大局觀

定義

術語，指棋手對全局形勢進行全面分析、觀察的能力。所謂大局觀就是能夠把目光放的長遠，能夠把握好整體的利益和局部的利益關係，分清主要矛盾和次要矛盾，不因小失大，對待問題能做出快速的反應和正確的決策使整體的利益最大化。

無論哪個行業中，有大局觀的人一般都是團隊的靈魂人物，能夠決定集體的未來。在足球運動中，有一些位置也需要很強的大局觀。例如後腰，他就需要很強的大局觀，以組織整個球隊進攻，乃一個球隊精髓所在。

不以小勝小負動心，關注整體局面，綜合因素，而不是具體操作細節。當然，如果徹底關注大局，但是放棄細節操作也無法取得勝利，相對細節來說，更關注整體，大局。

舉例

對於各級領導幹部來說，大局問題始終是一個十分重要的問題。

江澤民同志指出：“各級領導幹部要關心大局，了解大局，把握大局，在大局下做好工作。”

有沒有大局觀，是衡量一個領導幹部黨性強不強的重要標誌；牢固樹立大局意識，是領導幹部必須具備的基本素質。值得注意的是，目前在有些領導幹部中有一種很不好的傾向：片面強調本部門、本單位和本地區的利益，把局部看得比全局還重，直接影響甚至損害了黨和人民的根本利益。

當前，我國改革處於攻堅階段。要在千頭萬緒中辯明大局方向，在各種利益關係中維護大局利益，必須首先解決好領導幹部的大局觀問題。第一，要理解和認清大局，始終堅持在大局下思考問題。大局是事物的整體與全部，是黨的總目標、總綱領以及黨在不同階段的中心任務，它代表著黨和人民的根本利益和長遠利益。在現階段，按照黨的十六大確立的奮鬥目標，全面建設小康社會是大局；在當前，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，完成“十一五”時期經濟社會發展的主要任務是大局。由於大局既來源於局部，又高於局部，對局部的發展變化起著主導和決定的作用，因此，任何想做好局部工作的領導幹部，都應該有很強的大局意識和把握大局的能力。這裡所說的把握大局，既指對黨和國家建設大局的正確認識與理解，也指在此基礎上對部門、本單位、本地區工作全局的駕馭和協調。作為一個領導幹部，對黨的工作大局必須有清醒的認識。這就要加強基本理論和黨的路線方針政策的學習，尤其要緊密聯繫實際，深入學好“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神。同時要認真學習領會上級黨委的重大決策和重要指示，切實擺正本單位工作在中央和省市工作全局中的位置。在領導工作中，始終堅持從大局出發思考問題、形成思路，進而做出符合大局利益要求的決策部署。第二，要正確處理各種利益關係，堅定地維護好大局利益。能否維護好大局利益，是一個講不講政治的重大原則問題。只有講政治，善於從政治上觀察和思考各種利益關係，才能真正具備縱觀大局的眼界和服從大局利益的覺悟。因此，領導幹部要站在講政治的高度，正確處理好個人與集體、小局與大局、眼前與長遠、重點與一般的關係，牢固樹立全國、全省、全市一盤棋的思想。要進一步明確國家的總體發展、總體利益不能保證，局部的發展、局部的利益最終也保不住的基本道理，自覺地把本部門、本單位、本地區的工作放到全國、全省、全市改革、發展和穩定的大局中來考慮，而不能一味強調自身的利益，更不能以對一方百姓負責為藉口，去做損害全局和長遠利益的事情。要牢固樹立科學的發展觀和政績觀，堅決防止和克服"吃子孫飯"、以滿足民眾暫時利益而犧牲長遠利益等急功近利的行為。要增強紀律觀念。凡是牽涉到全局都要反覆掂量，看自己的決策是否符合上級規定和大局要求，確保黨中央和上級黨委的決策指示暢通無阻，真正做到服從大局、服務全局，維護好大局利益。第三，要端正選人用人工作導向，把講大局作為選拔任用幹部的重要標準。領導幹部的大局觀，是其自身政治理論素養、思想道德品質以及領導能力等素質的綜合反映。一個領導幹部有沒有很強的大局觀，既要靠領導者個人加強理論學習和黨性鍛鍊，提高政治意識和政策水平，又要靠各級黨組織進一步完善選人用人機制加以引導。在當前國家政治經濟改革向深層次推進、各種利益關係相互交織的情況下，對領導幹部的大局觀問題應有更嚴格的要求。但有的黨組織對所屬不講大局的幹部特別能容忍，沒有把大局觀念不強作為一個重大缺陷來看待。各級黨組織和人事部門要注重選拔、重用講大局、講奉獻、講風格的幹部，讓那些不講大局、不聽招呼、總是圍著個人和小團體利益打轉轉的幹部沒有市場，真正形成講大局者上的氛圍。 “不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。”古人都明白不謀全局之害，我們黨的各級領導幹部更要在各自的工作崗位上，善於謀全局、抓大事，努力養成從全局上思考、處理問題的習慣。

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