屏襄門街道

屏襄門街道辦事處地處湖北省襄陽市樊城區中心城區，辦事處於1996年5月成立，東臨旭東路、南傍漢水，北抵焦枝鐵路，西至長征東路，轄區總面積4.5平方公里。轄10個社區居委會：紅光社區居委會、鹿角門社區居委會、機坊街社區居委會、肖家台社區居委會、馬道口社區居委會、回龍寺社區居委會、丹江路社區居委會、泰安路社區居委會、星火路社區居委會、梯子口社區居委會。1997年7月撤銷大慶東路居委會，成立紅光管委會及紅光一、二、三、四居委會、長征小區居委會。2006年末總人口5.7萬人，其中男性2.8萬人。堅持以招商引資為抓手，以項目建設為重點，以最佳化服務為手段，以機制建設為保障，大力實施和推進現代服務業“151”工程，確保過5億元的春天大道項目，過億元的新大眾廣場、齊星泰安華府、大名廣場、東方維也納等5個重點商貿項目今年啟動，引進10家知名商貿企業入駐，激發全街現代服務業發展活力，增強全街現代服務業發展後勁。 把周邊4.5平方公里區域建設成為全市娛樂的港灣、購物的天堂以及商務資訊中心。2009年全街服務業產值力爭達到15.56億元，增加值2.5億元，社會固定資產投資2.5億元。力爭在3-5年內全街服務業產值與GDP比重的99%，就業再就業的貢獻率達到95%以上，形成現代服務業核心街區。

基本介紹

• 中文名：屏襄門街道
• 轄區面積：4.5平方公里
• 地理位置：湖北省襄陽市樊城區
• 成立時間：1996年5月

經濟發展

圍繞精品服飾、品牌專賣、餐飲服務等，抓好長征路精品服飾街，中山前街歷史文化特色街，拉美步行商業街建設。二是發展“樓宇經濟”。積極引導轄區房地產商由商住開發向商業開發轉型，發展“樓宇經濟”和“總部經濟”。使商業地產成為經濟發展的支撐，城市形象的展示和“住在樊城”的品牌。三是扶持新型業態。大力發展休閒娛樂、中介服務、金融服務等相關產業。現網路商貿企業191家，商業飲食業283家，居民服務業497家。金融保險網點等近30家。2006年完成總產值83071萬元。其中第一、第二產業分別為5176萬元、77895萬元，分別比上半年增長31.9%、15%。完成社區零售總額38240萬元，比上年增長47%，轄區年人均可支配收入9234元。全辦個體工商經營3900戶，經營總額39000萬元，稅金780萬元。2006年，轄區經濟呈現了蓬勃發展的趨勢：轄區五條主要街道各類商業經營網點星羅棋布；商貿企業個數迅速增多；零售業經營業態逐漸合理；精品服飾、眼鏡、珠寶、通訊器材等專賣店、特色店、連鎖超市以及高檔寫字樓如雨後春筍般地湧現。其中長征路現有309 家，年銷售收入1.27 億元，東風路215家，年銷售收入1.53億元，解放路251家，年銷售收入1.2億元，大慶路228家，年銷售收入0.67億元，丹江路 393家，年銷售收入1.37億元。

城市管理

圍繞“鞏固基礎，完善機制，打造亮點”，紮實開展綜治平安創建活動。投入資金近80萬元，在全市率先實現了技防全履蓋；投入資金近3萬元，在中山后街建立了“綜治工作宣傳一條街”。以人防建設為重點，深入抓好中心治安巡邏隊、商家治安巡邏隊、基層社區治安巡邏隊等三級治安防護網路建設，實現了綜治管理規範化。深入開展了解放東路臨街單位治安整治、社區流動人口清理登記，“送法進工地”法制宣傳活動。2007年市委、市政府在屏襄門辦事處召開了電子技防治安管理、“五五普法進社區”等現場會，推廣技防管理、普法進社區經驗。　城市管理工作按照“轉變觀念、改革機制、培植典型、整體推進”的思路，努力實現市、區兩級排名爭位，爭創城市管理優秀街區。建立社區檢查排名、執法中隊網路包路段、辦事處對執法中隊考核等三級管理機制；加大了長征路、丹江路、大慶路等三條主幹道樣板路的建設；以肖家台巷為試點，對轄區278家“四店”進行了集中整治，對10個“三車”停放點對照“四有”進行規範管理。按照“四推進、 一鞏固”的要求，大力開展示範創建活動，進一步提升了泰安路小區、肖家台小區、紅光唐家台小區等12個特色小區的創建內容，推行泰安路社區“三進兩包責任制”工作經驗，有效的推動了屏襄門城管工作向制度化、規範化、長效化方向發展，實現了轄區主次幹道、居民小區、單位樓道的整潔、靚麗，得到了上級部門的肯定，居民的好評。

社區服務

推進社區特色化。圍繞“271”社區建設目標（2個省級示範社區、7個市級示範社區、1個區級示範社區），按照“整體推進、全面提升、創建品牌、強化保障”的工作思路，充分發揮地理、資源、環境、人文等優勢，因地制宜創特色，立足優勢建精品，對10個社區分別確定了城市黨建型、綜合服務型、共駐共建型、環境優美型、綜合治理型、生育文明型、新型衛生服務型、服務中心工作型、雙擁型、愛心型等特色示範社區，實現“一居一品”，形成各具特色的社區建設格局。推進社區服務項目化。2007年，實現了10個社區“愛心超市”的全覆蓋，共接受社區各界捐款捐物60餘次，3000餘件，捐款3萬餘元。“愛心超市”共服務受助民眾280人次，援助困難家庭68戶次，提供就業崗位50多個，實現再就業100多人。推進社區服務系列化。開展“八個一”服務，即：搭建一個平台，開通一部電話，編印一本手冊，購買一個軟體，建立一批組織，組建一支隊伍，規範一批項目，展示一批成果，打造社區“15分鐘便民圈”。推進社區文化活動經常化。每個社區建了一所較完善的市民學校，配備了一個社區圖書室，組建一支社區文藝骨幹隊伍，經常在社區舉辦一些內容豐富、健康、寓教於樂的文體活動。2007年，辦事處以八藝節、第三屆社區文化藝術節、鄰里節等“三節”活動開展為契機，共舉辦文藝演出20餘場次，鄰里之間活動10餘場次，民眾自編自演節目30多個，消夏納涼晚會、慶十七大文藝匯演、“老街、黃酒、一家親”活動等一批精品節目得到了廣大居民的稱讚，特別是2007年10月紅光社區代表襄樊市參加了湖北衛視“真情進社區”文藝PK賽，受到了市、區有關部門的讚譽。