1997年2月19日，CAN先創（廣州）廣告公司成立，2000年，先創廣告成功實現轉型，成為策略型廣告代理公司,2001年，先創開始引入美國定位之父艾·里斯的定位理論新發展：品類戰略，結合中國企業實際，實現中國式創新的探索，2008年，我們編著了《品類戰略——中國企業品牌戰略新出路》。
基本介紹
- 公司名稱：廣州市先創廣告有限公司
- 總部地點：廣州市
- 成立時間：1997年2月19日
- 公司性質：有限公司
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關於公司
1997年2月19日，CAN先創（廣州）廣告公司成立，創始人是兩位為理想而勇敢下海的清華人。
2000年，先創廣告成功實現轉型，成為策略型廣告代理公司，開始將國際4A廣告公司的品牌管理、傳播理論和中國市場實際相結合。
2001年，先創開始引入美國定位之父艾·里斯的定位理論新發展：品類戰略，結合中國企業實際，實現中國式創新的探索，在近年來的品牌策劃和創意服務中將品類理論和定位理論融合再簡化而成系統性的“中國式創新的品類戰略”。
2008年，我們編著了《品類戰略——中國企業品牌戰略新出路》。
我們發現了很多策劃界同行對“品類戰略”的嚴重誤讀，也發現了艾·里斯先生原有理論體系的不足。比如在他的論著中，品類戰略更局限在品牌定位和品牌傳播的層面，而對實施品類戰略所需要的關鍵配稱所涉甚少，語焉不詳，而這正是許多中國企業在實踐中遇到的重大問題。先創在品類戰略中國式創新的實踐中，形成了成熟的品類戰略理論體系和作業系統，並以“打造品類領導品牌”作為先創的服務目標和企業使命!
CAN先創核心價值觀：
C-Creativeness is our duty創意是我們的職責
A-Accountable for results為結果負責
N-Nothing is impossible沒有不可能
公司榮譽
創意作品在中國廣告節中屢次獲獎、多次入選《中國廣告年鑑》：
1999年中國廣告節平面類作品全國銅獎
2001年中國廣告節中國廣告大獎銅獎
2002中國廣告節平面類作品全國銀獎
2003廣州日報杯平面類作品全國銅獎
2004年中國廣告節平面類作品全國銅獎
2004責任中國全國公益大獎銅鼎獎
2005年全國華文杯創意盛典全國金獎
2005年 廣告人中國案例獎銀獎
2006年中國廣告節 全國銅獎
2006年南方日報杯平面類作品全國銀獎
2007年 廣告人中國案例獎銅獎
2008年全國華文杯平面類作品全國銀獎
2008年中國廣告節全國銀獎
2009年全國華文杯平面類作品全國銀獎
2010年華文杯金獎，銀獎；
2010年中國廣告節長城獎銀獎，
2010年香港龍璽環球華文廣告獎佳作獎
2010年中國元素國際創意大賽優秀獎
2011年全國華文杯創意盛典
2011年中國廣告節長城獎銅獎
華文杯金獎，銀獎；中國廣告節長城獎銀獎，年中國廣告節長城獎銅獎嘉美專業工程燈具成功案榮獲2004廣告人·中國案例獎銅獎華夏新中源酒店招商推廣實錄榮獲第二屆廣告人·中國案例獎全案類銀獎十三屆中國廣告節中國廣告公司策略二十強2006年，“康佳PK日韓平板品牌”事件行銷榮獲《廣告人》年度經典成功案例2007年，康佳彩電i-sport運動高清液晶案例榮獲《21世紀經濟報導》和全球最大的
品牌諮詢機構Interbrand評選的“2007中國最佳品牌建設案例”
2008年，康佳彩電非奧運行銷案例榮獲“2007-2008年度中國傑出行銷獎”、“中國
企業行銷創新獎(TOP10)”
本土最具合作價值智業機構50強 2009大中華區創意實力排行榜華南區8強2010中國創意50強2010大中華區創意實力排行榜華南區5強
品類戰略
選擇做新品類的創導者，或者做現有品類第一品牌的挑戰者，而不是做現有品類領導品牌的模仿者，是中國中型企業、新興品牌的最佳戰略出路！這，就是品類戰略的核心！
從本質上來說，品類戰略是聚焦戰略的一種體現：
在品牌塑造階段，將品牌聚焦於一個關聯消費者需求認知的辭彙；
在產品起始階段，聚焦一個品類代表產品推廣；
