工資等級

分類

我國的工資等級主要包括：

1)技術工資等級

根據工作的技術複雜性、精確性和責任大小以及勞動者為完成該種工作所應該具備的知識和生產技能而確定若干技術等級，以此為依據而確定技術工資等級。它是衡量勞動者技術水平的尺度，是確定工資等級和工資標準的主要的依據。

2)崗位工資等級

根據各崗位工作的技術複雜程度、勞動繁雜程度和責任大小不同而確定。

3)職務工資等級

根據企業中的領導人員、工程技術人員和管理人員所擔任的具體任務確定。適用於擔負不同職務的領導幹部、技術人員和職員。工資等級反映勞動者為社會提供的社會平均勞動量的差別，是確定勞動者工資數量差別的依據。

合理的工資等級，有利於正確處理國民經濟各部門之間以及部門內部、企業和機關內部各方面的關係，有利於鼓勵職工提高技術水平和勞動熟練程度，以促進勞動生產率的提高。

工資等級制度中工資等級的劃分是根據勞動差別確定的，具體方法有以下幾種：

1．比較分級法

比較分級法一般有以下四個步驟：

(1)企業勞資主管對企業內部用人部門內的所有工作進行分析、評價、歸類，列出崗位、工種、序列及名稱表，並將所有工作分別歸人不同的崗位、崗位工種。

(2)在每一崗位、崗位工種內，按勞動複雜程度選出高、中、低三個標準工作，再將其他工作與標準工作比較，依次序排列。

(3)在工資等級表規定的等級數目內，確定各崗位，崗位工種的等級數目、起點等級和最高等級。

(4)將各崗位、崗位工種內的各項工作劃歸相應的工資等級。

2．記分分級法

記分分級法有自然分級與標準分級兩種具體形式。

(1)自然分級法。自然分級法有以下五個步驟：

1)勞資主管將確定勞動差別的五個因素，即複雜程度、精確程度、責任大小、繁重程度和勞動條件，分別確定一個最高得分，並確定計分標準。

2)將各項工作分解為以下五個因素，在最高得分範圍內，按計分標準分別計分，求出五個因素實得分數之和。

3)求出等級平均得分，即用五個因素規定的最高得分之和，除以工資等級數目。

4)求出每項工作的工資等級並加以適當的修正，即用各項工作的實際得分除以等級平均得分，對結果取近似整數值。

5)勞資主管按各項工作所在的工資等級從高到低自然排列。

(2)標準等級法。標準等級法有以下五個步驟：

1)勞資主管在工資等級制度規定的等級數目範圍內，為最高等級規定一個最高標準分。

2)勞資主管為勞動複雜程度、精確程度、責任大小，繁重程度和勞動條件五個因素分別規定評分範圍，並使其上限之和等於最高標準分。

3)為各工資等級規定得分標準，即每一個工資等級對應於一個分數段。