孫先余

孫先余，又名孫承烈，侯馬市小里村人，出生於農民家庭，1934年參加革命，同年8月加入中國共產黨。原中共重慶市委委員、市委常委、市委書記處書記、市委書記，重慶市政協主席，重慶市人大常委會主任，中共重慶市顧問委員會主任，第三屆全國人大代表。

基本介紹

• 中文名：孫先余
• 別名：孫承烈 
• 性別：男
• 國籍：中國
• 出生地：侯馬市小里村 
• 政治面貌：中共黨員

人物履歷

孫先余，又名孫承烈，侯馬市小里村人，出生於農民家庭，1934年參加革命，同年8月加入中國共產黨。

抗日戰爭期間，歷任任中共洪洞縣委書記，洪趙地委書記，太岳軍區二地委、一地委宣傳部部長，晉西南工委委員等職。

解放戰爭時期，歷任中共晉綏四地委宣傳部部長、晉綏九地委副書記、晉綏晉南中心地委宣傳部部長等職。

新中國成立後，歷任晉綏黨校七部副主任，中共北川區黨委委員，川北行署委員，南充地委書記，南充軍分區政委，重慶市工業部副部長、部長，中共重慶市委委員、市委常委、市委書記處書記、市委書記，重慶市政協主席，重慶市人大常委會主任，中共重慶市顧問委員會主任，第三屆全國人大代表。

1985年12月，離休。

主要貢獻

以身作則　嚴以律己

新中國成立初期，大多數幹部剛參加工作，對黨的政策、工作方法等比較陌生，不手把手地教，工作中就容易出現紕漏。孫先余特別注意對年輕幹部進行言傳身教。每進行一項新的工作，對這項工作的認識，個人應有的態度，該怎樣做，不該怎樣做，孫先余總是既講政策又講方法，工作重點強調得很突出。至於在工作布置上，什麼時候開什麼會議，解決什麼問題，以至開會的方法和注意事項，他都一一交待得清楚明白。對新幹部來說，這是最實際的培養教育。新幹部都有這樣的感受，他講的，布置的，比自己想的和研究討論的，還要周到細緻得多。所以，新幹部大多進步很快。

孫先余對子女的教育非常嚴格，不準以他的名義從事任何活動，不準搞任何特殊化。女兒孫麗娜結婚多年，一直和公婆住在一起，很渴望早日能有一套住房，看到有些幹部子女通過當官的父親分到了房子，心中很是不平衡。孫麗娜曾希望能通過父親，解決一套住房。誰知剛一開口，孫先余就嚴肅地對她說：“凡事要靠自己，我怎么能向組織上開這個口呢？”就這樣，孫麗娜再也不敢向父親提房子的事，直到小孩快上國小了，單位才分給了孫麗娜一套舊住房。孫麗娜和弟弟孫力達的住房，都是由單位分給的，一點沒沾上這個“當官”父親的光。

敢於創新　務實篤行

解放初期的南充，百廢待興、百業待舉，階級鬥爭十分複雜，工作艱巨繁忙，如建黨建政、徵收公糧、剿匪反霸、減租退押、鎮反和土地改革等等。這些工作都是緊緊圍繞建立、鞏固新生革命政權和恢復發展國民經濟這箇中心任務展開的。但是，當時南充幹部隊伍的狀況與承擔新區建立、鞏固新生政權和恢復發展國民經濟、建設新南充的艱巨任務是很不相適應的。孫先余在充分依靠和發揮現有幹部做好黨的中心工作的同時，採取了大規模吸收和培養訓練新幹部的堅決有效舉措。他在抓幹部隊伍建設上花了很大的心血。

為了辦好新幹部培訓班，孫先余指示機關把將近一半的房子讓給學員住。培訓內容主要是解決學員的階級立場問題，使之樹立全心全意為人民服務的思想，學會走民眾路線的工作方法，學習掌握黨在新區的一系列政策，這在當時對新幹部是十分必要和急需的。每當訓練班開學，他都去作動員報告，提出學習要求。培訓期間，孫先余在百忙之中抽時間到黨校找學員談話，了解學員的學習、生活、思想和工作等情況，使培訓工作具有很強的針對性，培訓的效果也很不錯。經過幾個月訓練，學員立即回到各縣參加各項工作，從而加強了縣、區、鄉的政權建設，很多人以後擔任了地、縣及部門的領導工作，成為南充社會主義革命和建設事業的骨幹力量，成了黨的寶貴財富。

