外觀設計專利實質審查標準新講

外觀設計專利實質審查標準新講

《外觀設計專利實質審查標準新講》通過對國內外大量相關案例進行系統分析,包括最近蘋果公司和三星公司在全球範圍內涉及外觀設計的訴訟案例,歸納和總結出了外觀設計實質性授權條件的掌握尺度和判斷方法,對設計空間的運用、相同和實質相同的判斷標準以及外觀設計明顯區別判斷等規定的具體運用,給出了較為詳盡的明確意見。

基本介紹

  • 書名:外觀設計專利實質審查標準新講
  • 作者:吳大章
  • 出版日期:2013年6月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:7513020299
  • 品牌:智慧財產權出版社
  • 外文名:Patent
  • 出版社:智慧財產權出版社
  • 頁數:149頁
  • 開本:16
  • 定價:38.00
內容簡介,作者簡介,讀者對象,圖書目錄,

內容簡介

《外觀設計專利實質審查標準新講》結合大量案例,對外觀設計對比判斷中設計空間的考量、外觀設計相同和實質相同的判斷以及明顯區別的認定等問題進行了系統的分析和闡述,是近幾年專利複審委員會外觀設計申訴處相關理論研究和審查實踐經驗的結晶。本書通過對國內外大量相關案例進行系統分析,包括最近蘋果公司和三星公司在全球範圍內涉及外觀設計的訴訟案例,歸納和總結出了外觀設計實質性授權條件的掌握尺度和判斷方法,包括設計空間的運用、相同和實質相同的判斷標準以及外觀設計明顯區別判斷等規定的具體運用,給出了較為詳盡的明確意見。

作者簡介

吳大章,專利複審委員會外觀設計申訴處審查員。1988年畢業於中國人民大學,獲法學學士學位;1992年畢業於美國富蘭克林.皮亞斯法學院,獲智慧財產權碩士學位。"

