忘掉你學過的MBA

忘掉你學過的MBA

每句話都有讓你把它們寫到牆上的衝動!別相信顧客永遠是對的,把握時機,實現夢想。

基本介紹

  • 書名:忘掉你學過的MBA
  • 作者:吳介
  • 類別:管理
  • 出版社:北方婦女兒童出版社
  • 出版時間:2015年3月1日
  • 頁數:213 頁
  • 定價:36 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787538589757
內容簡介,作者簡介,目錄,編輯推薦,

內容簡介

這是一本超凡脫俗的書,它要你扔掉自己學過的“MBA”——那些陳舊的、刻板的、不適用的所謂“經典”!
這是一本靈感四射的書,迎接你的是醍醐灌頂、幡然醒悟;
這是一本讓人反思的書,反思我們過去習以為常的每一件事、每一個決定和工作方式——
作者反對一開始就做宏大長遠的計畫,指出那是瞎猜臆測,就像給自己戴了副眼罩走路,太不靠譜甚至很危險;
作者反對籌資創業,說那是個坑,那是毒品,那是顆定時炸彈。奉勸大家不到萬不得已的時候儘可能少花別人的錢;
作者反對時機未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法;
作者反對一周工作60 小時或者100小時,廢寢忘食的“工作狂”作風;
作者反對沒完沒了、拖沓冗長的會議;
作者反對從錯誤中吸取經驗教訓;
……
這是一本幫助每一個想創業,準備創業,和已經創業的人走出迷途、邁向成功、實現夢想的書。

