《應急管理與危機公關 》是2012年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是唐鈞。本書分為四大篇,系統論述了應急管理與危機公關的理論、方法與實踐。
基本介紹
- 書名:應急管理與危機公關
- 作者:唐鈞
- ISBN:978-7-300-16464-9
- 出版時間:2012-10-22
基本信息
作者簡介
1.唐鈞/主編 社科院藍皮書《形象危機應對研究報告》,年度出版物,社會科學文獻出版社。目前已出版《形象危機應對研究報告2012》,社會科學文獻出版社,2012年。
內容簡介
第一類為以死傷和經濟損失為主的危機,應對時集中體現為突發事件處置。我國“一案三制”的應急管理體系在突發事件處置中發揮著重大作用,但風險社會必然要求主動防範、風險溝通、常態監管,應急管理趨於風險管理的升級中。
第二類為社會負面影響和社會恐慌的危機,應對時危機公關作用顯著。形象危機的應對是前提,“媒體牌”的套用是基礎,“輿論戰”是關鍵。公關主體既要運用好新聞宣傳的技巧,又要直面社會心態,把握危機公關對象和評審的機理,才能有效應對。
第三類為信任危機,應對的基礎是轉型期的社會管理創新和新形勢下的民眾工作。應對信任危機時,要做到“有理有據、盡責盡義、全心全力”,系統、深入地做好社會穩定的風險評估工作;細緻、全面地做好矛盾糾紛的調處工作;從信任管理的高度,將社會維穩作為頂層設計,長期持續地做好危機防範和抵禦工作。
圖書目錄
第一章 危機源
第一節 死傷和經濟損失的危機
一、界定與分類
二、公共場所安全問題凸顯
三、專題:全國(大陸地區)災情統計(2010年、2011年)
第二節 社會負面影響和社會恐慌的危機
一、界定與分類
二、專題:日本“3·11”地震的社會面應急
第三節 信任危機
一、界定與分類
二、公眾的不信任僵局
三、常見糾紛的維權問題突出
四、專題:醫院信任危機
應急管理篇 處置突發事件,應對死傷和經濟損失為主的危機
第二章 危機特徵
第一節 信息不對稱導致科學決策難
一、信息不對稱與本能反應
二、“併發症”擾亂傳統部署
實例:美國911緊急呼叫系統,以信息系統整合科學應急
實例:“7·23”動車追尾:從“政府主導型”到“社會倒逼型”的應急
第二節 災民心態與“恐慌症”
一、暴民效應與極端行為
二、災後恐慌症
實例:美國對社會人員的管理
實例:哈爾濱政府在“水危機”中應對“恐慌症”的實踐
第三節 連鎖反應與“善後難”
一、“冰山效應”與連鎖反應
二、“救災易,善後難”
實例:南京擊斃人質案的社會評價
第三章 中國特色應急管理
第一節 “橫到邊、縱到底”的格局
一、分類管理,統一領導
二、分級負責,屬地管理
實例:我國應急管理體系的建立健全
第二節 “標準化,全統籌”的部署
一、預則立,標準化
二、運轉高效、配合協調、口徑一致、保障有力
第四章 風險管理
第一節 從應急管理到風險管理
一、應急管理的綜合困境
二、全面風險管理
實例:風險管理的原則與實施指南
實例:安全社區建設的趨勢:規範化、精細化、人性化
第二節 風險政務
一、風險政務的挑戰
二、風險政務的目標與戰略
三、風險政務的特徵與建設策略
實例:社會服務管理的風險評估與可持續保障
實例:北京市大興區教委校園安全“主動防、科學管”工作體系
危機公關篇 最佳化形象,應對社會負面影響
第五章 危機公關:形象危機應對
第一節 危機公關的“空間”原則
一、以“SPACE”應對操作難題
二、以“SPACE”應對體制困境
第二節 政府形象危機的應對
第三節 企業形象危機的應對
第六章“媒體牌”:廣而告之的技巧
第一節 媒體的特徵與機理
一、新聞價值第一原則
二、監管依賴“把關人”理論
實例:中國微博實名制
三、“信息管道”效應
第二節 牽著媒體走
一、牽著媒體走的前提條件
二、“定調子”——議題設定
實例:議題設定的實際分析
三、“深挖掘”——報導層次
實例:報導層次的實際分析
第三節 打好“媒體牌”
一、“正面導向牌”
二、“具體責任具體處理牌”
三、“減輕責任牌”
四、“減輕敵意牌”
五、“重塑形象牌”
第七章 “輿論戰”:直面社會心態
第一節 輿論炒作
一、輿論炒作分析
實例:福建馬尾嚴曉玲案:網上發帖致誹謗罪
二、輿論炒作的風險
三、輿論炒作的“墨滴效應”
實例:“7·23”動車事故緩解“郭美美”事件媒體危機
第二節 輿論機理
一、輿論的元素
二、“碎片化”顯著
三、“無序”的常態格局
四、“去社會化”傾向
實例:山西問題疫苗事件中的輿論亂象
第三節 輿論戰的實質是社會心態博弈
一、輿論戰的評判規則是社會心態
實例:唐駿“造假門”之爭
實例:深圳現行為藝術抗議歸真堂活熊取膽
二、輿論戰的關鍵變數
信任管理篇 新形勢下的民眾工作,應對信任危機
第八章 信任危機應對
第一節 信任危機應對的重要前提:有理有據
一、有理:長效預期
實例:北京市頒布實施《北京市行政問責辦法》
二、有據:舉證倒置
實例:壟斷企業承擔舉證倒置責任
第二節 信任危機應對的科學模式:盡責盡義
一、法律層面,盡責任
實例:SARS事件與廣州管圓線蟲病事件
二、道德層面,盡義務
實例:四川省試行國家公務員職業道德規範
實例:昆明市承諾“扶老被訛,政府買單”
第三節 信任危機應對的科學操作:全心全力
一、全心:全面應對三重危機
二、全力:應對三重危機過程中全面爭取信任關係
實例:湖北省委省政府加強和改進新形勢下的民眾工作
第九章 信任危機管理
第一節 社會穩定風險評估:信任危機管理的長效工作
一、社會穩定風險評估
二、評審與評估特徵
實例:警察的責任風險
第二節 糾紛調處:信任危機管理的民眾工作
一、糾紛調處:化解矛盾糾紛的民眾工作
實例:創新非公權力矛盾糾紛調解機制
實例:創新法院多元糾紛解決機制新路徑
實例:“3·11”地震引發的信任危機和日本政府的應對
二、風險溝通:化解矛盾糾紛的心理工作
三、心理干預的科學操作
第三節 社會維穩:信任危機管理的頂層設計
一、社會維穩的風險識別:風險屬性與維穩困境
二、社會維穩的管理戰略:維穩特徵與理念再造
三、社會維穩的科學操作:最佳化策略與機制創新
實例:北京市朝陽區社會維穩體系“一網、兩庫、三關”的創新
參考文獻
後記