垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲學

垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲學

《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲學》,機械工業出版社出版圖書。

基本介紹

  • 書名:垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲學
  • 作者:王育琨
  • ISBN:9787111371885
  • 頁數:216
  • 定價:原價:38.00元
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2012-03-01
  • 裝幀:平裝
  • 開本:6開
  • ASIN:B006Z37IGA
基本信息,編輯推薦,名人推薦,作者簡介,內容簡介,目錄,

基本信息

出版社:機械工業出版社; 第1版 (2012年3月1日)平裝
ISBN:9787111371885
條形碼:9787111371885
ASIN:B006Z37IGA

編輯推薦

以稻盛和夫緣起之法形成中國企業自己的哲學。
一股可以觸摸你心靈深處的活力,一個可以喚醒你內在能量的解讀。
從人出發:尊重人、信任人、解放人、成就人

名人推薦

創業以來,我所做的不過就是無時無刻地貫徹和執行這種“現場”的經營哲學和經營管理體系。王育琨君敏銳地捕捉到企業經營中“現場”的重要性,並對此進行了長期的研究,同時也對佛教和中國古典思想頗有研究。王育琨君獨具慧眼,令我十分欽佩。我衷心希望,更多的中國企業家讀一讀這本完美詮釋了企業經營要訣的力作,從中受益,進而使中國的經濟發展取得更大的成就。
—— 稻盛和夫 日航會長兼CEO、京瓷名譽會長
育琨融合東方禪學、樸素的地頭力思想和現代管理實踐,直指本性,觸類旁通,有很多獨到而新穎的見解。在如此紛繁複雜、變幻莫測的時代,能夠跳出生命看生命,跳出管理看管理,以出世的精神來入世,抓住當下,難得可貴。衷心推薦此書。
—— 李東生 TCL集團董事會主席
我們這個時代的人,多數人都太習慣經驗了,我們那顆敏銳的心已經不太“良知”了。育琨以他的“地頭力”學之純粹、現場、場域三組概念,來解讀稻盛和夫的哲學,給人帶了驚喜。當你以“敬天愛人”的態度做你所做的一切,成功的不只是你的事,更是你的人!
—— 吳明山
育琨擁有敏銳的心,看透稻盛和夫的底蘊之餘,還能將之伸延套用到中國以及世界,使讀者在學到新思維之時,還加有在享受及要追看書中內容一層勝一層之感。現今世界人類面臨的種種問題,須靠覺悟者去指引,去照亮更多人的心靈,去創造和構建層層互生場域,啟發每個追求真正自由的人,去剝掉盔甲,解放自己,盡情發揮他的潛能與慈悲大愛之心。
—— 劉博明 博士、教授
當下,功利之心、投機之心、損人之心,泛濫成災。此時,躑躅獨行的育琨兄,登高遠望,以睿智的目光透過稻盛先生,開掘出一口深井,汩汩湧出的清泉,澆灌著中國企業家的心田。啟示而不是傳授,讓思考著的企業家更多心靈的激盪。流暢的筆觸,直指人心,發人深省。世間縱有路千條,垂直攀登方為徑。人生道理千千萬,報導守朴心安穩。
—— 胡啟毅 中牧集團副總裁

作者簡介

王育琨
北京大學企業家研究中心主任,管理專家和併購專家,地頭力管理機構創始人,全球併購研究中心學術委員,山東大學經管學院特聘教授、多家企業集團顧問。曾任國務院發展研究中心研究員、世界銀行顧問、福特基金城市發展項目負責人、知名企業集團副總裁。十幾年做企業的經歷,給了他一種“以心比心”的研究方式,成為從個人修為證悟研究企業經營管理的第一人。被譽為中國最具影響力的商業哲學家。
他首創“地頭力——經營管理本真”的新理論,已經獲得國內外一線企業家和管理大師的高度認同。日本管理大師河田信認為,“地頭力是世界性語言,是東方興起與西方衰落的根本”。
他近年出版的暢銷書有:《帶著愛去工作》、《答案永遠在現場》、《發現一流企業的本真》、《解放企業人的心靈》、《強者:企業家的痴醉與夢想》、《全球化之舞》、《傳遞夢想》、《商業領袖底蘊》、《企業的山脈》、《思想片斷》等著作。其中《強者:企業家的夢想與痴醉》被譽為影響中國管理的十本書之一,論文《企業家的中年危機與出路》被譽為影響中國企業家的33篇文章之一。新浪微博ID:王育琨,成為企業人真問題碰撞交流的重要平台。

