徐偉峰，男，愛奇藝聯席總裁、PPS網路電視創始人。擁有豐富的IT行業團隊運營及管理經驗，對中國網際網路、視頻、遊戲、P2P技術及相關內容、平台、媒體等角色均有多方的觀察，於2005年9月參與PPS公司的創建。2013年5月，愛奇藝合併PPS視頻業務，徐偉峰出任愛奇藝聯席總裁，負責遊戲及其他新業務拓展。
2014年，提出“影游互動，實力打造IP+”戰略，將IP,影視劇及遊戲深度結合, 帶領團隊推出多款IP改編遊戲，完成了愛奇藝泛娛樂生態鏈在遊戲領域的布局，開創了整合各方優勢深度運作的“花千骨模式”。在電視劇《花千骨》熱播的同時，《花千骨》正版遊戲也成功引爆市場，手遊首月流水破2億，頁游月流水過5000萬。
基本介紹
- 中文名：徐偉峰
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：台灣
- 出生日期：1969.2.26
- 職業：愛奇藝聯席總裁
- 畢業院校：台灣中興大學
個人履歷,個人榮譽,個人行業觀點,
個人履歷
徐偉峰，男，愛奇藝公司聯席總裁、PPS網路電視創始人。
2002年起徐偉峰先生就涉足網際網路視頻相關領域，曾任ezpeer、reallusion等國內外公司大中華區負責人；
2005年9月徐偉峰先生參與PPS公司的創建並成為創始人之一；
2005年PPS第一輪融資 聯創策源；
2007年PPS第二輪融資 啟明, 聯創策源；
2008年PPS第三輪融資 LB investment, 啟明, 聯創策源；
2011年PPS第四輪融資 摯信資本, 電訊盈科, 嘉御基金。
2013年5月，愛奇藝合併PPS視頻業務，徐偉峰先生在新公司任聯席總裁併負責愛奇藝遊戲事業部、愛奇藝互動娛樂事業部相關業務。
個人榮譽
2007年艾瑞年度人物；
2008年中國十大新媒體人物（stanchina）；
2008年首家取得奧運新媒體轉播權授權；
2009年DCCI , AD100廣告百人風雲會；
2010年參加上海交大勵志講壇；
2014年6月獲慧谷高科技創業中心頒發的“交大慧谷風雲人物”獎；
歷任中國網路視聽節目服務協會, 上海市數字內容產業促進中心, 上海市視聽新媒體行業協會理事。
個人行業觀點
1、網路視頻行業已經從單純的流量至上, 往內容行銷, 品牌, 會員, 付費內容, 泛娛樂, 媒體影響力等多方面滲透, 跟不上時代, 不了解IP形成及帶來的價值, 對技術產品投入不夠的公司未來會遭遇重大挑戰。
2、網路視頻行業是純網行業內唯一的重工業, 需要擁有大量的資產, 這個資產不是土地廠房,主要是像IP, 影視劇動漫甚至延伸到藝人等的無形資產, 上下游鏈條很長, 附加價值很高, 只做一塊視頻播放肯定是不夠的, 對於愛奇藝來說影游互動是一定要走且必然成功的一條路。
3、影游互動需要預留足夠時間。給研發足夠的時間、提供足夠詳細的素材、足夠長的預熱、最後同步上線”。徐偉峰認為，“在保證足夠的時間之後，根據IP來選定遊戲題材，並選擇靠譜的合作夥伴”。
4、網際網路的本質是連線，影游互動是一種更深層次的連線。IP可以將遊戲、電商、票務等眾多服務串聯起來，並衍生出豐富的商業新模式。兼具影視資源及遊戲經驗的愛奇藝將成為影游互動中的重要連線點，將IP價值推廣到產業鏈上的每個環節。
5、流量不能只是一個變現手段，需要通過更多的運營介入，以及與影視劇的互動效應，將整個品牌推向市場。
6、IP對遊戲改編的一大貢獻在於體現為用戶塑造世界觀及人物形象，降低了代入難度。對IP的過度開發將消耗其原本的積累，稀釋其原有的價值。因此，對IP的開發必須謹慎。
7、《花千骨》的成功僅僅是一個開始，愛奇藝在運作過程中建立起來的影游互動實踐模式將使“批量複製”《花千骨》成為可能。
