微型企業生存與發展研究

微型企業生存與發展研究是一篇博士論文,論文的作者是陳劍林

基本介紹

  • 中文名:微型企業生存與發展研究
  • 關鍵字:小型企業 企業管理 企業成長
  • 論文作者:陳劍林
  • 指導導師:朱方明
  • 學科專業:政治經濟學
  • 學位級別:博士論文
  • 學位授予單位:四川大學
  • 學位授予時間:2007
  • 館藏號:F276.3
  • 館藏目錄:2009\F276.3\12 
中文摘要
摘要:在已開發國家如歐盟,雇員在10人以下的微型企業占企業總數的93.2%。在經濟一體化、市場化、知識化的今天,企業與外部環境聯繫和資源交換方式發生了變化,企業對生存機會甄別、信息獵取、資源協調的能力得到了增強,企業生存的最小規模也發生了變化,微型企業在社會經濟生活中的作用進一步加強。無論是在已開發國家,還是在開發中國家,微型企業數量之龐大,對經濟成長的貢獻之強,吸收就業面之廣,是其它類型企業所不具備的。 從我國的國情看,傳統的抓大放小、依靠大企業發展的思路,無法解決日趨嚴重的就業問題。與此同時,浙江的經濟奇蹟告示人們,家庭式的微型企業是老百姓最喜愛的創業方式。微型企業作為企業組織中規模最小,結構最為簡單的組織,在技術不斷進步的條件下,能夠頑強生存,必然有內在的合理性。為此,探索微型企業成長的內在機制、行為特徵,並依此設計出符合我國國情的微型企業發展對策,對推動我國社會經濟協調發展具有重要的意義。圍繞微型企業的生存和發展問題,論文分七章進行了論述。 第1章導論,主要提出論文選題的背景、文獻綜述、研究方法和研究架構以及主要創新、不足之處和研究的難點。在市場經濟中,規模不同的企業具有不同的生存手段。規模大的企業尤其是跨國公司可以在全球範圍內實現資源的有效配置,形成全球性生產分工網路體系;規模小的企業則可以利用其快速、敏捷捕捉市場機會的優勢,實現競爭方式由“大魚吃小魚”到“快魚吃慢魚”的轉變。在我國經濟發展進程中,國有企業改革的成果不是很理想,相反,微型企業如雨後春筍般湧現,成為推動區域經濟發展的一支重要力量。從國際上看,已開發國家早已提出微型企業這一概念,並出台相應的支持、鼓勵政策;從我國分析,微型企業還沒有完全進入理論界的研究視野。 第2章微型企業的內涵及特徵,從分析企業起源與演變角度入手,分析了微型企業的發展演變歷程,探討了企業性質。論文根據理論界對微型企業內涵的論述,確立了微型企業劃分標準,將雇員在10以下的企業,設立為本文的研究對象。根據微型企業在現實經濟中的發展軌跡,闡明了微型企業的特徵。 第3章微型企業生存的機理。企業是社會生產力條件下資源配置的具體組織形式,也是特定社會經濟關係的一種實現形式。只有從生產力和生產關係的矛盾運動中,才能真正把握企業的性質,了解企業存在的原因。本章從生產力和生產關係兩個維度論證了微型企業生存機理。 第4章微型企業的企業家一對企業能人的分析。人是生產力中的第一要素。提高能人的管理水平,是推動地方經濟發展的重要途徑。窮則思變,變則思人。斯蒂格利茲認為,開發中國家欠發達的原因有多種,比如經濟要素供給不足,但最缺乏的是能夠參與市場競爭的企業家和企業家才能。能人與企業家之間存在較大的差異,一個國家有大量的能人存在能推動經濟發展,如果能人不能順利向企業家轉變,會阻礙經濟實力的提升。本章通過對企業家理論的回顧,對能人的內涵進行了界定,比較了能人的特徵,闡明了能人與企業家之間的差異並提出了能人向企業家轉化的路徑安排。 第5章微型企業競爭力的培育。微型企業要有自己的競爭力,必須體現規模小的優勢,突出規模小所具有的靈活性、適應性。微型企業應當在生存方式、組織設計、技術選擇三個方面構建自己的競爭優勢。在生存方式上尋求與大企業的協作,依靠大企業的資金、技術上的支援,以及眾多微型企業在區域空間的聚集來化解自己的劣勢;在企業組織上,通過人際關係的溝通,與雇員、消費者組成一種血肉關係,化解微型企業缺乏高層組織的不足;在技術選擇上,微型企業應該以“適用技術”作為技術的選擇基準,並通過選擇市場末端的套用技術、規範化技術、在勞動密集型行業有重要影響和專有的技術進行創新,提高自身的競爭優勢。 第6章微型企業生命的演變。本章強調了創業動機是引發企業創業行為的動力,是微型企業孕育、誕生的關鍵。和其它的企業不同,微型企業有自己獨特的生命階段,一般來說,企業規模與企業壽命成反向關係,即企業規模越小,企業的生命就越短。本章論述了微型企業獨特的生命階段和企業在各階段存在的陷阱,提出了規避風險的對策。 第7章我國微型企業發展的對策。本章對我國微型企業發展歷史進行了回顧,闡述了我國微型企業發展現狀,分析了我國微型企業發展面臨的挑戰,提出了我國微型企業發展的構想,並通過對江西省微型企業發展模式的實地調查,選擇浙江諸暨市大唐鎮襪業專業化的微型企業集聚的經濟區為代表,進行對比分析。

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