塔塔家族屬於印度少數民族——帕西族。帕西族人數占印度人口比例極少，但卻是孟買新興工業資本的先鋒，其文化水平也大大高於其他印度人，有經商、服務英國商行的傳統。
基本介紹
- 中文名：塔塔家族
- 隸屬：印度少數民族——帕西族
- 定義：孟買新興工業資本的先鋒
- 傳統：經商、服務英國商行
家族簡介,家族歷史,鐵腕治罷工,薪盡火傳,家族地位,
家族簡介
上世紀60年代，塔塔家族的祖先賈姆謝特吉（Jamsetji）是做棉花、茶葉生意的商人。每次將供給英國軍隊的貨物裝船後，總要目送輪船離港。他嘴裡說著“TaTa”(再見)，久而久之，“塔塔”就成了家族的姓氏。
一個半世紀過去，市值約490億美元的塔塔集團已成印度第一大財團，以茶葉、汽車、鋼鐵、電腦軟硬體為傲，並於2007年1月以120億美元收購英國鋼鐵巨頭科魯斯集團(Corus)。
早在2000年2月，塔塔茶葉公司出資4億美元收購了英國泰特利茶葉公司，這是印度首次大規模跨國併購，此後便一發而不可收。就在不久前的2007年 2月，拉¬坦·塔塔還伸出了一根指頭：願以一美元收購克萊斯勒汽車公司。他表示，“能夠成為美國三大汽車公司之一的克萊斯勒的擁有者，我們感到非常自豪。”
一個半世紀過去，市值約490億美元的塔塔集團已成印度第一大財團，以茶葉、汽車、鋼鐵、電腦軟硬體為傲，並於2007年1月以120億美元收購英國鋼鐵巨頭科魯斯集團(Corus)。
早在2000年2月，塔塔茶葉公司出資4億美元收購了英國泰特利茶葉公司，這是印度首次大規模跨國併購，此後便一發而不可收。就在不久前的2007年 2月，拉¬坦·塔塔還伸出了一根指頭：願以一美元收購克萊斯勒汽車公司。他表示，“能夠成為美國三大汽車公司之一的克萊斯勒的擁有者，我們感到非常自豪。”
與各行業的歐美巨頭輪番過招，拉坦·塔塔把家族企業做出了境界。
家族歷史
塔塔家族屬於印度少數民族——帕西族。帕西族人數占印度人口比例極少，但卻是孟買新興工業資本的先鋒，其文化水平也大大高於其他印度人，有經商、服務英國商行的傳統。
賈姆謝特吉生於1839年。1860年代，他已經是做棉花、茶葉生意的商人，先後到香港、上海開設商行。後來又在英國逗留、考察了4年。他有個習慣，每次供給英軍的貨物裝船後，總要目送輪船離港，嘴裡說著“TaTa”(再見)，久而久之，“塔塔”就成了家族的姓氏。
140年歷史的塔塔家族，100年前就已經是印度首富。賈姆謝特吉和繼任者創辦了印度第一家紡織廠、第一家水電站、第一家豪華飯店、第一家航空公司、第一家銀行、第一家化工廠、第一所大學。20世紀初，塔塔家族利用一戰市場建立鋼鐵廠，並在一場令人難以置信的股份認購活動中，得到了印度平民百姓、巨商富賈乃至王公貴族的幫助，經受住了國際鋼鐵巨頭的傾銷打擊。
1947年，印度獨立，在國有化運動中，塔塔的航空和保險業務被收歸國有。以後，為避免繼續被國有化，塔塔家族不得不化整為零、只保留小比例股權，各公司幾成獨立王國。後來得益於印度保護國內工業的政策，塔塔集團繼續發展，目前，塔塔集團共有98家公司，旗下企業用“塔塔”的品牌銷售茶葉、汽車、鋼鐵、能源、金融服務、電腦軟硬體等各類產品。
