山東高速集團德州分公司魯冀站

全國、山東省先進基層黨組織省山東高速公路集團德州分公司魯冀收費站黨支部先進事跡
“萬車千流匯魯冀,一言一行是齊魯。都謂山東公路好,收費情暖更深處。”這是一位曾接受魯冀站無私幫助的司乘人員對魯冀收費員工的由衷讚嘆,同時也是魯冀收費站黨支部幾年如一日,頑強拼搏,銳意進取,為黨旗增輝添彩的真實寫照。
魯冀收費站地處山東、河北交界,橫跨我國南北交通主幹道——京福(京滬)高速公路主線,氣勢恢弘。11進11出共22車道,北逾燕趙至天津、北京,南貫通山東,連線江蘇、安徽直達上海、福州,堪稱山東交通“北大門”。該站於2000年12月建成並投入使用,現有幹部職工106人,其中黨員8人,團員83人,平均年齡只有26歲。目前,收費站已累計通行車輛1763萬輛次,完成通行費收入19.8億元;日均通行車輛2.3萬輛次,日均通行費收入230萬元,車輛川流不息,日夜繁忙。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。自開通運營以來,魯冀收費站黨支部在上級黨組織的正確領導下,始終堅持 “服務人民、奉獻社會”的行業宗旨,以“抓安全、保穩定、促暢通”為主線,團結一心,銳意進取,各項工作取得了顯著成績,三個文明建設結出豐碩成果。2001年6月,魯冀站黨支部被山東省交通廳廳直機關黨委評為“先進基層黨組織”; 9月,被授予省級“青年文明號”。2003年6月,被團中央、交通部授予國家級“青年文明號”。2005年3月,收費站工會小組被全國總工會命名為全國“模範職工小家”;5月,被國家人事部、交通部授予全國“先進集體”。國家領導人吳官正、羅乾、姜春雲、遲浩田等有關領導,50多個兄弟單位3000多人次先後來到魯冀站視察、檢查或參觀指導工作,對收費站的各項工作給予了高度評價。
幾年來,魯冀站黨支部認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極開展“五個好”基層黨組織創建活動,較好地發揮了戰鬥堡壘作用,樹立了良好的社會形象。
努力建設一流的支部領導班子。黨支部一班人時刻注意增強領導素質,提高駕馭全局的能力,發揮好戰鬥堡壘作用。黨支部書記溫向暉同志時刻以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,政治堅定,工作帶頭。建站初期,人員新,工作頭緒多,他在站上一乾就是90多天;2003年4月防控非典時期,一連50多天沒回家;計重收費設備安裝調試期間,吃、住在站上,照顧不上因病住院的母親,冷落了戀愛5年的女友。支部其他成員講求團結,真抓實幹。站領導的模範帶頭作用,激發了支部、黨員和廣大職工的工作熱情,為同志們樹立了榜樣,鼓舞了士氣。收費員在崗上同各種司機打交道,經常遭到糾纏、謾罵甚至人格侮辱,魯冀站黨支部經過研究,決定設立委屈獎,在公開欄中公開進行表彰,並給予一定的物質獎勵,從而穩定了職工情緒,激發了文明服務的積極性。由於良好的示範帶動作用,民眾和黨員的距離貼近了,班子的凝聚力增強了,黨組織的戰鬥堡壘作用更加明顯了。
精心打造一流的黨員隊伍和職工隊伍。站黨支部制定了“高標準、高起點、高質量、高要求”的工作原則,深入紮實地開展政治思想教育活動,提高黨團員、幹部職工的政治素質和思想覺悟。黨支部認真堅持“三會一課”制度定期開展黨員和員工學習教育活動,通過學檔案、學報紙、看錄相、實地參觀等形式,用灌輸的方法,培養黨員隊伍的黨性覺悟,提高員工的思想道德素質。配合工會小組、團支部堅持定期開展卡拉OK比賽、演講比賽、文藝演出、扶貧救助等活動,豐富職工的業餘文化生活。腳踏實地地開展“青年文明號”、文明子行業、省級文明大通道創建活動,使全站職工的職業道德水準、創新意識、團隊精神與合作意識有了顯著提高。在保持共產黨員先進性教育活動中,站黨支部認真制定實施方案,精心搞好動員部署,嚴格教育程式,紮實落實教育內容,積極開展“三比三看”、團員“四跟進”和“我為黨旗添光彩”等教育活動,先後徵集民眾意見56條,整改問題和不足8項,進一步增強了黨支部的戰鬥力和向心力,提高了黨員素質,改進了工作作風,受到山東省國資委督導組的高度讚揚。這一切,成為魯冀站創造一流工作成績、超額完成工作任務和目標的堅實基礎。
注重形成一流的運營管理機制。針對支部委員和行政管理人員的構成不同,他們從實際出發,摸索出一條以人為本、規範化管理的新路子。一是堅持把黨的建設納入收費站年度工作目標體系,按照"一崗雙責"的要求,明確支部和行政班子的職責分工,做到黨建和業務管理各有側重,平衡發展。二是以細分管理單元、責權利統一為原則,制訂了《魯冀站千分制考核管理辦法》和實施細則,明確管理規定和獎罰標準。三是積極推行ISO9001和OHSAS18000質量和職業健康安全管理體系,構築起了點點有“規矩”的精細管理網路。四是成立了監督檢查小組,採取不定期稽查等形式進行監督檢查,公開舉報電話,虛心接受全社會監督,從而嚴肅了工作紀律。五是注意在工作實踐中發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,大膽管理,率先垂範,培養了黨員隊伍良好的工作作風。全站規範化管理工作在京福路山東段得到推廣。
全力創造一流的工作業績。自成立到現在,魯冀站累計通行車輛1763萬輛次,實現通行費收入19.8億元,2005年實現通行費收入6.3億元。全站職工共做好人好事4000餘件,收到錦旗354 面,表揚信和表揚電話 1100 多件次,義務獻血8000多毫升,救助失學兒童和困難職工13人次。11人打破管理處業務記錄,26人成為處級業務尖子,2003年收費班長高義虎被評為全省交通系統勞動模範,站長、黨支部書記溫向暉於2002年獲得全省防控非典優秀共產黨員稱號,於2005年5月獲得山東省“富民興魯”勞動獎章 。2002年9月,《德州日報》刊登了一篇下崗女職工為兒子徵求代理爸爸的文章,全站52名共青團員自發參與,集體承擔起了代理爸爸的職責,包下了孩子從國小到大學期間的全部學費,到現在已捐錢物7800多元。山東電視台《道德與法制》欄目對這件事進行了公開報導,在社會上引起了強烈反響。
魯冀站是山東交通的視窗,收費就是服務,視窗就是形象。黨支部在運營管理和文明服務工作過程中,嚴格按照工作要求,不斷強化服務措施,實行黨支部負總責,黨政工團齊抓共管。積極開展“您好”活動、“一幫一”愛心工程、優質服務競賽活動和青年志願者活動,全心全意為駕乘人員排憂解難,真正把“全心全意為人民服務”的根本宗旨落到了實處,得到了廣大司乘人員和社會各界的一致好評,維護了山東高速集團的良好企業品牌。
事小善微,唯真唯一。魯冀站黨支部決心在上級黨委的正確領導下,發揚成績,改正不足,服務人民,奉獻社會,無愧於黨的囑託,繼續為黨旗增光添彩

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