小商品批發網

小商品主要以創意家居、生活日用、廚房衛浴、電腦周邊以其一些減壓玩具為主。目前的銷售平台還是集中在網路上,在實體市場上,尤其是在中小城市還很少見,目前這些地方市場缺口很大,一旦占據市場主動,前景是很開闊的。

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小商品批發網簡介

小商品主要以創意家居、生活日用、廚房衛浴、電腦周邊以其一些減壓玩具為主。銷售平台還是集中在網路上,在實體市場上,尤其是在中小城市還很少見,這些地方市場缺口很大,一旦占據市場主動,前景是很開闊的。開店選址不要因為房租便宜,而選擇人流較少的地方,這樣的做法只能是得不償失,黃金旺鋪雖然房租高,但流量大,只要商品質量好,通過客戶的轉介紹帶來的潛在客戶也很客觀。初期鋪貨,建議每個商品進4-5個,但種類一定要齊全,經過一段時間的運營後,發現那些商品熱銷,那些滯銷,那些倒熱不火,自己心裡有個數,避免盲目進貨帶來的資金壓力。對待客戶的售後也不能馬虎,相信“280”法則,一個客戶身邊一般有280位朋友,如果你因此得罪了一位客戶,那么你就損失了280個潛在客戶。

小商品批發網渠道

小商品批發是指將小商品以等於或低於市場均價的價錢,成批地銷售。這往往會發生在一個具有一定規模,集中的批發市場裡,而這些批發市場往往以低價格去戰勝外面的競爭對手。批發市場的最大特色,降低了從生產到銷售的中間環節,使利潤的瓜分減少,增加了商品降價的空間。
小商品批發城是一個開放的市場,買賣自由,買家隨時可以選擇各類小商品,但賣家卻規定了批發的最少數量,即必須達到一定的數量,才能進行交易。隨著科技的發展,小商品批發有了更進一步的發展。網路的普及,是小商品批發的門檻降低,由於在網上開店,節省了鋪租和水電費等,使得商品的降價空間更大,而購買的數量也沒有設定得那么高,這就方便了很多個體戶。同時,科技的進步,使小商品得到發展的空間,小商品更趨向於實用,攜帶方便,如小電風扇,小檯燈。
小商品批發市場比較發達的地方有義烏小商品批發城,廣州小商品批發城,北京小商品批發城。中國小商品城(俗稱義烏小商品批發市場)坐落於浙江中部義烏市,創建於1982年,是我國最早創辦的專業市場之一,是國際小商品的流通、研發、展示中心,我國最大的小商品出口基地。
3S小商品批發網以“商人、商場、商品”為核心內容,為小商品商人、消費者、網上開店者等提供小商品批發信息和服務。“3S小商品批發網”中的“3S”指的是“商人、商場、商品”.該網站是以“商人、商場、商品”為核心內容,為小商品商人、消費者、網上開店者等提供小商品批發信息和服務。

小商品批發網觀念

小商品批發為何熱銷,主要原因是商品單價低,客人不怕上當受騙,產品豐富極具創意,非常迎合白領小資的心理。在1-2年創意家居類小商品的快速崛起,正是迎合了市場年輕客群追求個性張揚,特立獨行的需求。在淘寶可以看出創意類小商品類的持續熱銷,而廠家也是持續不斷的推陳出新,滿足市場的廣大需求。
現階段的批發體系即批發商業的主體構成主要有:生產企業的直供批發,代理商批發,經銷商批發,第三方物流企業批發,配送中心的供貨批發和批發市場批發等。在西方已開發國家,批發體系除了以上構成,還有專業批發公司(美國電器批發公司),分銷商(集中採購低值日用品),倉儲式會員制商場,貿易中心(展銷), 網路批發(貿易),郵購批發商等.由此可見,批發商業和我們後面要介紹的批發市場是兩回事,批發市場只是批發商業體系的一種構成,是批發的一種載體而已。
首先,規模較大的商品交易市場以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率,應合廣大中小企業和個體、私營企業經營活動的需要,深受中小批發企業的歡迎,像以小商品聞名的義烏,到2005年,在義烏商品交易市場從事批發交易的人員超過50萬人,帶動義烏市小商品製造業2萬多家,帶動義烏周邊地區小商品製造企業4萬多家,帶動產業就業100餘萬人,不僅體現出有集散功能的商品交易市場與小商品製造企業互動,也充分體現了流通帶動產業等經濟發展的活力。
其次,有集散功能的大型商品交易市場以其擁有的產業集群效應,承擔著市場信息反饋、價格發現、商品展示、採購配送、技術研發、國內外貿易等諸多功能,已成為我國獨具特色的新型流通組織形式。
再次,商品交易市場與產業集群互動發展,不僅帶動了市場經濟中各種現代經營方式和多樣化的流通組織的發展,而且結合我國轉軌時期的經濟結構特點和發展要求,培養了一大批批發商業職業經理人和懂市場經濟運行的專業管理人才,這些人正積極實踐和探索具有低成本、高效率特徵的新型流通方式,同時,正在為樹立民族產業品牌創造條件。
當然,儘管批發商業對經濟發展的作用不能替代,但在發展的過程中也不是沒有問題。到目前為止,批發商業在發展中存在的主要問題是:批發商業基礎設施建設滯後;批發交易方面,多數批發業仍沿襲傳統高成本的交易方式,交易供求信息反饋滯後,市場預測利用率低;批發交易運營管理方面,對現代行銷技術套用滯後,缺乏現代批發商業運營管理的專業人才,缺少統一的產業鏈規劃布局;批發商業在流通經濟中的社會地位和功能沒有受到應有的重視,甚至誤認為所有的批發環節都是導致流通成本上升的主要因素,進而出現重零售、輕批發的現象

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