在渠道啟動階段，聚焦一個最合適的樣板渠道。
品類戰略成功的機會原點在哪裡？不是在市場上，而是在消費者的心智中！
CAN先創廣告，專注於“成長型企業如何在6年之內打造一個強大的品牌？”
先創廣告從對世界最有價值的品牌跟蹤研究中發現：絕大多數品牌都是從開創一個品類或者聚焦於一個品類開始、最終主導這個品類而功成名就的。
開創一個品類而成功，如可口可樂等。
聚焦一個品類而成功，如谷歌google。
先創廣告14年來對中國企業行銷的觀察，那些後起的黑馬也大都通過品類戰略迅速切入市場，獲得巨大成功的，如：
王老吉：
以分化品類而成功超越可口可樂，王老吉只花了5年時間！因為王老吉開創了“預防上火的飲料”的新品類。
雲南白藥牙膏：
分化高露潔、佳潔士、中華為代表的高度壟斷、寡頭競爭的牙膏市場，開創“高端功能型牙膏”品類並成為第一品牌。
勁酒：
挑戰第一而成功。超越從60年代起就聞名中國的“北有虎骨酒，南有鹿龜酒”的椰島鹿龜酒，成為“中國保健酒第一品牌”。
格力空調：
聚焦空調行業，挑戰第一而成功：從1996年超越春蘭，成為家用空調品類第一品牌，連續15年穩居全國銷量第一和市場占有率第一。
先創廣告認為：在未來10年，品類戰略是中國成長型品牌的最佳戰略選擇。
如何抓住未來10年中國發展的最後黃金時機？中國企業面前的強勢品類機遇有：
1、符合中國文化背景認知的強勢品類，比如陶瓷、茶葉等；
2、諸多日常生活用品，比如筷子、襪子、刀具等等；
3、在各種節能、環保、新能源汽車等具有政策優勢的高科技套用領域；
4、針對銀髮族的各類保健品、禮品、抗衰老食品、養老院、家用保健設備等領域；
5、在西方奢侈品沒有認知優勢的市場，比如玉器、翡翠、高端保健品等領域；
6、基於中國龐大的人口基數優勢市場，如嬰兒產品、平價超市、現代食品飲料等領域；
7、中草藥文化結合現代科技的相關護膚品、保健品、藥品等領域；
8、80後、90後主導的消費群體市場：平價時尚服飾、IT產品、西方生活本土化產品等；
9、一些地區性特產、農副產品，比如山西的醋，煙臺的蘋果等等。
CPD行銷3力
先創廣告的觀點：品類戰略涵蓋了品牌戰略、產品戰略和渠道戰略等3大關鍵的發展目標以及實現這些目標的行動方案和重要途徑。
品類戰略是一個系統性的戰略，在執行中牽涉到企業整個行銷體系的聯動作戰。
為此，CAN先創廣告推出了品類戰略執行系統--行銷3力CPD體系：
C（消費者認知Cognition），代表了品牌力
P（產品價值Products），代表了產品力
D（渠道綜合表現Ditch），代表了渠道力
CPD是心智時代企業行銷的三大核心因素。三個因素的協同作用最終影響消費者的購買決策，決定了一個企業的行銷能力。
服務系統
4大優勢服務
1、定位戰略策劃：品類定位+品牌定位
品類定位決定了企業需進入一個具有更大價值空間的強勢品類；
品牌定位將清晰地界定該品牌在所選品類在消費者心智中的位置！
2、定位創意落地：產品創意+傳播創意
正確的定位必須要有創意執行漂亮的落地配合，其價值才能完全顯現！
3、全網精準傳播與推廣：線上+線下
傳統的推廣與網路推廣完美地整合，讓客戶的推廣效果更具性價比！
4、品類戰略顧問
在品牌顧問之外，先創廣告還提供產品戰略和渠道戰略的創意顧問服務。
先創人物
先創董事長：劉茂良
●畢業於清華大學。
●多年市場行銷操作經驗，曾任多家客戶的行銷顧問。
●擅長企業戰略諮詢。
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總經理：李尚文
●畢業於清華大學。
●曾任廣州麥肯光明廣告首席資深文案，多屆廣告節上均有獲獎。
●擅長品類戰略與創意，女性消費行銷專家。
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創意總監：張佳佳
●2009年中國廣告創意總監20強
●2010年大中華創意總監華南區4強
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