基本介紹
- 中文名：張榮鼎
- 國籍：中華人民共和國
- 出生地：江蘇鹽城
- 出生日期：1969年01月04日
- 職業：廈門市江蘇商會常務副會長
- 畢業院校：雲南大學
- 學歷：碩士
學習經歷,職務,工作簡歷,創業史,人物語錄,
學習經歷
1983年9月-1986年7月 江蘇鹽城市第一中學
1986年9月-1990年7月 雲南大學法律系學士
1993年9月-1996年7月 廈門大學法學院碩士
職務
九可集團創始人、廈門市江蘇商會常務副會長、福建方與圓律師事務所主任（最喜歡別人稱張律師，不喜歡張董、張總的，雖然很多人看不上律師，但和滿大街董事長、總經理相比，律師還是硬考的，總有那么點文化和精英的味道，也曾經拒絕無數的頭銜，仍堅守著律師的稱號）
工作簡歷
1990年7月-1993年9月 福建煉油廠（特大型企業福建聯合石化有限公司的前身）
1996年8月-2002年8月 廈門市環保局
2002年8月-2005年5月 福建匯德律師事務所
2005年5月-至今 福建方與圓律師事務所
創業史
張榮鼎：打造“一切皆可擔保”的信用王國
有人說過，不管做什麼都要打品牌，而做人也要打品牌，這個品牌就是信用。信用牌一旦打出去，就能夠給一個人、一個企業帶來巨大的財富，這種財富一生都享用不完！。
對於廈門九可集團創辦人張榮鼎而言，他從國家公務員到職業律師再到創辦企業的這十幾年人生經歷、成敗感悟中，“講信用、堅持講信用”已成為他企業快速成長和個人成功的最大金字招牌。
守信用撐起零到輝煌
2006年4月，張榮鼎註冊成立廈門九可投資擔保有限公司，專業從事各類擔保、投資及其衍生業務。
這之前只是做過普通公務員和律師的張榮鼎，哪來這么多錢創辦企業？對此，他講述了一段經歷。
“大約7年前我從公務員辭職出來做律師，為了工作需要，從銀行貸款14萬，加上自己的一點積蓄買了一部車。那時候空閒就常與朋友一起打牌到昏天黑地，炒股也很失敗。後來看到同班同學一個個事業很成功，很受刺激，下決心也要做出自己的事業。”
經過一番考察，張榮鼎決定投資他熟悉的擔保行業，資金卻很犯愁。可是在他跟銀行協談後卻意外的很順利地獲得支持。為什麼？“就是因為我貸款買車的那三年中，我沒有一期拖欠車款。”張榮鼎的守信讓銀行在調查後非常驚訝，“這個年代還有人這么重視銀行的信用。”在銀行工作人員眼裡，當時的社會環境下拖期是很正常的現象，而張榮鼎則是一個例外。
很順利，張榮鼎在沒有房產抵押、也沒有其他財產的情況下，得到了廈門銀行5000萬元的額度支持。這件事，讓初創企業的張榮鼎在感恩的同時也深刻感覺到一個人的信用太重要了。
零起點，白手起家。短短四年的艱苦奮鬥，九可擔保公司的發展令人驚嘆，到2009年已取得了輝煌業績：法院訴訟保全擔保達18億之多，銀行汽車按揭貸款擔保2.1億元，房產按揭擔保3.2億元，借款炒股擔保3000萬元，其他各類如理財融資等擔保累計8億。
挽救他人也為自己開疆闢土
“經營信用，管控風險”，九可擔保公司用速度和業績占領了廈門同業的高地，其擔保平台堅如磐石！而支撐這塊巨石的依然是“信用”二字。
四年，九可擔保公司的規模今非昔比，已形成九可集團。如今，其集團旗下擁有包括服裝、食品、物流、科技、酒店、化工、擔保等行業在內的十餘家具有一定規模的企業。
這又是一個疑惑，一個法學專業出身的張榮鼎，是如何在短短四年就搭建起了這樣一個龐大多元的集團王國？
“我找到了一個比較好的行業，但這個行業不是任何人都能做得了的。涉及到企業兼併、收購、信用品牌的建立，資本運作及團隊的管理。這其間，每個人、財、物都是極有價值的，但如何有效配置卻很有學問。做任何事情都離不開資本，一個人有100萬，如果只是躺在銀行里則僅是個數字而已，而我及我的團隊，就是要最大化的整合這些資本，讓資金高速運轉起來，有效投資並加以合理分配以達到創造更高的價值。”
張榮鼎坦言，公司旗下的不少企業原本大都是他的客戶，在遭遇生死難關後，九可出手幫扶得以起死回生，在互信合作的基礎上又重生為一個大家族。
“這決不是笑談，更不是空話。”張榮鼎說，被幫扶的每個企業發展背後都有一段辛酸史。比如，九可旗下的一家物流公司，之前是九可的擔保客戶之一，業務一直做的很好。可是2009年，這個老闆因為私事導致公司運轉不濟而倒閉，上千萬的資產就這樣跨了。
張榮鼎回憶，那個時期，這個公司還欠銀行400萬，也欠九可擔保公司幾十萬。“我怎么救呢？”他當時跟這個老闆說：“你不要失望，你在這個行業風風雨雨十幾年，而且做得也很好，現在還想不想幹這個行業”“我當然想乾，這個行業有前景很能賺錢，可是現在做不起來了。”
“如果你還想做這個行業，不要緊，我來投資，每一分錢都是我出，我會盡力幫助你東山再起。”