作者簡介

吳介,工商管理碩士,“高級經理人”培訓師,致力於中國企業發展研究, 對企業創新、銷售增長、品牌提升以及持續發展有著獨到深刻的見解。

目錄

導 言 小心!別讓“危戶刪定MBA”知識綁架了你
去他的,“MBA”知識
解決國小數學問題用不著大學微積分
顧客需要的是優質的產品和服務而非完美的理論
第一章 規劃:別急著制訂“五年計畫”
計畫是一種致幻的毒,只會讓你對未來充滿臆想
沒有人能夠預知下一秒會髮腳察生什麼
我們完全不在意明年會怎么樣,
因為它對我們今天所做的影響甚微
小公司需要的是“應急計畫”而不是“長期規劃”
計畫會成為你思維的圈,讓你不敢越雷池半步
計畫是有害的猜測,因為它會浪費時間,會讓你為明天感到擔憂
管他前面的路怎么樣,拿出鑿子,開始實幹吧
把大項目分解成小任務,任務越小越容易預計,
也不會造成大麻煩
在初期,先關注細節不會給你帶來任何好處
第二章 資金:別人的錢玩不好會燙手
創業之初儘可能不花別人的錢,別人的投資是顆定時炸彈
對於很多創業公司而言,你最缺的也許並不是錢
花別人的錢會讓你成為“癮君子”,缺陷越深
你就是投資商手中的一張撲克牌,隨時可能把你打出去
緊迫感來自花了自己的錢以及為自己賺錢,而這是一個企業家最有力的驅動力
做一個技藝高超的撲克牌玩家,然後上桌你才有機會
創業之初不要有任何依賴思想,從創始的第一天開始就要想著如何盈利
懷著被收購的想法去創業,不如趁早放棄
創業初期資金並不是越多越好
第三章 規模:剛開始別總想著“攤大餅”
選擇並保持合適的規模
做企業不是打群架,人越多勝算越大
其實你的需求沒有想像的那么多
構建可以擴展的架構,把你的企業打造成變形金剛
把生意當成“吹泡泡”遊戲,總有爆的那天
公司越精益,改變越容易
第四章 產品:“獨一無二”永遠是王道
你可以受別人影響,但不要去剽竊
給你的產品起個好記的名字
最基本功能上的優勢,是產品最有競爭力的優勢
想創造一個偉大的產品,最簡單的辦法就是做你自己想用的東西
與其做一堆半成品,還不如做好半個產品
如果你想討好每個人,那么你什麼人也討好不了
將你獨一無二的想法注入你店拔刪的產品中,把它變成一件別人做不到的東西
一旦你的產品實現了基本的功能,就迅速把它亮出來
別不在意,副產品也是一種好生意
第五章 效率:好的點子來自休息好的頭腦
靈感就像新鮮水果或牛奶,有一定的保質期
慎用你的緊急命令,有時候越快越好是毒藥
減少實施過程而不是減少睡眠時間,疲勞戰是最愚蠢的行為
工作激情≠工作狂,時間不是丈量效益的工具
知道自己要的是什麼,你才會少走彎路
知道不做什麼,比知道做什麼更重要
成功總有方法,一個好點子讓你的效率翻倍
不要浪費時間做" 垃圾" 工作,提高辦公室工作效率
勇於放棄,最糟糕的事莫過於繼續浪費時間
有些東西拖得越久,越難完成
禁止干擾,打岔是效率的敵人阿剃全
會議是最大的時間殺手
第六章 人才:最合適的人才是最好的
自己需要的人遠沒有想像得那么多
別太相信自己的眼睛,試用期必不可少
別以從業時間長短論英雄,真正重要的是他們到底做得有多好
我們要的是能快速學習的多面手,而不是專攻一面的專家
不要讓距離成為公司阻隔人才的門檻
在你親自嘗試做這份工作之前,不要陵欠櫻僱人去做
對員工的不信任才是最大的開銷
第七章 競爭力:你不必帥氣逼人,但要與眾不同
“條件受限”貌似缺陷,實為優勢
有個性更具魅力,與眾不同的東西永遠是潮流
你做得更少海櫃禁,才能在競爭中做得不同
要持久地與眾不同,創意往往是最好的“工具”
你和競爭對手是在賽跑而不是拳擊
專註:我們只抓一隻兔子
第八嚷匙全汗章 行銷:讓客戶成為你的熱情觀眾
每個人都喜歡聽故事,有趣的特性更容易引起共鳴
培養自己的擁躉,熱情的觀眾能成為你的秘密武器
別想著把產品塞給顧客,要知道他們需要什麼
不要懼怕分享,這是專屬於你的絕佳制勝機會
千萬別大意,總有人在意細枝末節
你提供給他們的體驗是最棒的
讓客戶感受到被重視,而不是被欺騙
學學藥販子,不妨先拿出一些來給人免費試用
市場行銷,不是一個部門的戰爭
第九章 客服:真正的行銷開始在成交之後
不要把客戶支持外包給呼叫中心或第三方
客戶服務,最重要的事情就是快速回響
對於負面的聲音別急著下結論
千萬別說“無可奉告”,自揭傷疤會更主動