塔塔家族辦報始於1922年，旗艦報紙《政治家報》發行量17萬份。
賈姆謝特吉生於1839年。1860年代，他已經是做棉花、茶葉生意的商人，先後到香港、上海開設商行。後來又在英國逗留、考察了4年。他有個習慣，每次供給英軍的貨物裝船後，總要目送輪船離港，嘴裡說著“TaTa”(再見)，久而久之，“塔塔”就成了家族的姓氏。
140年歷史的塔塔家族，100年前就已經是印度首富。賈姆謝特吉和繼任者創辦了印度第一家紡織廠、第一家水電站、第一家豪華飯店、第一家航空公司、第一家銀行、第一家化工廠、第一所大學。20世紀初，塔塔家族利用一戰市場建立鋼鐵廠，並在一場令人難以置信的股份認購活動中，得到了印度平民百姓、巨商富賈乃至王公貴族的幫助，經受住了國際鋼鐵巨頭的傾銷打擊。
1947年，印度獨立，在國有化運動中，塔塔的航空和保險業務被收歸國有。以後，為避免繼續被國有化，塔塔家族不得不化整為零、只保留小比例股權，各公司幾成獨立王國。後來得益於印度保護國內工業的政策，塔塔集團繼續發展，目前，塔塔集團共有98家公司，旗下企業用“塔塔”的品牌銷售茶葉、汽車、鋼鐵、能源、金融服務、電腦軟硬體等各類產品。
塔塔家族辦報始於1922年，旗艦報紙《政治家報》發行量17萬份。
鐵腕治罷工
對拉坦·塔塔構成威脅的並非元老院，而是一位工運領導人—拉¬賈·奈爾。他曾因為威脅謀殺的指控而被開除，此後發誓報復。
1989年1月的一天，拉坦·塔塔面對罷工的同時，奈爾被捕了。工人包圍了地方法庭，使得奈爾被釋放。一個半月之內，罷工者襲擊了二十多個管理層和對立工會的人。
拉¬坦·塔塔與對立工會簽訂了條件優厚的協定，並警告說如果工潮持續，公司將重新考慮投資計畫。受刺激的三千名工人頭戴代表拉¬賈·奈爾的“RNP”紅色頭巾開始絕食。
該地區有超過兩千家工廠、近25萬工人。地方官害怕死亡引發不可控制的暴力事件，力主談判，但是雙方都不讓步。一個凌晨，如同電影大片，警察從80輛大巴中湧出封鎖了工人據點，並將工人帶到警察局。奈爾和同伴進了監獄，他們被指控犯有企圖自殺罪並違抗禁止令。奈爾後來被釋放，但工潮被平息了。
拉坦·塔塔總結：集團“堅持了原則”。罷工企業生產迅速復甦。
處理工潮不僅展示了拉¬坦·塔塔保守、強硬的一面，拒絕對奈爾作出妥協的同時，他啟動了管理層與工人的一對一交流程式，說服他們理解管理意圖。塔塔利用媒體引導輿論，使得工潮漸漸轉向。
某種意義上，塔塔集團不乏溫情：家族第一個紡織廠創立於上世紀70年代，最先實行八小時工作制、養老金和分紅；集團為約20萬工人提供免費宿舍、交通；拉坦·塔塔有個著名的裁員方案：只要願意立刻辭職，可按現有工資水平領取工資直到退休。印度勞動力成本包括房補、定期加薪和通脹調整，幾年就可以把損失補回來……“仁政”為戰勝工潮埋下伏筆。
1989年1月的一天，拉坦·塔塔面對罷工的同時，奈爾被捕了。工人包圍了地方法庭，使得奈爾被釋放。一個半月之內，罷工者襲擊了二十多個管理層和對立工會的人。
拉¬坦·塔塔與對立工會簽訂了條件優厚的協定，並警告說如果工潮持續，公司將重新考慮投資計畫。受刺激的三千名工人頭戴代表拉¬賈·奈爾的“RNP”紅色頭巾開始絕食。
