《張唐之說》是凌龍編著、企業管理出版社2017年9月出版的經營管理類著作，聚焦企業家張唐之在中國市場經濟深化背景下的管理實踐與哲學思考。全書以"愛心"為核心，圍繞"內求""利他"等理念展開，通過六章短篇感悟探討經營原點、管理邏輯、人才戰略及合作路徑，結合職業素養提升與企業文化建設，形成貫通個體修為與組織發展的實踐框架。
書中附錄收錄亞太中慧集團企業文化綱要，以案例形式展現理念落地路徑，強調自省與創新對企業變革的驅動作用。作者將傳統文化融入現代管理論述，以融合導師洞察與實戰韜略的寫作風格，系統梳理管理者責任意識與市場經營原則的共生關係。
基本介紹
- 書名：張唐之說
- 作者：凌龍
- 出版社：企業管理出版社
- ISBN：9787516415696
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《張唐之說》將張唐之先生幾十年從事企業經營管理的點滴感悟，化作一篇篇既充滿智慧又浸透著愛心的文章，其中既有父親般的苦口婆心、老師般的耳提面命，更有將軍般的縱橫捭闔、導師般的洞若觀火。在中國市場經濟日益深化的今天，這本書的推出可謂正逢其時。
圖書目錄
第一章 愛心：經營的原點
人在做 天在看
愛的價值
愛心是立世的基礎
愛心是成功的根本
愛心是企業的生命
愛心提升是第一項修煉
能力為基 愛心為本
有愛心 做好人
把自己變成一個好人
做一個有能力的平常人
愛自己 就要戒菸限酒
有愛心 得好報
不斷調整自己 堅定地用愛心面對明天
改變自己 迎接美好未來
第二章 內求：管理的秘訣
自私、自我與自信
認清自我 提高能力 豐富人生
以自我為中心的影響
自我反省是人生的最高境界
學會醒悟
反思自己
改變自己 適應他人
改變自己 蛻變成長
學會感恩
乾 拼 博
克己自律是各級主管的必要修煉
自省挖掘潛力 自律提高能力
高層要自省 基層需自律
反省的重要性和必要性
穀子品格與謙卑精神
像愛護眼睛一樣愛護無形資產
正面是一種積極向上的心態
權力的危害
層次的危害
要面子的危害
企業內提倡叫名字
營造乾淨簡單的企業環境
誠信就是力量
積極主動的人生
做一個有心有數的人
做好人 保平安
人生“四心”
人生“四情”
人生“四德”
明確階段目標 豐富人生旅程
忘記昨天 珍惜今天 盼望明天
第三章 利他：發展的方向
心繫員工 根系百姓
為他人創造價值
花別人的錢大方是不負責任的表現
為消費者省錢就是為自己贏得未來
好人企業與強人企業
“外圓內方”是企業管理的有效方法
實施兩權分離 創建新的發展機制
融洽企業中的六大關係
反思五組關係
精明人 聰明人 明白人
第四章 人才：不竭的動力
邊學 邊乾 邊想
多乾少管
多些責任 少些控制
淡化權力，減少控制 勇於擔當，敢於負責
優秀主管的基本素質
責任是職業經理人的第一要義
優秀職業經理人的必備素養
職業經理人的修養
正面是職業經理人的必備條件
盡心與盡力
少一點自私與抱怨 多一點關愛與責任
發現問題是責任 解決問題是能力
為自己工作永遠不累
好人是“逼”出來的
危機感是創新的動力
保守是落後的表現
知識改變命運、豐滿人生
學習是成功的加速器
學習的三個通路
做人的正確思維方式
有形財富與無形財富
年輕化才有未來
企業發展“新四化”
第五章 合作：持久的法寶
合作是人世間非常美好的事情
合作的六個前提
認清企業屬性 合作實現雙贏
年輕化 創新 合作
與人交往的三個層次
發展循環經濟是我們唯一的出路
市場經營三原則
抓住機遇 改變自己 加快發展
農牧食品行業的新變化
品德決定行為 行為造就結果
素養決定發展空間 人品決定產品品質
強化市場意識 拓展發展空間
私有私有再私有 合作合作再合作
美好未來需要每天都再做好一點
第六章 觀點薈萃 77
信仰與觀念
人才與團隊
經營與管理
市場與行銷
投資與發展
附錄 1 亞太中慧企業文化框架
附錄 2 亞太中慧企業文化綱要
後記
作者簡介
凌龍，本名王林農。1992 年創辦《希望集團報》，並長期擔任編輯部主任、主編、總編。
歷任新希望集團宣傳部部長助理、東方希望集團宣傳部副部長、華西希望集團宣傳部部長。現任華西希望集團企業文化總監、特驅集團企業文化高級顧問、希望教育集團企業文化高級顧問、西南交通大學希望學院客座教授。26 年來，曾先後協助劉永行、陳育新、劉永好、王德根等著名企業家，單獨或共同出版了多本企業經營管理類圖書，是希望文化和希望管理的長期見證者和重要建設者。
他所編著的《劉永行說》，成為許多企業集團中高層管理者的必讀書。此外，在希望事業創始人陳育新先生的親自指導下，他在總結希望集團35 年經營管理經驗的基礎上，將現代管理與傳統文化相結合，提出了獨具特色的“反而理論”。
