SAEInternational是一個致力於發展機動工程技術，以更好地服務人類的非贏利性學術組織。SAEInternational於1905年成立，前稱為SocietyofAutomotiveEngineers，旨在通過幫助汽車製造商解決普遍存在的問題，促進行業發展。
基本介紹
- 中文名：國際汽車工程師協會
- 外文名：SAEInternational
- 成立時間：1905年
- 行政：非贏利性學術組織
簡介,產品與服務,SAEInternational在中國,企業技術服務,標準套用協助計畫,
簡介
SAEInternational是一個致力於發展機動工程技術，以更好地服務人類的非贏利性學術組織。它制定和收集了大量標準、技術檔案、書籍、電子出版物，以及其他產品及服務，對該行業的影響長達一個世紀之久。
SAEInternational於1905年成立，前稱為SocietyofAutomotiveEngineers，旨在通過幫助汽車製造商解決普遍存在的問題，促進行業發展。在過去的100年裡，SAEInternational制定了諸多行業技術標準，為思想交流提供中立論壇，展示最新的技術創新成果，並解決行業發展難題。
SAEInternational是一個致力於發展移動技術以更好服務人類的工程和科學組織。來自逾97個國家的工程師、商務專員、教育者及學生通過SAE齊聚一堂，就汽車、航空及商用車輛行業交換想法、分享信息及開發各種自行推進式車輛的技術信息。此信息通過SAE技術標準、廣泛提供的學習資源及會議傳播。
現在，SAEInternational已經擁有來自100個國家和地區的超過90,000名成員，包括工程師、企業管理者、教育者和學生——他們共享信息資源，交流最新技術，共同推動行業發展。SAEInternational成員涉及機動交通工具的廣泛領域，如轎車、卡車、汽車、非公路用機動設備、飛機、航天飛船、輪船、火車及運輸系統等。
產品與服務
SAEInternational通過一系列的產品和服務為整個行業帶來諸多價值，包括：
·SAEInternational全球大會為成員間業務拓展、交流提供了廣闊舞台。
·SAEInternational擁有其成員制定的超過8,300個技術標準和相關文獻。這些標準極大地提高了汽車的安全、效率和舒適性。
·SAEInternational是行業內人員終身學習和職業發展的第一組織。它幫助年輕的專業人員迅速融入工作，並持續地提供專業信息、培訓和個人職業成長的機會。
·SAEInternational的《國際汽車工程》、《航空航天工程》和《非公路機動設備工程》等全球知名的專業雜誌幫助行業內各團體不斷獲得最新發展信息。
SAEInternational在中國
隨著中國正成為機動工業的中心之一，SAEInternational不斷加強與國內企業、學術界及工程師們的合作，以滿足當地需求。
早在1999年，SAEInternational就與德爾福－清華研究所在清華大學共同創建了中國第一家汽車技術圖書館——DTI-SAE圖書館。該圖書館為中國汽車工程技術人員、汽車學術界人士、相關專業大學生以及政府部門官員提供世界汽車技術與行業發展的資料和信息。2004年，SAEInternational與德爾福公司、清華大學和德爾福－清華研究所聯合宣布擴大合作，建立德爾福－清華研究所－SAEInternational全球知識中心，旨在將SAEInternational全方位的科技信息和服務，包括汽車專業書籍，技術論文，國際標準以及工程教育培訓課程介紹給中國汽車產業。
企業技術服務
百餘年來，SAEInternational一直是汽車工程信息和專業技術的最重要來源，自2001年起，它一直致力於向中國的汽車行業社群提供工程教育和技術培訓。SAEInternational可提供各種計畫，以評估及提供針對貴公司具體需求的目標解決方案—協助確保貴公司作為全球汽車行業供應商或OEM的發展能力、競爭力和創新能力。
為回響中國汽車公司的請求，SAEInternational與CATARC合作提供五大"企業技術"計畫，以識別相關公司的工程和技術改進機會，並提出建議。
每個計畫都能利用SAE全球龐大的汽車工程專家網路資源—涉及車輛及組件設計、製造、質量和測試的所有方面。SAE的顧問、工程導師以及技術研究員將根據其專業經驗及背景與您的具體工程和技術需求、組織成熟度以及行業完美匹配，協助貴公司實現其關於發展、生產力以及質量的目標。
