徐靜(北京市建材經貿集團總公司勞動模範)

徐靜(北京市建材經貿集團總公司勞動模範)

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徐靜,女,自2000年任北京建貿新科建材有限公司國際精品廳店長後,她先後被評為建材經貿集團總公司“三八紅旗手”、“青年崗位能手”和北京市“經濟技術創新標兵”、市總工會頒發的首都勞動獎章、北京市勞動模範等稱號。其國際精品廳先後被共青團中央授予“青年文明號”、“信用建設示範單位”稱號,被北京市團委授予“北京市雙十佳青年文明號”稱號,被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”,被全國總工會和北京市總工會評為“模範職工小家”,國際精品廳團支部還被團市委評為“北京市五四紅旗團支部”。

徐靜在開展經濟技術創新活動中,進行經營管理創新,貫徹“顧客中心論”的服務宗旨,建立健全了以質量為中心的服務規範和工作規章制度,使管理達到了標準化和規範化。她組織員工開展企業文化建設,定期對員工進行崗位培訓,請專家專題講座,使員工系統掌握理論知識,逐漸形成了一支富有團隊精神和敬業精神的員工隊伍。率先提出“真品真貨,真心真情”的口號,向顧客發放“青年文明號服務卡”,並設定售後服務專線,總結行業經驗,編寫出“衛浴操作法”和“瓷磚操作法”,提高了工作效率和經營水平,得到了公司和顧客的一致好評。

基本介紹

  • 中文名:徐靜
  • 國籍:中國
  • 主要成就:北京市勞動模範
  • 性別:女
個人簡介,人物事跡,

個人簡介

在抗擊“非典”期間,徐靜同志堅持“兩手抓”。一手抓保證員工的健康和安全;一手抓經營工作不放鬆。開展了“抗擊‘非典’,讓誠信與您同行”的主題活動,為了減少交易時間,避免交叉感染,採用與客戶進行電話溝通,網上訂貨和團購等形式提高交易額。她開展了為企業獻計獻策活動,大家提出設立“青年園地”、“光榮榜”的想法,很快被她採納。精品廳率先實踐“青年文明號信用公約”,推行了“青年文明號服務卡”,向消費者公布了一系列服務項目,確保經營的商品無假冒偽劣;提供最經濟、最合理的購買方案;全程導購和無障礙退貨等,推動活動向品牌化方向發展。她作為一名店長,處處關心愛護員工,通過老員工的“傳、幫、帶”,使精品廳員工團結得像一個溫馨的大家庭。她對每個員工思想狀況非常了解,能及時解決員工的思想問題,使大家勁往一處使,擰成一股繩,共同做好銷售工作。她工作細心、敬業,處處以身作則,克服了許多困難,始終走在工作的前面,為全體員工樹立了榜樣。

