《山下俊彥》是由日本經濟記者梅澤正邦撰寫、李筱硯翻譯，中國科學技術出版社於2022年出版的傳記類圖書，屬經營家系列叢書。該書聚焦20世紀70年代末至80年代中期松下電器公司第三任社長山下俊彥主導的企業改革，呈現其接任後面臨的轉型挑戰與戰略調整背景。
全書通過12章及終章，系統梳理山下俊彥從基層晉升至社長的歷程，重點剖析其在企業危機時期推動的三支柱改革：組織結構重組、海外生產體系拓展及核心技術研發強化。作者結合企業檔案與人物訪談，解析其突破松下幸之助原有經營框架的措施，包括事業部評級制度最佳化、錄像機技術市場競爭策略及半導體領域布局，揭示“人本主義經營”理念在大型企業變革中的實踐邏輯。
基本介紹
- 中文名：山下俊彥
- 作者：[日] 梅澤正邦
- 譯者：李筱硯
- 出版社：中國科學技術出版社
- 出版時間：2022年10月1日
- 頁數：448 頁
- 開本：32 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787504697332
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書不是普通的人物傳記，而是20世紀70年代末到80年代中日本松下波瀾壯闊的改革史。山下俊彥在內外皆困的背景下臨危受命擔任松下第三任社長，幫助松下奠定了2000年世界巨變後的轉型基礎。
書中講述了山下進入松下成為員工到成為社長的心路歷程，從“松下幸之助的理念反叛者”，到成為社長帶領巨型企業前行的改革家，揭示了松下結構性改革、增強企業體質、擴大海外生產的三大課題。本書滿載其“真正的人本主義經營”的精華。
作者簡介
梅澤正邦
經濟記者。畢業於東京大學經濟學院，後進入東洋經濟新報社擔任編輯部記者，主要負責報導流通業、品牌、造船、飛機等領域的新聞。之後擔任《金融商業》主編、《東洋經濟周刊》副主編，後成為評論委員長。主要著作包括《天才們非常高興：改變日本的13個創業家》（東洋經濟新報社，2001年）、《失敗才是人生》（東洋經濟新報社，2003年）。
圖書目錄
第一章 辭職，再入職 / 001
佐佐木邦的世界 / 004
空白的一年半 / 007
靠《底層》堅持下來 / 010
從松下電器公司辭職 / 013
飛利浦公司與再入職 / 016
改變黑箱 / 019
去吧 / 022
工會突然無期罷工 / 026
工資照發，但你別工作了 / 030
第二章 空調事業部部長的青春 / 033
新員工攻入市政府 / 035
幸運的男人 / 037
多維度的利潤 / 040
你的能力就到此為止了嗎 / 043
準點下班 / 046
天氣、計畫性及自主性 / 048
開始出口業務 / 052
做卓越的膽小鬼 / 054
是你呀，都怪你 / 056
首家出口專用工廠 / 059
“奇風”吹拂 / 063
超越日本母公司 / 066
貴久子高齡考取駕照 / 069
《生活手帖》事件 / 073
你要承擔責任 / 077
第三章 在確定新社長之前 / 081
從親族聯盟到神聖體制 / 081
擁護者高橋荒太郎 / 084
不合拍的兩個人 / 087
松下幸之助的不信任和疑惑 / 090
毀滅啊 / 093
誰推舉了山下俊彥？ / 097
欲望在更深之處 / 100
仁義和體貼 / 106
第四章 成為“危機感先生” / 109
並不是個了不起的社長 / 109
傾聽一線真實的聲音 / 112
為事業部評級 / 117
向芝麻粉碎機學習 / 120
首度在經營方針發表會上發言 / 124
“罷免”四位副社長和三由清二 / 128
宴飲和大調動 / 132
賦予感動 / 136
秘書的任期三年為止 / 140
每十分鐘看一次時間 / 142
與司馬遼太郎聊天 / 145
大家工作開心嗎？ / 148
登山 / 150
第五章 被指認為反叛者 / 155
烽煙起 / 156
即刻離職 / 159
迷茫的松下幸之助 / 161
分離獨立還是扶植 / 164
成為“沒有松下（幸之助）的松下電器公司” / 167
下午4點半的飯館 / 170
第六章 錄像機的時代 / 175
新社長高舉“Z”字旗 / 176
不要氣餒 / 180
日本勝利公司的挑戰 / 183
錄像機系統之爭 / 186
家用錄像系統是共同研發嗎 / 190
你是間諜嗎？ / 193
家用錄像系統大家庭 / 195
第七章 “老巢”整頓與和解 / 201
你也這么認為嗎？ / 204
態度180度轉變 / 207
谷村新司和加山雄三 / 210
三家公司 / 213
馬來西亞還是美國 / 216
禮儀特訓 / 219
貪慾與無欲 / 222
松下幸之助的著眼點 / 225
讓松下正治“引退” / 228
第八章 “六一行動”變革“家電王國” / 231
目標世界第一 / 231
打造“戰略總公司” / 234
超越組織 / 238
在德國推銷經營理念 / 241
從“渣土場”出發 / 245
橫濱的一夜 / 247
硬著頭皮也要乾 / 251
企業一旦變大就可能會變弱 / 254
發動權力、抑制權力 / 258
保持小個子與變為大企業 / 260
第九章 以人與感動為核心 “悖論式經營”全面鋪開 / 265
成為半導體的“領頭羊” / 265
兩家半導體研究所 / 269
讓人發“狂” / 271
智慧型家電，Z後開放的花 / 273
“人力車不會消失” / 275
併購無法讓人感動 / 279
只說一句“喔” / 283
總公司不會救你 / 286
松下壽電子工業公司：自成一格的經營方式 / 288
大榮超市對策和“零售店變身” / 292
第十章 與世界同步 / 299
“拜託你做這件事，是我錯了” / 300
不吝給予 / 303
險些爆發的全面戰爭 / 306
自下而上的整合 / 308
“虛歲”和“澡堂” / 310
“愛徒”間的對決 / 312
我不是集團的社長 / 315
工作生活兩不誤 / 319
御巢鷹山的悲劇 / 322
Z後一項大工作 / 325
挑戰困難 / 328
第十一章 與“松下家族”對決 / 331
長江上的乘船旅行 / 333
阿蒙森和斯科特 / 335
利潤是次要的 / 338
拒絕家族式經營是松下幸之助的遺言之一 / 342
“出類拔萃”之輩 / 346
回到“家電王國”的原點 / 348
三年時間，組合解體 / 351
啊？居然是森下洋一 / 355
到目前為止，你做了什麼？ / 358
第十二章 中村邦夫的改革 / 363
理性主義的男人 / 365
破壞和戰略失誤 / 367
被當作耳邊風的經營理念 / 371
中村邦夫改革的歸宿 / 375
公司名稱變了嗎？ / 379
永遠“一唱一和” / 381
終 章 被繼承的山下俊彥 / 385
為何會在智慧型手機領域一敗塗地？ / 386
被擦掉的事物 / 389
基恩士與大金 / 392
復活事業部體制 / 395
山下俊彥的餘熱 / 399
後記 / 405
譯後記 / 407
