康佳學院

康佳學院創立於2000年，到2004年年底，有100名講師通過了認證，開發了99門內部課程。這99門課涵蓋了康佳的主要業務領域，100名內部講師中，既有集團領導，也有各個業務單元的經理和業務骨幹。

基本介紹

• 中文名：康佳學院
• 創辦時間：2000年
• 企業屬性：中外合資電子企業
• 講師人數：100人
• 學校院長：侯松容
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企業背景

康佳集團股份有限公司成立於1980年5月21日，是中國首家中外合資電子企業。1991年8月改組為中外公眾股份制公司，1992年3月27日，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市。康佳集團現有總資產100多億元，淨資產40億元，已被列為國家300家重點企業及廣東省、深圳市重點扶持發展的大企業集團，是廣東省、深圳市首家營業額超百億元的電子企業，連續4年位居中國電子百強企業第4位。目前集團總部員工有約2500人，平均年齡在30歲以下，大部分為本科以上學歷。康佳的總資產從1992年的5.49億元提高到2000年上半年的89.13億元；其彩電產量在1999年達到了630萬台；而康佳的產品結構，也從彩電擴展到手機、影碟機、冰櫃等等。

康佳學院

學院規模

康佳教育學院院長是侯松容，康佳學院副院長是唐緒瑩，2001年六月，康佳集團60

多名管理者多了一個新的頭銜：內部講師。到2004年年底，有100名講師通過了認證，開發了99門內部課程。這99門課涵蓋了康佳的主要業務領域，100名內部講師中，既有集團領導，也有各個業務單元的經理和業務骨幹。 合作單位：北大光華管理學院

康佳集團

運作模式

康佳集團全部業務領域劃分為四大培訓板塊，即產品鏈類、供應鏈類、行銷類和管理類

，每個板塊設有專門的培訓管理員，全程跟蹤和負責培訓項目的全過程，包括需求分析、課程規劃、項目實施、效果評估。這些方面的培訓從未間斷過，培訓預算也在不斷上漲，2002年全年20多萬，2003年下半年預算70多萬，到2004年是接近500萬。80%預算是花在購買外部課程，請專家上面。 康佳在激勵上做了些工作。內部講師講課是有收入的，一開始每小時40-80元，通過初級內部認證後是100元，達到中級後就叫資深講師，課時費200元，高級就是300元。包括他們開發課程都有稿費，但是智慧財產權是康佳的。

康佳學院

企業文化

康佳理念：創新生活每一天

康佳宗旨：質量第一 信譽為本

康佳精神：團結開拓 求實創新

康佳目標：領先國內 趕超世界

康佳口號：員工至親 客戶至尊

康佳信念：建設一流環境、培養一流人才、練就一流技術、生產一流產品、提供一流服務、創造一流效益

康佳風格：我為你，你為他，人人為康佳，康佳為國家

康佳服務承諾： 康佳產品遍四方 售後服務到府上

培訓內容

康佳集團全部業務領域劃分為四大培訓板塊，即產品鏈類、供應鏈類、行銷類和管理類，每個板塊設有專門的培訓管理員，全程跟蹤和負責培訓項目的全過程，包括需求分析、課程規劃、項目實施、效果評估。這些方面的培訓從未間斷過，培訓預算也在不斷上漲，2002年全年20多萬，2003年下半年預算70多萬，到2004年是接近500萬。80%預算是花在購買外部課程，請專家上面。

羅伯特清崎

康佳在激勵上做了些工作。內部講師講課是有收入的，一開始每小時40-80元，通過初級內部認證後是100元，達到中級後就叫資深講師，課時費200元，高級就是300元。包括他們開發課程都有稿費，但是智慧財產權是康佳的。

培訓方案

薪酬管理導論

薪酬管理策略

建立薪酬管理制度

企業各類員工的薪酬計畫

形成薪酬體系

薪酬管理

學院特點

學院的培訓從2002年開始就轉到以在職培訓為主。其培訓面向一線的行銷人員、業務人員，基層的骨幹，還有生產人員、職能人員。通過這個體系覆蓋全員。