《國民共進：宋志平談混合所有制》由企業管理出版社於2014年7月出版，由曉甘主編。
基本介紹
- 中文名：國民共進：宋志平談混合所有制
- 作者：：曉甘主編
- 出版社：：企業管理出版社
- 時間：2014-07
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
ISBN: 978-7-5164-0904-6
頁數：326頁
價格：43.50元
內容簡介
混合所有制是一把國企改革的“金鑰匙”，解決了國有經濟和市場接軌、國有企業深化改革、社會資本進入國有企業部分特定業務和國民共進、國退民進的長期紛爭等四個問題。按照十八屆三中全會精神，發展混合所有制經濟已成為當前最重要的深化經濟體制改革的舉措。如何確保改革成功，真正實現國民共進?“混合”應遵循哪些原則，注意哪些問題?
本書以中國建築材料集團有限公司董事長、黨委書記宋志平發展混合所有制的成功實踐為樣本，對這些問題逐一解答。全書共分為開篇、央企市營、混合所有制、國民共進四個部分，用來自一線的鮮活案例和生動的語言，詮釋了如何破解充分競爭領域國有企業生存難題、促進不同所有制企業融合發展、深化國有企業和經濟體制改革等問題。
書中“央企市營”模式、三盤牛肉等先進經驗令人耳目一新，且實用可行，便於操作，在一定意義上起到了回應關切、解疑釋惑的作用，對於國企和民企的改革和管理都具有重要的借鑑和指導意義，對於深入探析宋志平這位企業家的改革思路和經營哲學大有裨益。
目錄
序
第一部分 開篇
嘗鮮混合所有制
水泥大王是怎樣煉成的
宋志平的整合狂想曲
宋志平：另類國企掌門人
整合者歸來
國藥大整合
宋志平的國藥五年
宋志平：企業家有思想才更受人尊重
第二部分 央企市營
怎樣理解央企市營
央企市營：宋志平的經營之道
中國建材做大做強做優的創新實踐
國藥集團央企“市營”試驗
央企實力+民企活力=企業競爭力
“央企市營”提倡“國民共進”
堅持央企市營促進共同發展
第三部分 混合所有制
從“央企市營”到“混合所有制”
一家央企與近千家民企的混合實踐
混合所有制：新物種創造新優勢
混合所有制是把金鑰匙
“混合”是國企改革的活力之源
草根央企“雜交”進化論
宋志平：混合所有制撬起改革大空間
改革就是要針對問題
解放思想破解混合所有制難題
宋志平：不要再給混合所有制戴帽子
第四部分 國民共進
“混合”真正實現國民共進
共生共存共贏
融合經濟下的國企與民企
關於國有企業改革的問題與思考
打好國企改革深水區的攻堅戰
國企市場化改革沒有完成時
在經濟升級版中的國企抉擇
宋志平：堅持市場化改革走國民共進的道路
後記
