《大學生創業導引》是2013年9月1日出版的圖書，作者是李北偉 富金鑫 肖靜 趙玲。
基本介紹
- 書名：大學生創業導引
- 作者：李北偉 富金鑫 肖靜 趙玲
- ISBN：9787302336433
- 定價：38 元
- 出版時間：2013年09月01日
- 印次：1-1
- 印刷日期：2013.09.06
簡介：,目錄：,
簡介：
本書著眼於激發青年學生的創業熱情，塑造正確的創業理念，掌握實用的創業方法和提高內在的創業能力。全書按照創業過程分為8章，包括我要創業、創業準備、創業熱身、創業設計、創業啟動、創業管理、風險應對、後期處置。
目錄：
第一章我要創業1
第一節我們處在全民創業的偉大時代1
一、全民創業氛圍濃1
二、全民創業能量大2
三、全民創業成效多2
四、全民創業環境好4
第二節創業造就了中國新生代企業家7
一、新生代民營企業家成為創業的主體7
二、職業經理邁入了企業家的行列8
三、科技工作者湧入了創業大潮9
四、大學生成為創業中一支新的生力軍9
第三節當代大學生要具有企業家精神12
一、求實創新12
二、追求卓越14
三、敢於冒險14
四、把握機遇15
第四節在創業中踐行奮鬥的人生16
一、創業點亮人生16
二、奮鬥成就夢想17
三、勇敢規劃創業18
第二章創業準備21
第一節創業心理準備21
一、大學生創業應具備的心理素質21
二、創業心理階段變化22
三、良好的心理素質的體現23
四、提高心理素質的方法25
五、客觀地評價自我26
第二節創業素質準備26
一、大學生創業需要具備的素質26
二、如何養成創業所需要的素質30
第三節創業知識準備31
一、專業知識積累31
二、創業相關商業知識31
三、創業政策、法規知識32
四、社會知識及其他知識32
第四節創業資源準備33
一、資源開啟創業大門33
二、創業資源從何而來35
三、資源整合策略技巧37
第三章創業熱身42
第一節接受創業教育培訓42
一、創業教育的特點與內容42
二、創業實踐的形式43
第二節沙盤模擬創業過程44
一、什麼是“沙盤”44
二、用沙盤把企業搬到“眼前”44
三、常用的沙盤軟體48
第三節社會實踐接觸企業55
一、“模擬創業”先起步55
二、創業之前試“就業”56
三、實踐中“偷師學藝”57
第四節培養商智發現機會57
一、關注生活、培養商智57
二、發現商機三部曲59
三、創業過程“三不要”61
第五節參加創業計畫大賽61
一、創業大賽開啟創業人生61
二、國內大學生創業計畫大賽62
三、創業計畫競賽參賽要領65
第四章創業設計69
第一節把握環境審時度勢69
一、客觀分析創業環境69
二、靈活適應創業環境71
三、學會SWOT分析方法75
第二節創業項目的選擇78
一、創業項目78
二、創業項目的機會與挑戰82
三、創業的基本組織方式85
第三節考察市場區隔定位91
一、市場前景決定成敗91
二、謹慎考慮細分市場92
三、精確進行市場定位94
第四節合理選擇商業模式97
一、商業模式97
二、構建商業模式方法97
三、商業模式設計99
第五節量身定製商業計畫100
一、商業計畫書是什麼100
二、商業計畫書怎么寫101
三、商業計畫書怎么用105
第五章創業啟動109
第一節解決企業開辦條件109
一、選擇創業企業開辦地址109
二、企業名稱的確定方法111
三、團隊初始股份劃分116
第二節聚攏人才搭建團隊117
一、選擇理想的團隊成員118
二、選擇合適的團隊類型118
三、創業團隊的常見問題119
四、建設高效的創業團隊121
第三節完成工商註冊程式126
一、大學生創業企業法律形式的選擇126
二、工商註冊從何入手128
三、企業註冊嚮導128
四、創辦企業的特殊環節132
第四節努力融資尋找支持138
一、精心設計融資方案138
二、努力拓展融資渠道142
三、謹慎選擇融資方式145
四、巧妙運用融資技巧152
五、積極爭取政府支持156
第五節制定企業起步計畫161
一、有關“起步計畫”的觀念161
二、關於“班子”的一些思考162
三、價值追求與業務選擇163
四、價值鏈分析與產業鏈分析164
五、企業設立初期財務管理側重點165
第六節組織生產經營活動165
一、市場拓展165
二、獲取顧客170
三、初創企業的管理172
第六章創業管理174
第一節企業的制度建設174
一、制度為企業保駕護航174
二、如何做好企業制度建設174
三、提升企業制度執行力176
第二節企業人財物管理177
一、企業人力資源管理177
二、企業財務管理182
三、企業物質資源管理188
第三節企業的生產管理190
一、企業生產管理流程190
二、企業生產管理流程介紹190
第四節產品的市場開發195
一、搶占市場先機195
二、合理制定產品價格196
三、構建高效分銷渠道197
四、採取適當促銷手段198
第五節研究和開發管理200
一、規範產品研發200
二、進行持續性研發202
第六節外部關係的協調203
一、樹立良好的企業形象203
二、協調複雜的外部關係205
三、從容應對公共危機209
第七節企業認證與認定210
一、企業認證210
二、企業認定214
第七章風險應對216
第一節風險識別與規避216
一、什麼是風險216
二、風險識別的工具箱218
三、風險規避的保護傘220
第二節財務風險及應對221
一、財務風險221
二、如何把脈財務風險223
三、財務風險的應對224
第三節市場風險及應對229
一、市場風險產生的根源229
二、市場風險的識別230
三、市場風險的應對231
第四節技術風險及應對232
一、刨根問底232
二、技術風險的識別233
三、技術風險的應對234
第五節法律風險及應對235
一、法律風險的概念與表現235
二、創業企業可能遇到的法律問題237
第八章後期處置249
第一節企業清算的處置249
一、如何選擇解散清算和破產清算249
二、企業解散250
三、企業破產252
第二節股權變動的處置256
一、內部轉股256
二、向第三人轉股262
第三節企業轉讓的處置264
一、企業轉讓的範圍和形式264
二、企業轉讓的程式264
三、企業價值評估265
四、企業轉讓的稅費267
第四節企業併購的處置268
一、企業併購的主要動因269
二、企業併購的類型269
三、企業併購的一般程式272
第五節企業上市的處置277
一、企業上市的利與弊277
二、國內證券市場體系與上市條件278
三、海外上市渠道與條件279
四、國內企業上市的基本流程282
附錄288
附錄4\|1商業計畫書模板288
附錄4\|2“挑戰杯”全國大學生創業計畫競賽金獎作品295
附錄5\|1教育部關於做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計畫
實施工作的通知331
附錄5\|2清華大學“國家級大學生創新創業訓練計畫”（創業訓練計畫）實施
方案334