企業技術：卓越汽車供應商計畫
通過本計畫可將貴公司的產品及流程與世界一流汽車供應公司的產品及流程進行比較，該計畫採用高效自定義的評估方法，可識別具體的組織結構、運營慣例和製造流程。相關結構、慣例及流程若能加以改進，將：
·大幅提升產品創新及設計能力；
·削減製造成本；
·提高質量；
·促進關鍵產品開發和工程信息在貴公司內的流通。
卓越汽車供應商計畫基於三級評估，可迅速識別限制貴公司創新及發展的最重要因素。確定限制因素後，這些限制因素將由汽車產品管理及工程專家加以分析。相關專家將為您提供詳細的建議，指導改進。最終評估將由專家團隊在對貴公司進行的一周考察內進行。該計畫將為您提供具體的行動計畫，協助您確保在全球汽車市場的競爭力。
企業技術：產品開發準備計畫
若要成為跨國車輛製造商和上級供應商的世界一流供應商，中國的中小型部件製造商必須具備工程技術、測試能力、研究資源以及管理支持架構，使他們能夠開發更可靠、更新的產品，並增加現有產品的功能和創新性。
產品開發準備計畫能協助公司：
·識別產品開發需求；
·建立設計、開發和測試能力；
·識別和獲取產品創新必需的技術和能力。
該計畫對處於成為“設計負責”公司早期階段的公司尤為有用。它能評估公司的現有產品開發能力，以行業最佳慣例規範公司，並提供獲取產品設計能力必需的定製計畫和建議。
企業技術：供應商準備計畫
供應商準備計畫可協助貴公司進入全球汽車行業供應鏈。該計畫可提供：
·專家評估，評估貴公司成功參與車輛製造商和上級供應商客戶作出的初始供應商評審的能力；
·並識別貴公司的質量流程和檔案系統中必需的改進。
一旦生產出低成本的樣機，車輛製造商和上級公司通常願意提供培訓和技術建議協助低成本的供應商。然而，只有低成本並不夠。供應公司應展示，他們具有能滿足最低質量和檔案要求的工程能力和組織能力。
該計畫能讓貴公司將精力集中在最低要求的產品質量規劃和部件認可流程：跨國車輛製造商和上級公司在選擇供應商時採用的產品質量先期策劃(APQP)和部件認可流程(PPAP)。若您要參與初始供應商評審，SAEInternational的專家將為您和您的團隊彩排整個流程，以確保您的準備能達到所有要求。此外，我們還向您提供行動計畫和建議，其上概述貴公司要達到全球供應商要求必須採取的措施。
企業技術：目標技術援助計畫
</strong>目標技術援助計畫旨在協助公司：
·解決具體的工程和製造問題；
·減少生產流程的相關廢料和廢物；
·提高產品質量。
初始評估—通過電話、網路或電子郵件進行—將識別公司與已確定問題相關的目標；確定改進項目的性質和範圍；指導將派往該項目的相關專家的選擇及準備。
然後，SAEInternational的專家將進行五天現場視察，以確認問題的具體範圍，觀察實際操作並測試可能的改進策略。視察結束後，SAE將為客戶公司提供最終報告和項目建議。
以下目標技術援助計畫已圓滿完成或正在實施：
·寧波豐茂遠東橡膠有限公司：同步驅動皮帶項目
SAEInternational的專家完成了針對豐茂遠東橡膠有限公司生產的一系列同步皮帶的產品質量和耐用性改進的項目
·喬士橡塑有限公司:氣制動膜項目
SAEInternational專家對產品和生產方法進行現場評估，向喬士提供可提高產品質量和耐用性的設計和製造方案建議。
·敏實集團研發中心：傳送帶成型項目
數名SAEInternational專家最近在該研發中心用五天的時間最佳化了傳送帶成型樣機的生產方法。在獲得生產許可前，該雙層共壓汽車飾件必須通過嚴格的OE外觀標準鑑定。
·南京汽車集團有限公司測試中心項目
南京汽車集團有限公司要求SAEInternational進行審核，以確定提高測試中心能力以及將其建成獨立第三方測試中心所需的步驟。
標準套用協助計畫
SAE標準以及其他許多國際標準是技術信息和指導的重要來源。但是，沒有足夠的組織支持架構，這些標準將難以實施和維護。
作為世界領先的移動工程標準研究和開發組織，SAEInternational可提供建議和協助,協助相關公司和中國快速發展的汽車行業實施認可標準並制定必要的組織支持制度加以維護。
在套用該眾所周知的認可技術信息源時，SAE可通過識別車輛製造商和上級供應商要求的測試程式和設備以及認證公司的測試和實驗能力，提供管理和技術援助。
