娃哈哈密碼:中國式經營管理的道法術

《娃哈哈密碼:中國式經營管理的道法術》是2005年北京大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:娃哈哈密碼:中國式經營管理的道法術
  • ISBN: 7301094523
  • 頁數:215
  • 出版社: 北京大學出版社
  • 出版時間: 第1版 (2005年1月1日)
  • 開本:16
圖書信息,作者簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 北京大學出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平裝: 215頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7301094523
條形碼: 9787301094525
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 381 g

作者簡介

尚陽,著名分銷渠道專家,行銷戰略專家,浙江大學創新與發展研究中心研究員,杭州尚陽企業管理諮詢有限公司總經理,曾任娃哈哈集團市場總督導。中國生產力學會策劃專家委員會專家,WBSA(世界商務策劃師),中國發明家協會會員。曾榮獲第三屆中國傑出行銷人金鼎獎傑出企劃經理獎,“中國十大培訓師”,首屆WBSA商務策劃師策劃成就獎。
近年來專注於市場行銷、品牌規劃、網路建設、渠道管理等方面的研究與實踐,曾在《銷售與市場》、《成功行銷》、《中國商貿》、《企業管理》、《中國銷傳播網》等雜誌、網站專欄上發表過文章80餘篇,著有《終端運作管理手冊》、《中國當代企業競爭方法—當代商理55則》等專著。
陳勁,浙江大學教授,博士生導師,管理工程博士學位。現任浙江大學創新與發展研究中心副主任,同時兼任浙江大學校長辦公室主任助理、浙江大學遠程教育學院工商管理專業教學指導委員會主任。是美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者、英國蘇塞克斯大學科技政策研究中心訪問研究員,清華大學科學技術與社會中心研究員,西南交通大學、貴州工業大學、福州大學兼職教授。美國電氣與電子工程師學會(IEEE)會員,國際技術管理協會會員,中國科學學與科技政策研究會常務理事,中國系統工程學會系統動力學專業委員會常務理事,中國技術經濟研究會理事,浙江省人民政府經濟建設諮詢委員會委員,浙江省委政策研究室特約研究員,《科研管理》、《系統工程學報》、《中國地質大學學報》、《研究與發展管理》等雜誌的編委,以及《International Journal of Manpower》,《R&D Management》的客座編委。

媒體評論

書評
娃哈哈是中國企業成功的典範,娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經濟有機結合的成功。
——《世界商業評論》
儘管這個品牌沒有多少貴族氣息,但她卻憑藉其淳樸的秉性、平實的價格運作,篤定地堅持著自己單一的品牌路徑,堅守健康、大眾化、高品質的一貫品牌特性。而這也正是娃哈哈品牌的成功之處。
——潘承烈 中國企業聯合會副理理長 管理學教授
對品牌的追求,在最多數人的心中構築起安全感,也許是“娃哈哈”品牌長盛不衰的根源,造就了“幾無國人未買單”的傳奇。
——新華網
“娃哈哈”是國人認知度最高的品牌之一,也是成功地與狼共舞的少數優秀企業之一。娃哈哈集團公司在獨創“宗氏兵法”的宗慶後的領導下,創造出成功的成長模式和行銷模式。
——《銷售與市場》

目錄

宗慶後:娃哈哈的6條經驗(代序)
前言
開篇:走進娃哈哈
成長戰略篇:借勢而為求發展
第一章 蓄勢:十年一劍
第二章 御勢:勢在必行
第三章 造勢:“事”在人為
第四章 借勢:熱不可擋
第五章 乘勢:勢如破竹
行銷戰略篇:一“網”打盡利和益
第六章 市場戰略
第七章 行銷攻勢
第八章 推進策略
第九章 網路制勝
第十章 創新行銷
運營戰略篇:傳統與現代的完美結合
第十一章 人煙稀少的大公司
第十二章 秀外慧中就要組織變革
第十三章 娃哈哈的經營理念
第十四章 傳統方法與現代技術相結合
第十五章 民主管理與高度集權相結合
第十六章 理性管理與感性管理相結合
第十七章 簡單有效與實用主義的管理方法
文化戰略篇:周公吐哺,天下歸心
第十八章 “小百姓”與“大理想”
第十九章 義利之辨:激勵與獎勵
第二十章 蓄財與蓄才
第二十一章 “家長制”與大家庭的企業氛圍
創新戰略篇:自我否定,追求完美
第二十二章 創新理念與務實精神
第二十三章 品牌戰略
第二十四章 以變應變
第二十五章 以不變應萬變
第二十六章 自我否定,自我超越
附錄:宗氏秘蹤拳十八式

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