國家體育總局籃球運動管理中心

國家體育總局籃球運動管理中心為國家體育總局直屬事業單位,同時,又是中國籃球協會的常設辦事機構,並賦予對籃球運動項目全面管理的職能。指導籃球運動,促進籃球事業發展,組建國家隊參加各級國際比賽,各級運動隊建設,後備人才培養,項目註冊管理,競賽計畫規程制定,裁判員隊伍管理,競賽管理與組織,教練員等級培訓,反興奮劑管理,相關科研,社會籃球開展,籃球商務開發。

基本介紹

  • 中文名:國家體育總局籃球運動管理中心
  • 機構性質:事業單位
  • 隸屬機構:國家體育總局
  • 主任信蘭成
歷史,主要任務,機構設定,主要領導,經費來源,

歷史

1997年11月24日,國家體育總局實行體育管理體制改革和運行機制轉變,成立了國家體育總局籃球運動管理中心:國家體育總局籃球運動管理中心是具有籃球項目行政管理職能的事業單位,又是中國籃球協會的辦事機構。

主要任務

根據國家的法律法規和體育方針政策,統一組織、指導全國籃球運動項目的發展,推動項目的普及和運動技術水平的提高,促進運動項目的社會化、產業化的發展。
1.全面負責籃球運動項目的業務管理,研究和指定籃球運動項目的發展規劃、計畫和方針政策;
2.負責和指導籃球運動項目的普及和優秀運動隊伍建設以及後備人才的培養,指導籃球俱樂部的建設與發展,管理國家籃球隊;
3.研究制定並組織實施籃球全國競賽制度、計畫、規則和裁判法,負責全國競賽的管理,制定全國比賽規程,審定運動成績。負責運動員的註冊與轉會和運動員、教練員、裁判員技術等級評定。負責運動員、教練員獎勵實施工作;
4.組織籃球運動項目的科學技術研究和科技服務,負責教練員裁判員的業務培訓,積極開展宣傳工作和出版刊物;
5.開展國際交往和技術交流,提出籃球運動項目的國際活動和交流計畫,組織實施參加國際競賽隊伍的組織、集訓和參賽事項。負責和指導在我國舉辦的國際比賽的審批和組織工作;
6.負責與項目有關的競賽、健身、培訓、諮詢等體育市場管理,規範管理體育經營行為,積極開展與籃球項目有關的經營和服務活動,充分利用籃球項目的優勢,廣開經費來源渠道,增強自我發展的活力和後勁;
7.搞好中國籃球協會的組織建設,廣泛聯繫和團結社會各界人士,充分發揮協會的橋樑和紐帶作用;
8.完成國家體育總局交辦的其他工作任務。

機構設定

籃球運動管理中心下設綜合部、競賽部、國家隊管理部、訓練科研部、開發管理部、社會發展部、聯賽辦公室,對全國籃球的協會建設、外事、財務、各級競賽、各俱樂部、運動員、教練員、裁判員註冊、培訓、產業開發、青少年後備人才培養和民眾性籃球運動的開展實行全面的管理。
1.綜合部:中心的綜合協調部門。負責制定匯總中心各項規章制度、新聞宣傳、外事、財務、人事、文秘、黨務紀檢、工會、固定資產、安保等工作。
2.國家隊管理部:負責組建和管理各級國家隊(成年男女籃、青年男女籃),組織、指導和監督各級國家隊的訓練、比賽、隊伍建設、思想教育、後勤保障等工作。
3.訓練科研部:負責規劃、管理、指導全國籃球俱樂部建設和籃球運動科研工作,制定訓練工作規劃、管理制度,運動員教練員等級評定、教練員崗位培訓、俱樂部/運動員註冊等工作。
4.競賽部:研究制定籃球競賽自身發展規劃、管理制度、競賽規程,負責全國籃球聯賽(包括男子NBL聯賽、WCBA女籃聯賽、女籃乙級聯賽、男女籃球青年聯賽等)、錦標賽、綜合性運動會籃球比賽及國際賽事的組織工作,裁判員隊伍的建設工作。
5.社會發展部:制定和實施籃球青少年後備人才培養規劃,管理、規範和指導各級各類青少年籃球訓練單位訓練工作,舉辦全國性青少年及民眾性社會籃球比賽、訓練營等活動,負責中國籃協團體會員的註冊與管理,指導推動基層籃協建設。
6.開發管理部:負責籃球產業開發的資料儲備和基礎規劃,聯賽經營、CBA無形資產、國家隊的商業開發及管理,其他商業性賽事活動和開發。
7.聯賽辦公室:負責所有與中國男子籃球職業聯賽相關事及其衍生業務。

主要領導

主任:信蘭成
副主任:胡加時李金生

經費來源

籃球運動管理中心所需經費,實行國家撥款和自籌相結合。中心要充分利用現有的人力、物力和設施以及無形資產等籃球項目的有利條件,積極開展經營創收與服務活動,廣開經費來源渠道,保證事業發展的需要。 中心要充分利用協會的組織形式,廣泛開展活動,調動協會成員和各專業委員的積極性,促進運動項目的發展。

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