內容簡介

相比西方的管理模式,稻盛和夫通過50年實踐摸索、摸爬滾打總結出的做企業、做企業家的“東方式經營智慧”顯然更適合當下的中國。
本書揭示了稻盛和夫締造兩家世界500強企業、拯救一家世界500強企業的制勝武器;介紹了經營者應有的思想方法和經營原則,提出了讓每個崗位都充分靈活起來的良策;解讀了稻盛和夫“六項精進”、“經營十二條”及“阿米巴經營”的經營理念和管理手法;直指稻盛哲學的核心,讓你知道應該學什麼、怎樣學,使讀者可以快速地借鑑和運用並獲得成功。

目錄

推薦序一(吳明山)
推薦序二(劉博明)
推薦序三(胡啟毅)
自序
前言
第一章 力行正道,垂直攀登 1
2011年7月6日,3 500人參加了盛和塾世界大會。20多年的經濟低迷,又遭遇天災人禍,看似無路可走的關頭,稻盛和夫念念不忘的是深刻危機,按捺不住拳拳之心。想達到高目標,就要力行正道,垂直攀登。在這個過程中,無論遭遇什麼困難,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有無限的可能。
第二章 稻盛和夫的原初花園 33
他從爺爺那裡學來了“南無阿彌陀佛”;從父親那裡學得了正直和誠實,熏洗了匠人氣息;從母親那裡學來了剛強、慈愛與從不抱怨的“開朗的心態”;從“孩子王”的經歷中學來了掌控;從肺結核病學到了積極心相和災難心相;從行商中學會了渠道管理和“定價即經營”的寶典。
第三章 事業從哪裡開始都有路 53
如果稻盛和夫開始不是投身到松風工業這樣的破敗公司,他的價值就很難彰顯出來。如果他後期不是被逼辭職,我們今天也就看不到他白手起家創立兩家世界500強公司了。什麼地方都可以開始,什麼時間都可以開始。只要你想,路就在腳下。
第四章 從技術員到經營之聖 77
一個集團要發揮功能、獲得成果,其前提是這個集團的方向必須明確,集團全體人員必須在這個方向上形成合力。在稻盛和夫看來,這個合力的形成,需要公司上下都能有一個根本性的思維方式。敬天愛人,就是這樣根本性的思維方式。
第五章 一以貫之的經營原理 107
年輕員工的反叛,讓稻盛和夫頓悟了許多有價值的道理。先前自己並沒有以一個經營者的身份來執掌全局,而是一個在技術研發、市場行銷與生產製造中的領軍人物。自那以後,稻盛和夫完全放棄了使自己的技術聞名於世、造福於民的單純想法,義無反顧地回到了經營的基本原則。
第六章 開闢國際市場的道與術 127
當稻盛確立了明確的經營意識以後,公司的運營就進入了一種良性循環。一直發誓要把公司做成世界第一的稻盛認識到,跨國經營的企業究竟能不能發展,海外的當地法人,從領導人到基層的員工,對於公司本部是否抱有信任和尊敬之念才是關鍵,這一點決定了成敗。
第七章 稻盛成功方程式新解 153
稻盛和夫的成功方程式:成功=思維方式×熱情×能力。這其中沒有哪一個詞不為人們所熟悉。1 000位企業家放下重要的工作,跑到青島來參加論壇,每個人都想知道,威力無窮的成功方程式如何才能植入每一個員工的心裡。在與稻盛和夫的交流中,我提出了一個成功方程式的新解。
第八章 以稻盛哲學的緣起構築中國公司的底部 173
以員工生命價值與公司運作合在一起考慮,代表了當下中國企業家認識問題的深度。用這樣的生命狀態,來重塑中國企業的底部,這是每一個中小企業的迫切需求,這是每一個人的需求。學習稻盛哲學,不是買了稻盛的書讓員工去學就成。企業家和高管自己首先要身體力行。
第九章 重塑中國企業家的精神山脈 193
騎士習慣了盔甲的光芒,卻沒有注意到盔甲已開始生鏽。終於有一天,他驀然驚覺,自己已經深陷生命的危機而不能自拔。這便是很多中國企業家正在面臨的問題。在普遍的倦怠和不安的侵襲下,如何才能重塑中國的企業家精神呢?這或許是稻盛哲學最可運用之處。
後記 211

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