大衛·斯澤

大衛·斯澤

產品專家大衛·斯澤是社交網路的早期投資者,早在2006年年初領導Greylock對Facebook的投資,當時Facebook還只是一個只有1000萬學生用戶的封閉網路。

基本介紹

  • 中文名:大衛·斯澤
  • :社交網路的早期投資者
  • 斯澤畢業於:耶魯大學
  • 性別:男
簡介,產品設計出身,一戰成名,逆向投資,

簡介

之後他還領導Greylock對LinkedIn和Pandora進行投資。他的其它投資包括Digg、Seven、Oodle、VUDU、SoftCoin、New Edge Networks、WhoSay和Social Gaming Network。2006年對Facebook的早期投資使他得以在福布斯“2012全球十大風險投資家”榜單中位列第四。

產品設計出身

斯澤畢業於耶魯大學,後又在史丹福大學取得了MBA學位。在投身風投行業之前,斯澤曾擔任入口網站Excite的產品戰略總監,此前還在美國藝電公司和水晶動力工作室(電影《古墓麗影》製作方)的產品行銷部門任職。他對產品犀利的洞察力使企業家們對他頗為青睞。“他極端聰明,而且比任何人都了解產品。”一位企業家如是說。
2000年,斯澤加入了格雷洛克風投公司成為合伙人,主要專注於消費者網際網路服務、媒介融合、無線數據和技術行銷服務領域的投資。格雷洛克風投公司由比爾·艾佛斯(Bill Elfers)和丹·格雷戈里(Dan Gregory)共同創立於1965年,最初位於美國東海岸,直到2009年才將總部從波士頓搬到矽谷。該公司錯過了上世紀90年代的一批熱門網際網路公司,但在最近幾年由於對Groupon、LinkedIn、Facebook等公司的成功投資而躋身矽谷貴賓俱樂部。這幾項讓Greylock Partners名聲大振的投資中,不少項目是由斯澤所主導的。
早在2004年,斯澤就投資了LinkedIn(IPO之前持股占比15.6%,IPO之後被稀釋至14.9%);2006年,他又投資了Facebook,當時的Facebook只是一個擁有1000萬用戶的封閉網站。他的其他投資還包括Pandora(Greylock占股14%)、Revision3(線上視頻服務)、Oodle(線上分類服務)、VUDU(線上視頻服務,已被沃爾瑪收購)、SoftCoin(互動推廣公司,已被You Technology收購)和New Edge Networks(已被EarthLink收購).

一戰成名

在斯澤的眾多投資中,Facebook無疑是最成功的一個。2006年他向Facebook投資了1250萬美元,當時Facebook估值5億美元,很多人認為在Facebook估值5億美元的時候介入真是太瘋狂了。當時Facebook只有1000萬用戶,而且是一個封閉的內部網站,只對高校學生開放,它嚴格限制註冊,需要在指定的大學IP位址範圍內上網才能註冊facebook賬號。
“當時Facebook剛剛開始思考如何盈利。”斯澤回憶道,很多業內人士都認為一旦脫離了校園,Facebook將一文不值。而且一旦新的熱點出現,善變的年輕網路用戶就會棄之而去。相對而言,當時業內更看好Myspace。“這對我們投資團隊來說也是一個艱難的決定,當我們宣布這項投資的時候,我們受到各方的嘲笑。在當時看來風險是很大的,不過最終這項投資成功了。”
“大學時期是非常美好的一段時光。”斯澤說,那個時期充滿了人們年輕時候的回憶。當大學生畢業後開始工作,換到一個新的城市,他們仍然會希望帶著大學時期回憶,並和大學時期的朋友保持聯繫。“所以當時我相信這些大學生在畢業之後還是會繼續使用Facebook。”
斯澤當時的投資為1250萬美元,在Facebook上市之後這筆投資價值接近13.9億美元,投資收益110多倍。很多投資機構在Facebook一上市就拋售了其持有幾乎一半的股份,但斯澤只拋售了不到三分之一的股份。
“我們有很多機會去出售,但實際上我們反而在一些時點上增持了不少。”斯澤表示,“我們認為Facebook擁有一個優秀公司所具備的三項特質:世界一流的管理、絕對領先的行業地位和成熟的商業模式。長遠來看,目前股價的下跌並不重要。”
“幾乎每一項最終非常有價值的投資,在一開始的時候大多數人都會認為你太瘋狂了。”斯澤說,所以你必須看得更深、更長遠,而不是僅僅局限於其他人看到的那些表面。
斯澤表示自己在投資Facebook的時候,首先看重的是扎克伯格本人以及他對Facebook的高度投入。“我從投資Facebook開始便觀察扎克伯格,那時認為扎克伯格是百萬里挑一,現在我覺得他,應該是億里挑一。”
“扎克伯格一直在考慮的是如何給用戶帶來更好的體驗,而不是考慮如何從這裡或者那裡賺錢。”斯澤表示,“他是我見過最專注於既定目標的人,他的目標就是如何改變人們交流和互動的方式,最擔心的事情就是Facebook不能夠有機會來改變世界。”

逆向投資

在斯澤早期做風險投資的時候,他曾經考慮過投資百度,但他最終錯過了這項原本可以非常成功的投資。因為當時他做了調查之後,很多人給了他很多理由說這家公司不可能成功,所以他最終放棄了投資。
那么一個投資者如何避免讓同一個錯誤重演?“首先,你必須有足夠的經驗。”斯澤說,然後你必須充分聽取大多數人否定的理由,然後自己來決定肯定的理由是什麼。在Facebook這項投資上,斯澤並沒有聽從大多數人的意見。
“我們從中學到的一點是,在風險投資領域,逆向投資可能同樣適用。”斯澤指出,一些最佳的機會可能正來自於大家都不看好的一項投資上。當然這個逆向投資,並不能純粹為了逆向而投資。“你必須得充分考慮到大家所顧慮的風險,並且堅信自己真正看好的理由。”
不過澤斯也表示,他的投資中也有很多遺憾,比如他曾經考慮過很多次要不要投資Twitter 。“但最終我還是錯過了。”斯澤說,在Greylock Partners有一面牆上貼滿了所有他們錯誤的或者錯過的投資,Twitter就是其中之一。“顯然,沒有任何一個風投家可以百發百中。”

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