讀者對象

專利審查員、專利代理人智慧財產權相關研究人員

圖書目錄

第一編設計空間
第一節設計空間的引入及含義
一、設計空間的引入
二、設計空間的含義
三、引入設計空間的意義
第二節設計空間相關概念的比較法研究
一、歐共體外觀設計審查介紹
二、美國外觀設計相關概念的介紹
三、日本外觀設計審查介紹
第三節設計空間在外觀設計審查中的運用
一、“一般消費者”對設計空間的考慮
二、與設計空間相關的幾個問題
三、產品設計空間在審查中的考慮
四、結語
第二編外觀設計相同和實質相同的判斷
第一節外觀設計相同的判斷
一、基本原則
二、幾種特定情形
第二節外觀設計實質相同的判斷
一、修改導讀的解釋
二、《專利審查指南》的規定及適用
第三節其他相關問題研究
一、《專利法》第二十三條第一款的認定標準
二、“局部細微差別”的認定在適用《專利法》第二十三條第一款和第二款時的區分
三、結語
第三編明顯區別的判斷(單獨比較)
第一節明顯區別判斷的基本原則
第二節“一般消費者”具有的知識和經驗
一、“一般消費者”在審查中的套用
二、“一般消費者”走上可視平台
三、小結
第三節對外觀設計的整體評價
一、外觀設計受到實用功能和技術條件限制的程度
二、設計特徵在現有設計中出現的頻率
三、關於整體觀察、綜合判斷的再思考
四、結語:機車車輪案的重新評述
第四編現有設計及其特徵的組合
第一節美國審查實踐介紹
一、美國判例研讀
二、美國審理思路總結
第二節我國審查實踐介紹
一、外觀設計與發明、實用新型的聯繫和區別
二、我國涉及組合判斷的案例分析
三、判斷現有設計及其特徵的組合時的考慮因素
第一章職業生涯管理概論(1)
第一節職業生涯相關概念(3)
一、職業(3)
二、職業分類、職業分層與職業聲望(6)
三、職業生涯(12)
第二節職業生涯管理(15)
一、職業生涯管理的內涵與意義(16)
二、職業生涯管理的主體(18)
三、職業生涯管理的內容(20)
第三節職業生涯管理研究(22)
一、西方職業生涯管理研究進展(22)
二、我國職業生涯管理研究進展(26)
第二章自我評估(32)
第一節自我評估基礎(34)
一、“自我”的內涵與分類(34)
二、自我意識的含義和結構(36)
三、自我評估的內容(37)
第二節自我評估的方法(38)
一、櫥窗分析技術(39)
二、非正式的自我測評(41)
三、SWOT分析法(47)
第三節職業心理測評(49)
一、職業價值觀的分析與測量(49)
二、人格的分析與測量(54)
三、職業興趣的分析與測量(67)
四、能力分析與測量(73)
五、職業錨分析(75)
第三章環境分析(83)
第一節巨觀環境分析(84)
一、經濟環境的變化(84)
二、科技的發展(92)
三、人力資源市場分析(93)
四、法律與就業政策的變化(96)
第二節微觀環境分析(99)
一、家庭分析(99)
二、職業分析(102)
三、行業分析(105)
四、組織分析(108)
第四章職業生涯規劃(114)
第一節職業生涯規劃概述(115)
一、職業生涯規劃的內涵(115)
二、職業生涯規劃的意義(116)
三、職業生涯規劃的特徵(117)
四、職業生涯規劃的原則(119)
第二節職業生涯規劃的流程(120)
一、確定職業生涯目標(121)
二、選擇職業生涯路徑(125)
三、做出職業生涯決策(130)
四、制定職業生涯策略(133)
五、職業生涯規劃的反饋與修正 (136)
第五章職業選擇(142)
第一節職業選擇的內涵與程式(143)
一、職業選擇的內涵與特徵(143)
二、職業選擇的影響因素(145)
三、職業選擇的程式(147)
第二節職業選擇理論(148)
一、帕森斯的職業—人匹配理論(149)
二、佛隆的擇業動機理論(150)
三、蒂德曼的職業決策理論(151)
第三節求職策略(152)
一、職業信息的收集與分析(152)
二、求職材料的準備與製作(156)
三、求職面試策略與技巧(163)
四、求職階段的心理調節(167)
第六章職業生涯開發(174)
第一節職業生涯發展階段理論(175)
一、個人生命周期理論(175)
二、職業生涯發展階段理論(179)
第二節職業生涯開發策略(186)
一、職業生涯開發的內容(187)
二、個體職業生涯開發策略(190)
第三節職業生涯成功(197)
一、職業生涯成功的內涵(197)
二、職業生涯成功的評價標準(198)
三、職業生涯成功的策略(200)

第七章職業生涯調控(206)
第一節職業適應(207)
一、職業適應的內涵(207)
二、職業適應的策略(212)
第二節職業轉換(215)
一、職業轉換的內涵與種類(215)
二、職業轉換的時機(218)
三、職業轉換的誤區(219)
四、職業轉換的策略(220)
第三節職業高原(222)
一、職業高原的內涵與類型(222)
二、職業高原的影響(223)
三、職業高原的應對策略(224)
第四節工作壓力(227)
一、工作壓力的定義及來源(227)
二、工作壓力的影響(230)
三、工作壓力的應對策略(233)
第八章組織職業生涯管理(243)
第一節組織職業生涯管理基礎(244)
一、組織職業生涯管理的內涵(245)
二、組織職業生涯管理的重要性(246)
第二節組織職業生涯管理的內容(248)
一、職業生涯通道設計(248)
二、繼任計畫(256)
三、導師制(261)
四、工作—家庭平衡計畫(264)
五、退休計畫(267)
六、職業諮詢(270)
第三節組織職業生涯管理與個人職業生涯
管理的整合(274)
一、組織職業生涯管理與個人職業生涯管理整合的原則
(274)
二、組織職業生涯管理與個人職業生涯管理整合的內容
(276)
參考文獻(288)

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