《懸崖：企業領導人的12個險象》這本書作者是莫少昆，四川人民出版社出版發行。
基本介紹
- 書名：懸崖：企業領導人的12個險象
- 作者：莫少昆
- ISBN：978-7-220-10813-6
- 類別：經管/企業領導學
- 定價：68
- 出版社：四川人民出版社
- 出版時間：2018年7月出版
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
作者簡介,內容簡介,簡要目錄,
作者簡介
莫少昆
現任博維管理諮詢公司董事長，博維領導力研究院院長，兼任新加坡及中國多家集團公司戰略和投資顧問，同時任國內外多家著名大學EMBA《戰略管理》《領導力》《變革管理》課程的客座教授。
曾任新加坡大華銀行分行行長、副總裁，新加坡上市公司德華集團總經理、執行董事。
專長於企業戰略制定與執行、變革管理、領導力和企業文化建設；教學與諮詢領域涉及電信、航空、金融、房地產、大健康等行業。
著有《我是廈大的——廈門大學EMBA同學訪談錄》《大領導力》《與CEO重走長征路》《企業戰略決策——如何建立競爭優勢》《問道淡馬錫》《解讀淡馬錫》等書。
內容簡介
領導人所可能面對的失敗和兇險經常是事出有因、早有徵兆的。只不過是當領導人在高處和風光的時候，當企業在成功和輝煌的時候，這些現象和跡象不容易被大家所看到，不容易被大家所重視。
作者莫少昆總結的12個險象是：
自我感覺太好的險象；
價值觀混淆和錯亂的險象；
朋友圈的險象；
孤獨的險象；
精力耗盡的險象；
權力太大的險象；
做出迎合眾人決定的險象；
被誤解和不被賞識的險象；
團隊分裂的險象；
不願冒險、延誤決策的險象；
思維滯後、不敢創新的險象；
忽略了接班人的險象。
本書就是以此為框架，一個險象一個險象地展開，希望拋出去的“磚”，能夠引出大家從各自經歷中雕琢出來的“玉”。莫少昆對12個險象的歸納和44個險象案例的闡述，就是希望能夠把複雜的問題簡單化，這樣，讀者就能夠掌握一定的本質和規律，而不會淹沒在浩瀚的現實故事裡。莫少昆希望通過以十二個險象的系統的逆向思考，展現多樣化的案例故事，幫助領導人找到從當下走向未來的領導人的成長道路。
簡要目錄
引言
Part1 個人生命的完善
險象1自我感覺太好的險象
案例
項羽：悲情英雄
賈伯斯：自作自受
沃迪爾·卡欽斯：滅頂之災
任正非：冬天來了
綜述
險象2價值觀混淆和錯亂的險象
案例
賈伯斯：華麗的失敗
田文華：“紅色”奶粉
山姆·沃爾頓：“摳門”的首富
綜述
險象3朋友圈的險象
案例
孫臏：臏刑之辱
巨頭：以朋友的名義
牛根生：10億元的救急
綜述
險象4孤獨的險象
案例
漢武大帝：巫蠱之禍
史玉柱:千里之外
宗慶後：禍福相依
任正非：孤注一擲
綜述
險象5精力耗盡的險象
案例
彭作義：股肱之臣
王均瑤：最累才能最有成果
張銳：壯志未酬
李開復：死亡學分
綜述
Part2 領導角色的升華
險象6權力太大的險象
案例
呂不韋：謹記“一人之下、萬人之上”
出井伸之：被“寵壞”的門徒
劉成敏：微信誕生背後的權力之謎
綜述
險象7做出迎合眾人決定的險象
案例
加蘭蒂亞銀行：現金的詛咒
漫威公司：從黃金時代走向黑暗時代
李彥宏：內外有別
劉強東：劍走偏鋒
綜述
險象8被誤解和不被賞識的險象
案例
蘇軾：坎坷仕途
埃隆·馬斯克：假期會害死你
李一男：二流的人生
蔡崇信：“敏感”的軍師
綜述
險象9團隊分裂的險象
案例
諾阿·格拉斯：萬萬沒想到
真功夫：停不下來的內斗
小米：夢之隊
綜述
Part3 企業發展的推手
險象10不願冒險、延誤決策的險象
案例
通用汽車：帝國的沉浮
楊致遠：習慣了“擦肩而過”
王健林：富貴險中求
李安：謙虛到塵埃里
綜述
險象11思維滯後、不敢創新的險象
案例
博斯克：終結西班牙王朝
諾基亞：這么近，那么遠
周鴻禕：將免費進行到底
拉丹·塔塔：實現“不可能之夢”的理想
綜述
險象12忽略接班人的險象
案例
秦始皇：遲到的詔書
王安：虎父有犬子
鄭智：用空間、時間換“將軍”
柳傳志：一半孔雀，一半老虎
綜述
結束語
致謝
參考文獻
