基層人民法院管理體系

基層人民法院管理體系

《基層人民法院管理體系》是2010年人民法院出版社出版的圖書,作者是戴景月。本書中介紹了提升法院整體工作水平的方法和見解。

基本介紹

  • 中文名:基層人民法院管理體系
  • 出 版 社人民法院出版社
  • ISBN:9787510901119
  • 出版時間:2010-07-01
圖書信息,內容簡介,目錄,前言,

圖書信息

作 者: 戴景月
叢 書 名:出 版 社: 人民法院出版社ISBN:9787510901119出版時間:2010-07-01版 次:1頁 數:336裝 幀:平裝開 本:16開所屬分類:圖書 > 法律 > 司法制度

內容簡介

“全面深化管理年”活動是貫穿2010年全省法院工作的重要主線,是落實“三項重點工作”的有力抓手,是進一步提升法院整體工作水平的重要舉措。無疑會對今後全省法院司法業務、司法人事和司法行政管理體制的改革、規範及創新起到深遠的影響和推動作用。任何工作都在遵循著從感性認識,到理性思維,再到方法論的規律發展升華。

目錄

總綱
第一章 組織管理系統
第一節 基層組織
院黨組職責
紀檢組職責
黨總支職責
黨支部職責
工會職責
團支部職責
第二節 管理機構
政治處職責
辦公室職責
審判管理辦公室職責
書記員辦公室職責
第三節 審判組織
審判委員會職責
合議庭職責
獨任審判庭職責
第四節 審判機構
立案庭職責
刑事審判庭職責
民事審判庭職責
行政審判庭職責
執行機構職責
審判監督庭職責
司法警察大隊職責
司法技術輔助辦公室職責、
人民法庭職責
第二章 審判管理系統
第一節 審判組織工作規範
審判委員會工作規範
合議庭工作規範
獨任審判庭工作規範
第二節 立案工作規範
刑事公訴案件立案工作規範
刑事自訴案件立案工作規範
民事案件立案工作規範
行政案件立案工作規範
執行案件立案工作規範
非訴行政案件執行立案工作規範
第三節 審判工作規範
刑事審判工作規範
民事審判工作規範
行政審判工作規範
第四節 執行工作規範
第五節 審判監督工作規範
刑事審判監督工作規範
民事審判監督工作規範
行政審判監督工作規範
第六節 申訴複查工作規範
刑事案件申訴複查工作規範
民事案件申訴接待工作規範
行政案件申訴複查工作規範
第七節 法律文書製作工作規範
裁判文書製作規範
裁判文書技術規範
各類筆錄製作規範
第八節 法律文書送達工作規範
第九節 司法技術輔助工作規範
第十節 訴訟案卷整訂工作規範
第十一節 訴訟文書立卷歸檔工作規範
第十二節 司法統計工作規範
第十三節 司法警察工作規範
安全檢查工作規範
押解工作規範
看管工作規範
值庭工作規範
第十四節 訴訟指導工作規範
第三章 黨務政務管理系統
第一節 黨務工作規範
黨組工作規範
黨總支(支部)工作規範
發展黨員工作規範
第二節 政務工作規範
會務工作規範
文秘工作規範
印章、介紹信管理工作規範
機要、檔案工作規範
文印工作規範
郵件收發工作規範
信息調研宣傳工作規範
網路信息發布工作規範
計算機網路管理工作規範
電子簽章系統管理工作規範
案件信息錄入工作規範
保密工作規範
國家秘密載體集中回收與銷毀工作規範
圖書借閱管理工作規範
檔案管理工作規範
第三節 司法救助工作規範
第四節 信訪工作規範
第四章 人事管理系統
第一節 崗位職責
黨組書記職責
黨組副書記職責
紀檢組長職責
黨總支書記職責
黨支部書記職責
組織委員職責
宣傳委員職責
青年委員職責
婦女委員職責
團支部書記職責
工會主席職責
院長職責
副院長職責
監察室主任職責
政治處主任職責
辦公室主任職責
審判管理辦公室主任職責
書記員辦公室主任職責
審判委員會委員職責
庭長職責
審判長職責
審判員職責
助理審判員職責
執行員職責
書記員職責
司法警察大隊隊長職責
司法警察大隊政委職責
司法警察職責
執行局局長職責
司法技術輔助辦公室主任職責
文秘人員職責
財務人員職責
檔案員職責
司法統計員職責
網路管理員職責
打字員職責
駕駛員職責
門衛職責
收發員職責
保潔員職責
人民陪審員職責
第二節 人事管理規範
書記員管理規範
人民陪審員管理規範
臨時聘用人員管理規範
實習生管理規範
司法協助員管理規範
第三節 政工工作規範
思想政治工作規範
教育培訓工作規範
法官等級管理規範
警銜等級管理規範
幹部任免工作規範
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前言

從黨的十五大依法治國基本方略的確立到當前,“公正、廉潔、高效”已逐漸成為全省法官隊伍的核心價值觀和取向標準。在這個過程中我們欣喜地發現,我們的一些先進代表正以他們的熱情、理性和智慧,從重要的見證者、參與者成為有力的推進者、實踐者。任丘法院無疑是其中的典型代表之一。
一直以來,任丘法院在實踐法院工作主題以及實現自身科學發展上,以他們現代超前的視角不斷追求繼承基礎上的豐富和超越,《基層人民法院管理體系》的編印出版又是一次在“全面深化管理年”活動背景下的全新嘗試和突破,他們似乎總在尋找一種理想化的發展高度和精神狀態,但或許正是這種見賢思齊、敢為人先的精神引領著我們的思維不斷前行,使全省法院的各項管理機制實現著從少到多,從零星到系統,從粗疏到細緻,從單一到全面的發展。
省法院黨組提出在全省法院開展“全面深化管理年”活動是近兩年來省法院工作思路和實現自身科學發展的深化和延續。從解決執法觀念意識的“兩為”主題教育實踐活動,到夯實基礎的“審判質量年”活動,再到“全面深化管理年”活動的擬定開展,是一個由點到面、逐步解放思想的過程,是實現全省法院自身科學發展和服務科學發展的必然途徑,是全面提升司法管理能力、滿足人民民眾日益增長的司法需求的歷史選擇。“全面深化管理年”活動是貫穿2010年全省法院工作的重要主線,是落實“三項重點工作"的有力抓手,是進一步提升法院整體工作水平的重要舉措。無疑會對今後全省法院司法業務、司法人事和司法行政管理體制的改革、規範及創新起到深遠的影響和推動作用。任何工作都在遵循著從感性認識,到理性思維,再到方法論的規律發展升華。

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