對標企業指國內同行業先進企業。
對標企業指國內同行業先進企業。
對標企業指國內同行業先進企業。...... 對標企業指國內同行業先進企業。例如,某企業要開展“對標挖潛”活動,一般地,就要找出國內同行業先進企業的先進指標,對照他這個...
對標管理,由美國施樂公司於1979年首創,均將其視為現代西方已開發國家企業管理活動中支持企業不斷改進和獲得競爭優勢的最重要的管理方式之一,西方管理學界將對標管理與...
對標分析又叫標桿管理(benchmarking),也稱基準管理。是指一個組織瞄準一個比其績效更高的組織進行比較,以便取得更好的績效,不斷超越自己,超越標桿,追求卓越,組織...
《對標》是機械出版社2007年出版的圖書,作者是石章強。...... 創造性地提出了新商業環境下企業的對標戰略,充分演繹了非一線品牌在日益激烈和成熟的環境中如何找到自...
同業對標就是用指標評價企業、用業績考核企業,主要從安全管理、資產經營、行銷服務、電網運行、人力資源等五類評價指標。...
旨在通過收集近3年來國內外行業高端和強勢企業在技術裝備、產品研發、節能降耗、經營管理、人才隊伍等方面的關鍵參數,建立較為完整的標桿指標體系。分行業、分層次、...
能效水平對標活動是指企業為提高能效水平,與國際國內同行業先進企業能效指標進行對比分析,確定標桿,通過管理和技術措施,達到標桿或更高能效水平的節能實踐活動。...
對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方式的一種方法。對標管理,就是以優秀的企業或機構作為學習的榜樣或標桿,對照其經營業績或管理程式,找出本企業管理的差距,並...
袁隆平、錢學森式的人物;中國全行業對標管理首席專家;各省、各大行業對標行動發起人與推動者;被國際管理學界譽為“全球全面標桿管理之父”;全面標桿管理體系創建者;...
能效水平對標活動是指企業為提高能效水平,與國際國內同行業先進企業能效指標進行對比分析,確定標桿,通過管理和技術措施,達到標桿或更高能效水平的實踐活動。深化千家...
《標桿興國——從對標到創標》是美國國際標桿管理學會常委、中國籍國際管理學大師陳泓冰融入20年實踐的著述。作為全面標桿管理理論體系的創始人,陳泓冰認為“標桿”的...
第一章 總則 第一條為貫徹落實科學發展觀,進一步調動全市工業企業開展對標行動的積極性,加快結構調整和發展方式轉變,提升工業企業核心競爭力,推進“4+3”產業,構建...
地方企業指的是企業的管理機構是當地的各行政部門。區別於央企。即由省、市、自治區和地(市)、縣(市、區)各級企業主管部門直接領導和管理的企業。地方企業集團...
縣供電企業同業對標典型經驗精選是中國電力出版社出版的書.本書精選了43篇優秀典型經驗,其中,綜合管理9篇、安全管理6篇、線損管理6篇、供電可靠性管理4篇、電壓...
《工業能效水平對標管理工具與實踐》是2011年科學出版社出版的圖書,作者是郭日升、彭斯震。...
《企業經營數據分析》一書由趙興峰所著,電子工業出版社出版發行。...... 《企業經營數據分析》一書由趙興峰所著,電子...對比與對標、分類、聚類、邏輯關係、預測、...
企業頭條是由雲鴿線上開發推出的一款面向企業管理者的商業資訊產品。企業頭條定位為職場人士的資訊秘書,主要為職場人士提供關於行業、自身企業、同業企業、渠道商企業、...
《強企:世界領先企業提升業績的秘訣》是作者長期在知名大型企業工作,並經常與知名企業家探討、國內外知名企業、學府學習心路歷程長達20多年,終於將世界成功企業的...
《標桿興國從對標到創標》是2011年現代出版社出版的圖書,作者是陳泓冰。...... 《標桿興國從對標到創標》是2011年現代...從對標到創標 引領企業步步高——羅乾平...
企業價值的評估在企業經營決策中極其重要。企業財務管理的目標是企業價值最大化,企業的各項經營決策是否可行,必須看這一決策是否有利於增加企業價值。在現實經濟生活中...
2016年6月,工業和信息化部正式發布《促進中小企業發展規劃(2016-2020年)》(以下簡稱《規劃》)。《規劃》明確了以提質增效為中心,以提升創業創新能力為主線,推動...
為全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,深入落實科學發展觀,提高中央企業品牌建設水平,推動中央企業轉型升級,實現做強做優中央企業、培育具有國際競爭力的世界一...
企業行為形象是指企業根據各種工種的操作特點和人體工程學的基本原理,立足於實用和實效,而設計出相對標淮化、模式化的企業性行為體系。...
企業管理是對企業生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、信息...