寶潔：日化帝國百年傳奇

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《寶潔:日化帝國百年傳奇》通過重現寶潔172年的發展歷程與管理特點，揭示了一系列問題的答案：成立之初沒有任何優勢的寶潔，是如何在眾多的競爭對手中脫穎而出、站穩腳跟，從而發展成為全美頗具實力的企業？為何將研發視為企業生存發展的生命線而大手筆投入？如何處理研發與市場的關係？如何避免大公司病、避免官僚習氣和內耗？如何提高運營效率，兼顧大公司的規模優勢、品牌優勢和小公司的高效率？如何率先改變行業規則與沃爾瑪聯手打造“寶瑪模式”這一業界佳話？為何產生及如何實現多領域產品戰略？如何建立起大名鼎鼎的品牌管理制度？如何成為行銷人員的“黃埔軍校”？如何將校園招聘也做成一塊響噹噹的品牌？如何造就“寶潔系”？相信寶潔的成功能夠給您帶來一定的啟發，為您事業的成功助力。

作者簡介

彭劍鋒，中國人民大學教授，中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，現任北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁，華夏基石管理顧問有限公司董事長，並擔任北京企業家聯合會副會長，中國人力資源開發研究會常務理事。彭劍鋒長期從事人力資源管理諮詢研究工作，主要研究領域為人力資源開發與管理、人員素質測評、戰略性人力資源系統整合，是中國人力資源開發與管理理論研究與諮詢實踐的典型代表人物、最具影響力的專家。

圖書目錄

總序

緒論寶潔通往日化帝國的“三位一體”之路

第1章日化巨頭百年風雨路

1.1 從默默無聞到舉足輕重（1837～1890年）

1.2 從製造商到品牌之王（1890～1945年）

1.3 日化帝國夢（1945～1980年）

1.4 巨人的中年危機（1980～2000年）

1.5 危局新政（2000～2008年）

案例1-1：飛躍-從小作坊到初具規模的現代公司

案例1-2：“2005專案”-鳳凰涅盤的痛苦

小結：驚心動魄的歷程

第2章公司治理與組織結構

2.1 一碗牛肉麵引發的思考

2.2 清晰的治理結構

2.3 股東與股權結構

2.4 以誠實正直為基調的治理理念

2.5 健全的董事會

2.6 著眼長期增長的高管激勵

2.7 獨一無二的組織結構

小結：獨一無二的組織結構

第3章追逐領導力

3.1 數風流人物-寶潔的掌舵手們

3.2 寶潔的產業領袖領導力

3.3 問渠哪得清如許-寶潔的領導力開發通道

小結：作為稀缺資源的領導力

第4章肥皂里的高科技

4.1 堪比高科技行業的研發投入

4.2 寶潔的技術研發演變史

4.3 組織與制度保障

4.4 創新密碼

小結：技術的力量

第5章顛覆遊戲規則

5.1 誰說大象不能跳舞

5.2 打通大動脈-讓物流、商流動起來

寶潔：日化帝國百年傳奇

基本介紹

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