張榮鼎不僅沒有催債，反而追加投資，他投入近四百萬元買了十部東風車投入運轉，很快就在一家大型企業中了兩個標，物流公司從此恢復了活力。現在，這個物流公司已經擁有三個上市企業的大客戶，如果做得好，張榮鼎還準備幫助這個物流公司在全國布點。
他跟這個老闆說，還清投資後，九可只占20%股份，其餘還都是他的。“現在，這個老闆非常拚命，沒日沒夜的乾，以至於我多次要求他注意身體，公司也完全改變了過去的面貌。”
再如一家服裝廠，由於一個德國的500萬貨款收不回，導致資金流轉不過來，工人工資都難開出。服裝廠找到九可公司求援，張榮鼎考察後當場決定，兩個月內投資600萬，第二天先拿50萬現金給工人發工資以穩定“軍心”。服裝廠轉危為安，原來的客戶了解九可的注資情況後也紛紛回頭。六個月後九可就收回了280萬元。
就是用這樣的模式，九可公司幫助了十餘個企業重整河山，也因此，這些企業主動轉向，成為九可集團的一員。
幫助別人，同時為自己企業擴張版圖。在業界看來，張榮鼎的聰明和豁達成就了事業高速發展的奇蹟。對此，他說：“這些公司實際上都是他們的，只是在法律上暫時轉入九可集團的名下，而將來九可只占20%股份。我們對這些企業進行資金和風險控制，也派人去企業做監管，我對這些企業主說，將來真正的老闆是你們，我只是踐行了承諾在前面帶路而已。”
回想這些經歷，他感慨萬千，“其實我本人對物流、服裝、食品這些行業都一竅不通，如果我從頭做起，要達到現有水平，至少要十幾年，而且不見得能做起來。我與這些企業共患難走到現在，雖然是九可名下，但我只是做好企業的資金使用、資本運作和風險控制，把資金效用發揮到極致，讓企業抱團取暖，從而使他們走向輝煌。”
無信則衰，無信則敗。信譽不僅樹立了良好的形象，還獲得了無形的資本，而這正是企業發展最重要的元素。
張榮鼎從播下九可擔保的種子開始，以車貸業務起家，使企業快速成才為參天大樹，獲得社會和業界的認同，也成為銀行機構最願意合作的擔保企業，最近交通銀行一次就給了8000萬額度，在與交通銀行合作的三年內，九可沒有讓銀行損失一分錢。
“現在我們做到什麼程度了？”張榮鼎自豪地說，比如車貸，不管你有沒有財產，只要在銀行沒有不良記錄，只要我九可擔保蓋章，就可以貸款買車。2009年，九可還增加了交行個人全程擔保貸款業務。據了解，經過九可公司的擔保，客戶能從銀行貸到同等情況下更多的資金。
“這就是我們堅持講信用的結果，這就是一塊金字招牌。”張榮鼎說，我不管別人怎么看，但我認為九可在廈門是屈指可數的。
為大眾無風險投資藝術品提供擔保
在全國首創車貸零首付擔保、訴訟保全擔保、借錢炒股擔保等項目成功後，2010年，張榮鼎把目光又投向藝術品擔保領域，這也是全國首創。
他分析，當前正值國家繁榮富強時期，“盛世收藏”的時機已經來臨。藝術品投資過去一直是個小圏子，普通百姓望塵莫及。要怎樣把這個圈子擴大，做成普及社會的盛事是個難題。
首先藝術品你要識貨，其次是要知道價值。他說，這個收藏圈子非常小，不像房產有形，也不像股票可參照，專業性很強，風險也很大，真假難辯，價格無常。
為此，從投資的角度，張榮鼎這樣設計藝術品投資擔保項目：九可公司不擔保藝術品的真與假和價格的升降，而是改變藝術品成交的模式，即從及時成交變成延時成交，為買者提供鑑別的“猶豫期”。一年後，不論何種原因，購買者可以無條件退貨從而規避了風險。如此，藝術品投資就從有限擴展到了無限，一般百姓也可以大膽涉入。據了解，該項目備受社會關注，目前已進入籌備階段。
在這個擔保的大舞台上，張榮鼎還在不斷地創新和突破。他說：“現在的我從不炒股、玩牌、上夜總會等，每天堅持看書，靜下心來克制自己。很多企業的失敗，除去外部因素，最主要的是企業主本人，許多人成功後講究房子、車子、時裝、美食，甚至包二奶三奶的，盡情享受和玩樂，早忘記了起家時的艱辛和節儉，忘記了吃苦和進取，這樣的企業非常危險，這就是為什麼很多民營企業做大就離崩潰不遠的主因！事實上最大的敵人就是自己。企業發展、財富增加後，企業主更應戰戰兢兢、如履薄冰，更要有定力和堅持力。現在別人每天可以工作8小時，我必須在12小時以上，別人一周五天，我一周必須七天，天道酬勤，怎么會不成功呢？”在張榮鼎看來，九可集團正在向“一切皆可擔保”的信用王國大步前進。
人物語錄
*思路要打開，理念到位，路在嘴上
*說話要大聲說，哇哇的說，要把嘴巴張的大大的，能把拳頭塞到嘴巴里
*兄弟啊！
*出去創業要抱團，要像劉關張打呂布一樣，一個打頭，一個打腿，一個打肚子。
*你們要多走出去看看，不能像寄居蟹一樣每天縮在那個小小的殼子裡，要伸出頭來，看看天上的老鷹飛的多好，地上的兔子跑的多快樂
*年輕人不要抽菸，這是很不好的習慣，每天把半包煙的錢省下來理財，孩子奶粉錢尿布錢就都有了
*人就要累得像鬼一樣
*男人不可以不當老闆