人物事跡

2005年初,經公司安排,她調到河南鄭州市籌建新公司,並擔任經理,她作為一名共產黨員,帶領職工開拓進取,頑強拼博,為了積極配合公司戰略規劃的實施,使公司業務進一步由北京地區向中原地區拓展,按照公司新的部署和安排,離開了北京舒適的小家和熟悉的環境,勇敢地接受了新的挑戰。在公司領導的幫助支持下,她在建材零售市場受到建材超市衝擊的情況下,積極開動腦筋,想辦法,鄭州市場開業以來,新開了兩家展廳,同時10月份在鄭州成功地舉辦了科勒產品大型的路展活動,2005年銷售額突破400萬元,科勒產品在鄭州市場的銷售額是上年的10倍,2006年銷售額完成750萬元,成功地舉辦了科勒產品大型路展活動,科勒產品在鄭州市場的銷售額比上年的320萬元增長了134%。2007年一季度銷售額完成 195萬元,是去年同期的134%。在鄭州公司開業籌備期問,徐靜為了多次出差到鄭州,不辭辛苦,跑遍了鄭州的各大建材市場,詳細地了解了當地的衛浴市場,了解工程信息,通過各種途徑招聘人才,很快就把業務開展了起來,在短短的一個月內就簽了兩個工程項目,選定了店面,為公司進一步拓展中原市場打下了良好的基礎。她嚴格管理,以身作則,建立健全了以質量為中心的服務規範和工作規章制度。通過嚴格執行《服務規範準則》、《行銷技巧規範條例》、《售後服務管理制度》等一系列規章制度,使店面管理達到了高起點和規範化。
徐靜(右一)圖徐靜(右一)圖
她無論在哪個工作崗位,她都能夠任勞任怨,頑強拼搏,帶領員工們不斷創新,秉承新科公司一貫堅持的“誠信為本,創新為魂”的經營理念,引導員工貫徹“顧客中心論”的服務宗旨,不斷嘗試管理創新和服務創新,例如:開展誠信經營的活動首家推出了一站購齊,有諾必踐一諾千金,用我的誠心換您的安心,真正為顧客著想,使他們買的滿意用著舒心,吸引了很多回頭客,有的是聽朋友介紹而來,創造了良好的經濟效益和社會效益,獲得了物質文明和精神文明的雙豐收。她定期給員工進行崗位培訓,增強員工的服務技能,還請專家進行專題講座,例如:通過工作中的經驗總結出了瓷磚銷售法和衛浴銷售法,使大家系統地掌握理論知識和服務銷售技巧,一直保持著健康向上的精神狀態,帶領的團隊逐漸成為一支富有團隊精神和敬業精神的員工隊伍。她還注重發揮班組年輕人的積極性和創造性,帶領班組同志們率先提出“真品真貨,真心真情”的口號,為顧客提供優質的個性化服務,積極引導顧客進行綠色消費。她始終把公司的商譽和利益放在第一位,並在工作中自覺地維護。在廣泛開展的獻計獻策活動中,她帶領大家採取座談、研討等方式,引導廣大青年,集思廣益,群策群力,圍繞強化服務意識、改善工作方法、簡化辦事程式和提高工作效率,為企業積極出主意,想辦法。向社會及消費者公布了一系列服務項目,如:確保經營的商品無假冒偽劣,提供最經濟、最合理的購買方案、全程導購和無障礙退貨等,為客戶提供誠信優質的服務。
她帶領大家完善了售後服務跟蹤制度,把服務工作做的更加深入和到位。在為公司贏得聲譽的同時,也贏得了來自社會的廣泛讚譽。例如:因鄭州地區客戶的消費習慣不同,每一單產品的銷售都要測量,送貨上門安裝試水後方可付款。由於她們是剛開始上門安裝,為了從每一個細節之處都體現出我們的專業,親自帶著安裝師傅一趟趟上門,從實地測量,配置方案到最後的上門安裝,在安裝淋浴房的過程中,由於施工對預留口問題,需要配一段防水軟管。客戶不知哪能配到,於是她們開車跑了幾家建材市場,最後終於找到了合適的配件。看著客戶試水時滿意的笑容,她們也都開心地笑了,這時我突然想起買配件時孩子來電話說沒人接他,要她給爸爸打電話到學校傳達室接他,(由於她常年出差在外孩子只記得她的手機號碼,不記得爸爸的手機號),放下孩子的電話又接到客戶的電話就把這事忘了,此時已是晚上8點多鐘了。通過服務創品牌,帶動了產品的銷售,經過她和大家的共同努力,他們迅速地在鄭州市場打開局面,並呈現出良好的發展勢頭。她以身作則在工作中為員工樹立了榜樣,學習上非常注重理論和專業知識的學習,不斷提高自己的管理理論水平和專業技能;工作上帶頭研究市場,不斷為顧客提供專業、優質的服務;生活中,她更是處處關心愛護員工,通過新老員工的“傳、幫、帶”活動,使整個班組團結得像一個溫馨和諧的大家庭;她十分重視思想工作,對每個員工思想狀況都非常了解,經常解決員工的思想問題,使大家勁往一處使,擰成一股繩,共同努力做好銷售工作。她在工作中細心、敬業,克服了許多困難,為青年員工們做出了表率,始終走在工作的前面,如:為了能提高產品銷售,推寬銷售渠道,需要逐家工地逐個項目送資料、送樣品,工地的現場情況相對較差,有一次,在去藝術中心項目的路上汽車突然爆胎,她對汽車沒有過多的經驗,不知所惜,當時與甲方約下午2點到工地,時間不能誤,於是一邊打汽車救援求助電話,一邊從車中取出備用輪胎和千斤頂,自己換胎,最後在汽車救援師傅的幫助下換好車胎,按時到了甲方的辦公室,客戶知道了事情經過,看著她滿頭大汗,滿手是黑的,誠懇的說:“徐經理就憑你這認真,負責的勁頭,我們也要用你們的產品”。通過這件事她也深深明白,只要有付出,就會有收穫,不管多難的項目,只要你用心去做,用熟悉的專業知識,不服輸的態度,就一定能獲得最終的成功,所以她經常告訴員工,世上無難事,只怕有心人。在徐靜帶領下,科勒產品在鄭州建材市場的銷售業績逐步攀升,業務迅速開展起來,鄭州公司的銷售有了很大突破。

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