基本介紹
- 書名：惠普之道：美國合伙人的創業思維
- 出版社：重慶出版社
- 出版時間：2016-4
- 裝幀：平裝
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
內容簡介
《惠普之道：美國合伙人的創業思維》是惠普公司創始人戴維·帕卡德所寫的創立惠普公司的故事。
從最初在只能容納一輛汽車的車庫裡經營，到後來崛起成為一家數十億美元的企業，惠普的發展可謂一個集願景、創新和努力工作於一身的傳奇故事。自從1939年成立以來，惠普的成功不僅僅得益於其工程技術和尖端產品創意，他們形成的一套獨特的管理方式亦功不可沒。
數十年前，當今流行的創新管理趨勢尚未出現，惠普公司就提出了“走動式管理”、“彈性工作時間”和“質量周期”等理念。惠普並未局限於在企業創立之初推動發展的產品，更開發出了完全不同的產品，並且始終對客戶需要保持高度敏感，積極投入培養員工，因此取得了大幅穩步增長，相較之下，其競爭對手則浮浮沉沉，難以望其項背。
本書乃戴維·帕卡德的遺作，他詳述了與比爾·休利特相識、相知並攜手從500美元起家，創辦惠普，一步步發展壯大，將其打造成世界500強明星企業的歷程。對於那些想在商界中爭奪一席之地的人來說，實為必讀之物。
作者簡介
戴維·帕卡德是世界500強企業惠普公司的創始人之一，矽谷創業的元老人物，曾擔任過美國國防部副部長，他與比爾·休利特一起創建了惠普，並倡導形成了惠普獨有的價值觀——“惠普之道”。
目錄
前 言 001
戴維·帕卡德給惠普經理人的講話 001
序 言 001
第一章
從普韋布洛到斯坦福 001
第二章
知心朋友休利特 017
第三章
車庫工場 033
第四章
拓展經營空間 045
第五章
從合夥企業到有限公司 061
第六章
依靠利潤促進發展 079
第七章
致力於創新 089
第八章
傾聽客戶的意見 105
第九章
用人不疑 121
第十章
擴展組織機構 133
第十一章
組織管理 145
第十二章
對社會的責任 157
尾 聲 179
附錄一
惠普公司大事記 185
附錄二
惠普產品創新 193
附錄三
年份表 205
戴維·帕卡德給惠普經理人的講話 001
序 言 001
第一章
從普韋布洛到斯坦福 001
第二章
知心朋友休利特 017
第三章
車庫工場 033
第四章
拓展經營空間 045
第五章
從合夥企業到有限公司 061
第六章
依靠利潤促進發展 079
第七章
致力於創新 089
第八章
傾聽客戶的意見 105
第九章
用人不疑 121
第十章
擴展組織機構 133
第十一章
組織管理 145
第十二章
對社會的責任 157
尾 聲 179
附錄一
惠普公司大事記 185
附錄二
惠普產品創新 193
附錄三
年份表 205
