《快公司》是2019年中華工商聯合出版社出版的圖書，本書內容通俗易懂，案例豐富，既有理論講解，又有實際操作，實戰性強，是創業者、公司管理者以及對快公司感興趣的讀者的寶典。
基本介紹
- 中文名：快公司
- 作者：羅波、李士辰
- 出版社：中華工商聯合出版社
- ISBN：9787515824499
內容簡介,出版背景,作者簡介,
內容簡介
本書主要介紹了快公司的現象，闡述了其形成發展的成長脈絡，提供了一套組織發展、調整的方法，詳細介紹了組織與人才戰略、戰略藍圖、組織的設計以及關鍵人才等，對正在經歷這一過程的創業者、參與者給出了很好的案例指導和建議，幫助創業者從容創業、成功創業。
出版背景
第一章 快公司
浪潮：產業升級，準確踏上增長的第二曲線
增長：企業家的首要責任
速度！速度！速度！
激情燃燒的歲月：變化中的中國商業世界
快公司的組織與人才挑戰
第二章 組織與人才戰略
企業人才爭奪戰白熱化的三個發展階段
跑馬圈地：野蠻生長的煩惱
精益管理：從外延式擴張轉變為內生式增長
戰略轉型：從“直道”轉向“彎道”
人才管理的三維度
人才管理矩陣
第三章 戰略藍圖
趨勢與優勢VS 速度與激情
打造鐵三角：戰略、組織與人才
第四章 戰略共識與戰略進化
指導思想：取捨、進化、復盤
戰略共識會：凝心聚力，裂變執行
戰略疊代會
經營分析會
第五章 組織設計
重新認識組織
選擇管控模式，發揮總部的價值
案例：助推新業務培育的組織設計
第六章 關鍵人才的挑戰與對策
關鍵人才規劃藍圖以及組織人才盤點
新員工管理之道
成長的的困惑：“大進大出”的員工
中層管理者的管理之道
領軍人才管理之道
作者簡介
羅波
組織與人才管理專家，長期專注於高成長企業、產業升級企業的組織變革與人才管理工作。
服務的專業領域包括：快公司的組織與人才管理，新興業務的組織變革和人才戰略、組織與人才盤點、企業大學。提供過諮詢服務的企業有：浦發銀行、中國銀行、中非泰達、中廣核、洲際酒店、中國移動、特步、羅萊生活、顧家家居、掌通家園、江蘇天霖等。
李士辰
人才管理與組織發展諮詢顧問，現就職於某知名國際管理諮詢公司，長期專注於企業人力資源體系建設工作。服務的專業領域包括：企業組織設計與崗位設定、薪酬激勵體系設計、人才培養與領導力發展、新興業務的組織變革和人才戰略、組織與人才盤點、企業大學等。提供過諮詢服務的企業有：中國平安、浦發銀行、中國銀行、中國電信、中廣核、洲際酒店、中國移動、中國平安、顧家集團、羅萊生活等。
