《國家示範性軟體學院軟體工程實訓系列教材:軟體工程實訓項目案例1》首先介紹了重慶大學軟體工程實訓過程和實訓開展情況，繼而從網際網路套用、系統工具、遊戲設計、移動套用開發4個方面各選擇了一個有代表性的優秀實訓項目案例，通過案例的過程文檔和產出物展示項目案例的全貌和實現過程。
基本介紹
- 書名：國家示範性軟體學院軟體工程實訓系列教材:軟體工程實訓項目案例1
- 作者：熊慶宇 吳映波
- 出版日期：2013年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787562470786, 7562470782
- 品牌：重慶大學出版社
- 外文名：Practical Training Cases for Software Engineering
- 出版社：重慶大學出版社
- 頁數：310頁
- 開本：16
- 定價：49.00
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
《國家示範性軟體學院軟體工程實訓系列教材:軟體工程實訓項目案例1》既可作為高等院校軟體工程及相關本科專業的實訓教學教材，也可作為軟體工程相關專業課程和工程技術培訓的參考教材。
圖書目錄
第1章軟體工程實訓簡介
1.1軟體工程實訓簡介
1.2軟體工程實訓過程
第2章軟體工程實訓項目案例一：反向競拍系統
2.1項目立項報告
2.2軟體項目計畫
2.3軟體需求規格說明書
2.4軟體設計說明書
2.5軟體測試計畫
2.6軟體測試設計
2.7軟體測試報告
2.8項目驗收報告
2.9項目關閉總結報告
第3章軟體工程實訓項目案例二：遠程桌面監控系統
3.1項目立項報告
3.2軟體項目計畫
3.3軟體需求規格說明書
3.4軟體設計說明書
3.5軟體測試計畫
3.6軟體測試設計
3.7軟體測試報告
3.8項目驗收報告
3.9項目關閉總結報告
第4章軟體工程實訓項目案例三：兔子的伊甸園
4.1項目立項報告
4.2軟體項目計畫
4.3軟體需求規格說明書
4.4軟體設計說明書
4.5軟體測試計畫
4.6軟體測試設計
4.7軟體測試報告
4.8項目驗收報告
4.9項目關閉總結報告
第5章軟體工程實訓項目案例四：手機流量監控系統
5.1項目立項報告
5.2軟體項目計畫
5.3軟體需求規格說明書
5.4軟體設計說明書
5.5軟體測試計畫
5.6軟體測試設計
5.7軟體測試報告
5.8項目驗收報告
5.9項目關閉總結報告
1.1軟體工程實訓簡介
1.2軟體工程實訓過程
第2章軟體工程實訓項目案例一：反向競拍系統
2.1項目立項報告
2.2軟體項目計畫
2.3軟體需求規格說明書
2.4軟體設計說明書
2.5軟體測試計畫
2.6軟體測試設計
2.7軟體測試報告
2.8項目驗收報告
2.9項目關閉總結報告
第3章軟體工程實訓項目案例二：遠程桌面監控系統
3.1項目立項報告
3.2軟體項目計畫
3.3軟體需求規格說明書
3.4軟體設計說明書
3.5軟體測試計畫
3.6軟體測試設計
3.7軟體測試報告
3.8項目驗收報告
3.9項目關閉總結報告
第4章軟體工程實訓項目案例三：兔子的伊甸園
4.1項目立項報告
4.2軟體項目計畫
4.3軟體需求規格說明書
4.4軟體設計說明書
4.5軟體測試計畫
4.6軟體測試設計
4.7軟體測試報告
4.8項目驗收報告
4.9項目關閉總結報告
第5章軟體工程實訓項目案例四：手機流量監控系統
5.1項目立項報告
5.2軟體項目計畫
5.3軟體需求規格說明書
5.4軟體設計說明書
5.5軟體測試計畫
5.6軟體測試設計
5.7軟體測試報告
5.8項目驗收報告
5.9項目關閉總結報告
文摘
著作權頁：
插圖：
4風險評估和規避（Risks Evaluating and Mitigating）
技術風險（Technical Risks）
①對於MFC編程體會不深。
②對於C/S模式運用不熟。
③對於WinSocket編程缺乏了解。
解決（Resolution）：
明確組員的分工。給每個組員布置明確的學習內容與努力方向，並限定明確的期限，以便在之後的工作中能各盡其能，將團隊整體的力量發揮出來。
管理風險（Management Risks）
①由於整個小組中有過半的組員有考研以及GRE等繁重而緊迫的學習任務，無法全身心投入項目的工作，甚至會出現請假等特殊的情況。
②由於是臨時組織起來的一個團體，相互之間缺乏足夠的了解，組長很難將組員各自的特長挖掘出來，這對於項目的進程會有一定程度的影響。
解決（Resolution）：
做到有情況提前和組長溝通，以便組長能做出相應的調整。組員也積極為項目組犧牲一定的學習時間。
組員之問加強溝通，有問題不迴避，也不單打獨鬥，組內做好協調工作。
其他風險（Other Risks）
①天氣炎熱致使組員工作效率下降。
②其他不可抗力，如停電。
插圖：
4風險評估和規避（Risks Evaluating and Mitigating）
技術風險（Technical Risks）
①對於MFC編程體會不深。
②對於C/S模式運用不熟。
③對於WinSocket編程缺乏了解。
解決（Resolution）：
明確組員的分工。給每個組員布置明確的學習內容與努力方向，並限定明確的期限，以便在之後的工作中能各盡其能，將團隊整體的力量發揮出來。
管理風險（Management Risks）
①由於整個小組中有過半的組員有考研以及GRE等繁重而緊迫的學習任務，無法全身心投入項目的工作，甚至會出現請假等特殊的情況。
②由於是臨時組織起來的一個團體，相互之間缺乏足夠的了解，組長很難將組員各自的特長挖掘出來，這對於項目的進程會有一定程度的影響。
解決（Resolution）：
做到有情況提前和組長溝通，以便組長能做出相應的調整。組員也積極為項目組犧牲一定的學習時間。
組員之問加強溝通，有問題不迴避，也不單打獨鬥，組內做好協調工作。
其他風險（Other Risks）
①天氣炎熱致使組員工作效率下降。
②其他不可抗力，如停電。