一身正氣　大公無私

孫先余對領導班子的建設尤為重視。對領導班子成員至中層領導幹部，他向來要求特別嚴格，對老幹部要求也很嚴格。他常說，老幹部工作時間長，受過黨長期的教育，懂政策，一言一行都直接關係到黨的形象，新幹部也要靠他們去帶動。所以，他對老同志和領導幹部的缺點、錯誤，批評十分嚴厲，直截了當，常常不講情面。孫先餘黨性很強，對上級領導機關、領導幹部的差錯，敢於提出批評意見。他常講，領導幹部特別是高級領導幹部出了差錯，影響面大，不及時糾正就會給工作帶來很大的不利。他堅持原則，嚴格要求，辦事果斷，雷厲風行。孫先余為人耿直，大公無私，從不謀私利，不搞小圈子，而是講“五湖四海”。在他身邊工作的人，越親近的人，特別又是擔任了領導職務的同志，他要求就特別嚴格。

他的愛人王勇時任地委政策研究室主任，一次帶幾個幹部下鄉作調查，因為事前研究不細緻，效果不好，回來匯報，內容很不具體，孫先余聽著聽著就很有意見，但他不批評其他新幹部，而是點著王勇說：“你研究室主任就這么個原則呀！工作還是要具體點嘛！”在場的人既深刻地受到了教育，又感到很是歉疚。他經常講，抓領導班子建設重在抓領導幹部的黨性、原則性和團結教育，嚴格管理不放手，嚴格要求不放過，並要求領導幹部要抓好對下一級的管理，一級管好一級，層層作出表率，這樣幹部隊伍的自身素質和工作能力就提高得快，各級領導班子就團結，就有凝聚力和戰鬥力，事情才能夠做好。

孫先余從來不擺官架子，經常和幹部談心、擺家常，隨時掌握幹部的思想、學習和工作等情況，因此遇到問題解決得也及時。在生活上，他和一般幹部打成一片，真是官兵一致，水乳交融。他往往在下班後，不是打排球，就是同政研室的小伙子們圍蹲在地上下圍棋、象棋。他球打得好，棋藝也高，還會彈琴，但對年輕人總是謙讓。孫先余工作很辛苦，常常工作到深夜後還要抽出些時間到值班室看看，有同志睡著了，就悄悄地給他披上一件衣服，以免著涼感冒。1951年初春，天氣寒冷，值夜班的同志收集土改工作情況直到深夜，因太困就睡著了。孫先余來查看時，見大衣掉進火盆燃起來了值班人員還不知道，他趕緊撲滅了火，並說：“你們太累了，快去休息吧。”大家從他身上感受到了家一般的溫暖和長者的慈祥，當時工作雖然艱苦，但沒有人叫累，反而覺得心裡舒坦，有一股力量支撐著自己。

人物評價

孫先余同志從小就開始了參加革命打江山的革命生涯，經歷了土地革命、抗日戰爭、解放戰爭的洗禮。在抗日戰爭期間，孫先余在極其險惡的環境中，出生入死，不怕犧牲。解放戰爭時期，他積極宣傳黨的政策，艱苦奮鬥，英勇鬥爭。

孫先余同志黨性很強，他堅持原則，嚴格要求，辦事果斷，雷厲風行，對子女的教育非常嚴格，不準以他的名義從事任何活動，不準搞任何特殊化。在擔任領導崗位期間，對領導班子的建設尤為重視，他為人耿直，大公無私，從不謀私利，不搞小圈子，從來不擺官架子，在生活上，他和一般幹部打成一片，特別注意對年輕幹部進行言傳身教。

離休後，他仍然關心改革開放，關心黨的建設和經濟建設，關心民眾的疾苦，經常向組織提出各種積極的、有價值的建議。重病期間，他仍念念不忘黨風和社會風氣的好轉，囑咐家屬轉告組織，在他去世後喪事要從簡，不開追悼會，不送花圈，不舉行遺體告別儀式，將骨灰撒在長江、嘉陵江中，充分體現了他的坦蕩胸懷和高風亮節。