婁峻峰

婁峻峰

婁峻峰,中國市場協會品牌管理委員會常務理事、國際品牌協會品牌專家、中國企業文化建設測評工作委員會主任委員、品牌中國聯盟品牌專家,擔任多家公司品牌顧問。

基本介紹

  • 中文名:婁峻峰
  • 國籍:中國
  • 職業:顧問
  • 信仰:中國共產黨
  • 性別:男
個人介紹,個人專著:,目錄,附圖書信息,

個人介紹

⊙《銷售與市場》、《國際公關》、《廣告大觀》等眾多媒體撰稿人,中國廣告網、中國公關網、中國行銷諮詢網、中國管理傳播網、中國行銷傳播網、中國公關門戶網、博銳管理線上、世界品牌實驗室等眾多網站開設專家專欄。
⊙歷經民營企業、合資公司、外資公司及上市公司的文案、媒介、策劃、市場部經理、市場總監等職位。在長期的廣告公司、公關公司等項目的策劃、執行實踐,到企業的具體運營管理過程中,積累了豐富的品牌策劃、執行等實戰經驗;曾服務過的客戶有汽車、IT數碼、食品、家具、茶葉、化妝品、教育培訓等行業。
⊙ 擅長品牌行銷管理的戰略諮詢、品牌定位、公關傳播、品牌塑造、危機管理,具有豐富的品牌行銷及品牌管理的實戰經驗;

個人專著:

《激活冬粉:微信變現的策略、技巧和操作》
婁峻峰
《贏在品牌管理——中國品牌崛起之道》
《贏在品牌管理——中國品牌崛起之道》封面《贏在品牌管理——中國品牌崛起之道》封面

目錄

前 言 中國品牌崛起之道 /1
第一章 中國市場背景轉變 /1
第二章 品牌命名與設計管理 /15
第一節 品牌命名管理 / 16
第二節 品牌設計管理 / 24
案 例 GAP 換標為什麼會被抵制? / 31
第三章 品牌定位與品牌背書管理 /35
第一節 品牌定位管理 /36
第二節 品牌背書管理 /42
案 例 李寧品牌重塑為什麼會失敗? /45
第四章 品牌戰略管理 /53
第一節 為什麼要對品牌戰略進行管理 /54
第二節 品牌戰略管理分類 /55
案 例 國美進軍體育零售賣場:是豪賭還是機遇? /71
案 例 家電零售連鎖行業的競爭本質是什麼? /75
第五章 品牌傳播管理 /83
第一節 為什麼要對品牌傳播進行管理? /84
第二節 品牌廣告傳播管理 /86
案 例 電視媒體廣告投放策略 /99
第三節 品牌公關傳播管理 /104
案 例 品牌傳播 = 網路炒作? /119
第六章 品牌贊助管理 /125
第一節 為什麼對品牌贊助進行管理? /126
第二節 品牌贊助管理分類 /127
案 例 北方汽修代言人危機:城門失火,殃及池魚 /137
案 例 耐克簽約“范跑跑”:品牌的夢魘 /140
第七章 品牌競爭與渠道管理 /145
第一節 品牌競爭管理 /146
案 例 誰陷入了“品牌競爭”的深淵? /154
第二節 品牌渠道管理 /159
案 例 被扭曲的品牌競爭還能走多遠? /166
第八章 品牌智慧財產權管理 /173
第一節 為什麼要做品牌智慧財產權管理 /174
第二節 品牌智慧財產權管理分類 /175
案 例 專利“大戰”因何而起? /181
第九章 品牌危機管理 /187
第一節 為什麼要做品牌危機管理? /188
第二節 品牌危機誘因分類 /189
第三節 品牌危機管理體系 /200
第四節 品牌危機公關 /203
案 例 “中國式”危機公關,能拯救誰? /213
第十章 不同階段、不同行業的品牌管理 /219
第一節 品牌管理誤區 /220
第二節 不同階段的品牌管理 /228
第三節 不同行業的品牌管理 /236
後 記 /244

附圖書信息

中國版本圖書館CIP數據核字(2012)第157439
ISBN:978-7-5150-0386-3

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