第九講 對道德的理解(5)
第十講 《三國演義》中的兩張臉譜(1)
第十講 《三國演義》中的兩張臉譜(2)
第十講 《三國演義》中的兩張臉譜(3)
第十講 《三國演義》中的兩張臉譜(4)
第十講 《三國演義》中的兩張臉譜(5)
第十一講 領導力的奧秘(1)
第十一講 領導力的奧秘(2)
第十一講 領導力的奧秘(3)
第十一講 領導力的奧秘(4)
第十一講 領導力的奧秘(5)
第十二講 赤兔馬和的盧馬

管理三國志 五

曹操的名字,似乎總是和那種縱橫四海的野心聯繫在一起。可是,成君憶先生卻認為,野心不過是人們在迷茫中出現的一種病態。表面上的強大,填補不了他內心的迷茫和空虛。錯誤的管理理念,更是使得他的事業充滿了莫名其妙的風險。在成君憶先生眼裡,赤壁大戰就是一個很典型的管理學案例。 可是,歷史上真的發生過赤壁大戰嗎?赤壁大戰的真相究竟是怎樣的呢?
第十三講 曹操的大敗局(1)
第十三講 曹操的大敗局(2)
第十三講 曹操的大敗局(3)
第十三講 曹操的大敗局(4)
第十三講 曹操的大敗局(5)
第十四講 像劉備那樣管理
第十五講 以人為本的本義(1)
第十五講 以人為本的本義(2)
第十五講 以人為本的本義(3)
第十五講 以人為本的本義(4)
第十五講 以人為本的本義(5)
第十六講 欲望的故事(1)
第十六講 欲望的故事(2)
第十六講 欲望的故事(3)
第十六講 欲望的故事(4)
第十六講 欲望的故事(5)
第十七講 有為與無為
第十八講 解決你的問題

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