該地區有超過兩千家工廠、近25萬工人。地方官害怕死亡引發不可控制的暴力事件，力主談判，但是雙方都不讓步。一個凌晨，如同電影大片，警察從80輛大巴中湧出封鎖了工人據點，並將工人帶到警察局。奈爾和同伴進了監獄，他們被指控犯有企圖自殺罪並違抗禁止令。奈爾後來被釋放，但工潮被平息了。
拉坦·塔塔總結：集團“堅持了原則”。罷工企業生產迅速復甦。
處理工潮不僅展示了拉¬坦·塔塔保守、強硬的一面，拒絕對奈爾作出妥協的同時，他啟動了管理層與工人的一對一交流程式，說服他們理解管理意圖。塔塔利用媒體引導輿論，使得工潮漸漸轉向。
某種意義上，塔塔集團不乏溫情：家族第一個紡織廠創立於上世紀70年代，最先實行八小時工作制、養老金和分紅；集團為約20萬工人提供免費宿舍、交通；拉坦·塔塔有個著名的裁員方案：只要願意立刻辭職，可按現有工資水平領取工資直到退休。印度勞動力成本包括房補、定期加薪和通脹調整，幾年就可以把損失補回來……“仁政”為戰勝工潮埋下伏筆。
薪盡火傳
在個人生活方面，拉¬坦·塔塔生活儉樸，不喝酒、不吸菸，下班後除了讀書也沒啥愛好，經¬常牽著狗沿著海灘散步。他沒有結過婚。有過戀愛、失戀，有一次在訂婚請柬印刷之前分手。
掌管著龐大而不屬於自己的錢財，沒有自己的子嗣，像個外派職業經理人那樣常年住公寓，這樣的“鑽石王老五”得有點精神力量。
拉¬坦·塔塔曾表示，“我思考有沒有辦法把沙漠變成農田，增加印度的供水，或用新藥掃除流行性疾病。”他是印度最大的兩家私人慈善機構主席。這個家族最驕傲的投資是印度科學學院和基礎物理研究所—印度原子能計畫的搖籃。
在富有冥想傳統和宗教薰陶的印度，企業家可以方便地獲得心靈的寧靜。做企業似乎是個人修行、完善的通道。
拉坦·塔塔受到美國式教育的影響，家族責任沒有妨礙他尋找個人自由和快樂。此人熱愛飛行，尤其喜歡直升機，因為“更有飛行的樂趣”。
考慮到集團高管的退休年齡設定在75歲，拉¬坦·塔塔應在2012年退休。他沒有介紹退休構想。“集團有像我這么遲才掌舵的人已是遺憾。”一個愛讀書、愛狗的單身老頭似乎更適合“隱於市”。但在消失於公眾鏡頭之前，他得先找到繼承人——家族的“下一支箭”。
掌管著龐大而不屬於自己的錢財，沒有自己的子嗣，像個外派職業經理人那樣常年住公寓，這樣的“鑽石王老五”得有點精神力量。
拉¬坦·塔塔曾表示，“我思考有沒有辦法把沙漠變成農田，增加印度的供水，或用新藥掃除流行性疾病。”他是印度最大的兩家私人慈善機構主席。這個家族最驕傲的投資是印度科學學院和基礎物理研究所—印度原子能計畫的搖籃。
在富有冥想傳統和宗教薰陶的印度，企業家可以方便地獲得心靈的寧靜。做企業似乎是個人修行、完善的通道。
拉坦·塔塔受到美國式教育的影響，家族責任沒有妨礙他尋找個人自由和快樂。此人熱愛飛行，尤其喜歡直升機，因為“更有飛行的樂趣”。
考慮到集團高管的退休年齡設定在75歲，拉¬坦·塔塔應在2012年退休。他沒有介紹退休構想。“集團有像我這么遲才掌舵的人已是遺憾。”一個愛讀書、愛狗的單身老頭似乎更適合“隱於市”。但在消失於公眾鏡頭之前，他得先找到繼承人——家族的“下一支箭”。
家族地位
比韓國人離不開三星更甚，不論是百萬富翁還是普通百姓，即使在印度只待一天，都無法擺脫“塔塔”（TaTa）的影子。
