山東金泰集團

山東金泰集團

山東金泰集團是以股份制為組織形式建立的外向型企業集團。主要產業為醫藥工業、醫藥商業和房地產開發業,擁有濟南金達藥化有限公司等8家全資、合資及控股子公司,擁有淨資產3.8億元,員工1300人,各類專業技術人員657人,以其良好的經營業績被濟南市委、市政府授予“濟南市先進企業”稱號,經山東省科委確認為高新技術企業,連續三年被評為省級“質量信得過單位”。經山東省綜合評級委員會審定為AAA特級信譽企業,為全國醫藥行業重點企業,是濟南市重點發展的十八家企業集團之一,全國5000家信息直報工業企業之一。

基本介紹

  • 公司名稱:山東金泰集團
  • 總部地點:山東
  • 經營範圍:醫藥工業
  • 公司類型:私企
發展歷程,發展戰略,發展特色,經營理念,經營範圍,

發展歷程

山東金泰集團股份有限公司是由山東省醫藥工業研究所實驗廠作為發起人,1989年2月經濟南市經濟體制改革委員會濟體改股字(1989)第11號文批准進行股份制試點的企業,1992年3月經濟南市經濟體制改革委員會濟體改股字(1992)14號文批准予以規範化。公司註冊資本為70,661,824.00元,2001年7月以2000年末總股本70,661,824.00股為基數,每10股送5紅股並轉增5股後股本總額增至141,323,648.00元。經中國證監會證監發行字[2001]40號文核准,上交所上證上字[2001]101號審核同意,公司股票於2001年7月23日在上交所上市掛牌交易。2002年,公司第一大股東由原來的山東省醫藥工業研究所試驗廠青年化工廠變更為濟南金泰投資管理有限公司;第二大股東浙江樂穗電子股份有限公司和第五大股東北京遊子製衣有限公司將持有公司法人股股票1448.3萬股轉讓給北京盈澤科技投資有限公司。公司第一大股東濟南金泰投資管理有限公司經其股東會決議解散,於2003年1月7日在濟南市工商管理局辦理了註銷手續,濟南金泰投資管理有限公司所持有的公司38,138,982的法人股股份由其股東北京新恒基投資管理集團有限公司(占出資額75%)和北京新恒基房地產集團有限公司(占出資額25%)按出資比例承受,北京新恒基投資管理集團有限公司持股28,604,237股,成為公司的第一大股東,占其總股本的20.24%,北京新恒基房地產集團有限公司持股9,534,745股,成為公司的第三大股東,占其總股本的6.75%。

發展戰略

金泰集團以“高科技、大醫藥、專業化、規模化”為集團經濟總體發展戰略,並根據國家巨觀環境和企業微觀環境的發展變化,科學制定了九九、二O00年“內強外擴、創新突破、科學運作、再次騰飛”的期間戰略方針,以全新的現代企業形象和超卓的經營管理業績,多元化、全方位開拓國際國內市場,現已擁有生物藥品、製劑藥品、化學原料藥、獸藥四大支柱產業。主要產品中呋喃唑酮原料藥多次榮獲部、省優質產品稱號,產、銷量均名列世界首位,出口五大洲三十多個國家和地區,被國內外客商讚譽為“山東黃”、“呋喃王”;抗風濕新藥“非普拉宗”片劑暢銷國內,已在二十一個省市自治區形成了行銷網路;α—2a干擾素、白細胞介素—Ⅱ等高科技生物工程藥品已形成規模生產能力;正在研製開發的各類新產品十餘種。建築面積1.1萬平方米符合GMP標準的綜合醫藥製劑大樓已正式啟用;五個化學原料藥、製劑藥、醫藥中間體及獸藥生產基地,年產各類化學原料藥及中間體近百個品種6000餘噸,各類製劑產品25億片(粒)。
近年來,集團公司緊緊抓住國家醫療體制、醫藥生產及流通體制改革的機遇,組建了濟南醫藥經營有限公司,定位於醫藥批發業和連鎖零售業。下設八個分公司和三個批發部,業務面覆蓋全省並向全國主要省市輻射。在濟南市範圍內各醫療中心地段和居民區,建立三十餘家大型連鎖經營藥店——金泰大藥房,按照GSP達標規範實行“五統一”(即統一店堂布置、統一外觀形象、統一服務標準、統一採購配送、統一藥品價格);按照創建名店、銷售名品、聘請名師的經營思路,對患者實行“全程式”服務,讓患者購藥放心,用藥放心,滿足人民大眾的需要,真正體現“金泰大藥房,真情為健康”的服務價值。該公司業務已全面展開,金泰集團已形成工商一體化的明顯優勢。

發展特色

集團公司成立以來,經濟獲得了高速發展,綜合經濟實力大大增強。山東金泰集團之所以能夠由小到大,從弱到強,持續、健康地向前發展,

經營理念

首先是有一個以董事長劉黎明為核心的堅強團結、敢於創新的領導班子,具有“超前意識、超前決策、超前改革”的優良傳統和搶抓機遇的能力。
二是建立了一整套科學合理的管理機制動力激勵機制、決策機制、競爭機制、約束機制、創新機制等,實現了制度化、規範化運作。
三是始終把科學技術作為第一生產力堅持以科技進步推動集團經濟的發展,明確提出並實施了發展高科技醫藥產業、高附加值醫藥產品的戰略規劃。
四是建立科學的用人機制大力引進和培養高精尖人才和各類專業人才,狠抓幹部員工教育培訓,不斷提高幹部員工隊伍素質。
五是面向市場科學調整了產業結構和產品結構。
六是建立了覆蓋國內市場的行銷網路實現了市場拉動策略。
七是加大與大專院校科研機構的聯合與合作不斷提高產品的科技含量。
八是擁有一支高素質的能打硬仗的幹部員工隊伍。山東金泰集團在殘酷的市場競爭中牢牢把握自己的命運,充分發揮自身的優勢,並把優勢轉為勝勢。九九、二O00期間,金泰集團將緊緊抓住集團化經營發展的重點,按照“內強外擴、創新突破、科學運作、再次騰飛”的期間發展戰略方針,科學實施突破戰略、強攻戰略、拉動戰略和膨脹戰略。力爭到2000年使我們的生物工程藥品、製劑藥品、中藥產品形成過億元的名牌產品群,經濟規模及綜合技經指標進入我省重點企業集團的前列,為我國醫藥事業發展做出應有的貢獻。

經營範圍

生產和經營西藥 西藥化工 生物製品 房地產開發 餐飲服務 廣告信息 醫療機械 客運出租 商品進出口 產品的技術開發、轉讓 技術服務等業務。

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