姜寧濤

姜寧濤現任濰柴控股集團有限公司黨委副書記、副總經理,長期從事企業運營管理和人才培育工作。他在濰柴集團推動幹部選拔機制改革,實施競爭性選拔制度,近年來新提拔領導幹部競爭上崗率達80%以上。2025年4月辭任濰柴動力副總裁後,繼續在濰柴液壓傳動有限公司任職。

作為企業數位化轉型推動者,其主導的WS運營管理體系成為濰柴數位化建設的核心框架。2024年先後參與全國企業家活動日、數字中國建設峰會等重要行業會議,並促成濰柴集團與山東大學管理學院的校企合作。

基本介紹

  • 中文名:姜寧濤
  • 出生年份:1981年 
  • 現任職務:濰柴控股集團黨委副書記、副總經理 
  • 曾任職務:濰柴動力副總裁(2021-2025) 
  • 校企合作:2024年率隊赴山東大學管理學院洽談 
  • 行業活動:出席第八屆數字中國建設峰會(2025) 
  • 其他任職:濰柴液壓傳動董事長(截至2025年5月) 
職務任免,管理理念創新,校企合作實踐,數位化轉型,

職務任免

2004年7月加入濰柴集團,歷任運營管理部部長助理、副部長等職。2021年4月起任濰柴動力副總裁,至2025年4月因工作變動辭任公司副總裁職務。現任濰柴控股集團黨委副書記、副總經理,並擔任濰柴液壓傳動有限公司法定代表人及董事長。

管理理念創新

主導建立競爭性人才選拔機制:
  1. 將公開選拔和競爭上崗作為幹部選用的主要手段
  2. 推行"能者上、平者讓、庸者下"用人原則
  3. 實施幹部公開競聘、揭榜掛帥機制在任職期間,新提拔幹部競爭上崗率超過80%。2021年推動建立海外高端人才引進機制,確保其待遇高於公司高管。

校企合作實踐

2024年10月16日率隊訪問山東大學管理學院:
  • 推介WOS運營管理體系及企業文化
  • 提出將企業實踐轉化為學術案例的合作方向
  • 達成案例開發與戰略合作共識

數位化轉型

在2025年數字中國建設峰會上提出:
  • 構建以WS運營管理體系為核心的數位化框架
  • 形成"三梁四柱"戰略落地體系(指標管理、流程最佳化)
  • 推動ERP系統向EBC模式升級,實現AI智慧型驅動創新

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