編輯推薦

◎別再盲目相信MBA教育了,否則你會在錯誤的路上越走越遠!
馬雲說:“很多人MBA畢業以後,很難去做創業者,或者做了創業者很難成功,因為MBA可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的,所以看了很多案例是學習別人怎么成功的案例。而人學了成功的案例就會想入非非,我也可以這么成功。”
37signals創始人戴維漢森說:“在你們開始行動之前,你們要做的最重要的事就是丟掉MBA知識。我在哥本哈根商學院度過了三年時光,據我估計,大部分的時間都浪費了。現在我所做的和那並沒有關係。它也不影響我每天所從事的工作。”
◎一本震耳發聵的書,每句話都有讓你把它們寫到牆上的衝動!
計畫就是瞎猜
風險投資就是一顆定時炸彈
工作狂的行為愚蠢至極
拒絕壯大
不要過早關注細節
條件受限是好事
會議有毒
別相信“顧客永遠是對的”
……
◎其實,比爾蓋茨、賈伯斯、扎克伯格、馬雲、馬化騰、雷軍、任正非、柳傳志、張瑞敏……99%商界精英的成功都跟MBA無關!
其實你的需求沒有想像的那么多
構建可以擴展的架構,把你的企業打造成變形金剛
把生意當成“吹泡泡”遊戲,總有爆的那天
公司越精益,改變越容易
第四章 產品:“獨一無二”永遠是王道
你可以受別人影響,但不要去剽竊
給你的產品起個好記的名字
最基本功能上的優勢,是產品最有競爭力的優勢
想創造一個偉大的產品,最簡單的辦法就是做你自己想用的東西
與其做一堆半成品,還不如做好半個產品
如果你想討好每個人,那么你什麼人也討好不了
將你獨一無二的想法注入你的產品中,把它變成一件別人做不到的東西
一旦你的產品實現了基本的功能,就迅速把它亮出來
別不在意,副產品也是一種好生意
第五章 效率:好的點子來自休息好的頭腦
靈感就像新鮮水果或牛奶,有一定的保質期
慎用你的緊急命令,有時候越快越好是毒藥
減少實施過程而不是減少睡眠時間,疲勞戰是最愚蠢的行為
工作激情≠工作狂,時間不是丈量效益的工具
知道自己要的是什麼,你才會少走彎路
知道不做什麼,比知道做什麼更重要
成功總有方法,一個好點子讓你的效率翻倍
不要浪費時間做" 垃圾" 工作,提高辦公室工作效率
勇於放棄,最糟糕的事莫過於繼續浪費時間
有些東西拖得越久,越難完成
禁止干擾,打岔是效率的敵人
會議是最大的時間殺手
第六章 人才:最合適的人才是最好的
自己需要的人遠沒有想像得那么多
別太相信自己的眼睛,試用期必不可少
別以從業時間長短論英雄,真正重要的是他們到底做得有多好
我們要的是能快速學習的多面手,而不是專攻一面的專家
不要讓距離成為公司阻隔人才的門檻
在你親自嘗試做這份工作之前,不要僱人去做
對員工的不信任才是最大的開銷
第七章 競爭力:你不必帥氣逼人,但要與眾不同
“條件受限”貌似缺陷,實為優勢
有個性更具魅力,與眾不同的東西永遠是潮流
你做得更少,才能在競爭中做得不同
要持久地與眾不同,創意往往是最好的“工具”
你和競爭對手是在賽跑而不是拳擊
專註:我們只抓一隻兔子
第八章 行銷:讓客戶成為你的熱情觀眾
每個人都喜歡聽故事,有趣的特性更容易引起共鳴
培養自己的擁躉,熱情的觀眾能成為你的秘密武器
別想著把產品塞給顧客,要知道他們需要什麼
不要懼怕分享,這是專屬於你的絕佳制勝機會
千萬別大意,總有人在意細枝末節
你提供給他們的體驗是最棒的
讓客戶感受到被重視,而不是被欺騙
學學藥販子,不妨先拿出一些來給人免費試用
市場行銷,不是一個部門的戰爭
第九章 客服:真正的行銷開始在成交之後
不要把客戶支持外包給呼叫中心或第三方
客戶服務,最重要的事情就是快速回響
對於負面的聲音別急著下結論
千萬別說“無可奉告”,自揭傷疤會更主動

編輯推薦

◎別再盲目相信MBA教育了,否則你會在錯誤的路上越走越遠!
馬雲說:“很多人MBA畢業以後,很難去做創業者,或者做了創業者很難成功,因為MBA可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的,所以看了很多案例是學習別人怎么成功的案例。而人學了成功的案例就會想入非非,我也可以這么成功。”
37signals創始人戴維漢森說:“在你們開始行動之前,你們要做的最重要的事就是丟掉MBA知識。我在哥本哈根商學院度過了三年時光,據我估計,大部分的時間都浪費了。現在我所做的和那並沒有關係。它也不影響我每天所從事的工作。”
◎一本震耳發聵的書,每句話都有讓你把它們寫到牆上的衝動!
計畫就是瞎猜
風險投資就是一顆定時炸彈
工作狂的行為愚蠢至極
拒絕壯大
不要過早關注細節
條件受限是好事
會議有毒
別相信“顧客永遠是對的”
……
◎其實,比爾蓋茨、賈伯斯、扎克伯格、馬雲、馬化騰、雷軍、任正非、柳傳志、張瑞敏……99%商界精英的成功都跟MBA無關!

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