基本介紹
內容介紹,作者簡介,媒體推薦,編輯推薦,目錄,
內容介紹
為什麼學習本課程：
世界級管理學大師彼得德魯克說過：“今天企業間的競爭已經不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭”。全球金融危機孕育著一個徹底重新洗牌的時代！您的企業將何去何從？中國企業的“低成本時代”已經徹底終結，中國企業競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”的競爭！
轉型之路：在原行業內轉變增長模型，控盤上下游，實現高競爭門檻，升級商業模式，提升企業核心競爭力，實現10倍的利潤增長，此為出路之一！
轉行之路：跳出原有行業，轉行到高科技、連鎖業、服務業等新興領域，此為出路之二！
轉向之路：在原行業內將著重點從外貿出口轉向持續增長的龐大內需，從製造批發轉向研發與品牌、零售與服務，此為出路之三！
轉型、轉行、轉向之路，中國企業沒有任何一家能夠迴避，但如何轉型轉行轉向，貫穿始終、決定成敗的核心即是“商業模式”！
本課程撥開重重迷霧，告訴你紛繁現象之後的商業模式本質與秘密，通過大量國內外的經典案例分析洞悉企業成功的秘訣，為企業高管、創業者等提供商業模式策劃與再造的方法，以幫助企業將全球與中國優秀商業模式借鑑、轉化、套用到企業實踐之中，啟迪思維，傳承智慧！
通過本課程您將學習到：
深刻理解商業模式的意義
了解5種最常用、最有效的商業模式
了解優秀企業成功的核心秘密
如何更有效的通過整合資源來建立企業優勢
如何運用網際網路來幫助企業實現跨越式發展
誰需要學習本課程：
希望轉型升級的企業！
外貿出口轉內銷的企業、製造批發企業，如何成功搶占國內市場！
計畫融資、上市的企業，因為資本運作的本質就是商業模式；
準備或正在創業的人，創業之前應謀定而後動。
講師介紹：
劉捷先生，盛景商業研究院商業模式研究中心聯席主任，清華大學、北京大學企業家總裁班特聘教授。
劉捷先生具有多年跨國公司高級管理經驗，具有紮實的理論功底，更有豐富的企業管理經驗。擅長商業模式方向的研究、培訓與諮詢。每年通過現場培訓、光碟跟隨劉捷先生學習的人員超過數萬人。
劉捷先生的培訓風格寓教於樂，深入淺出，培訓現場氣氛熱烈，培訓效果直達行為的改變，讓學員在輕鬆中一窺成功管理的奧秘，極受企業學員歡迎。
《商業模式的力量(模式篇)》內容提要：
第一講 黃金十年企業啟示
第二講 商業模式的定義和價值（上）
第三講 商業模式的定義和價值（下）
第四講 平台模式（上）
第五講 平台模式（下）
第六講 產品金字塔模式
第七講 利潤倍增模式
第八講 網模式
第九講 網際網路模式的套用（上）
作者簡介
彭志強，盛景網聯培訓集團董事長兼執行長，盛景商業研究院院長，華創盛景基金創始合伙人，知名上市公司清華紫光原副總裁，全程共同負責清華紫光股票上市工作，精通融資併購上市等資本經營戰略與商業模式創新，中國管理培訓界“資本運營 + 商業模式”實戰培訓諮詢第一人！致力於通過“資本+管理”挖掘和提升企業價值，打造中國上市公司的搖籃與黃埔軍校。《商業模式與資本經營》熱點論壇在全國引起巨大轟動。
媒體推薦
VC風險投資是以“百里挑一”的苛刻標準來選擇投資項目的，幾乎所有VC都是以“團隊 + 商業模式”作為主要選擇標準，所以，對於期望創造優秀企業、對接資本市場的企業家來講，《商業模式的力量》是一本必讀書。
——漢能投資集團董事局主席 陳宏
創業風潮正在席捲中國，然而，創業的風險相當大，失敗率也很高。謀定而後 動，創業者最大的風險往往是準備不充分，其中，最大的風險就是商業模式的風險。 怎樣降低創業的風險？《商業模式的力量》給中國所有創業者和夢想創業的人指明了一條清晰的道路，堪稱創業者的創業聖經。
——惠普中國原資深副總裁、北大方正原總裁、和勤軟體總裁 李漢生
“方向比努力重要”，轉型與升級的關鍵是商業模式的創新和突破，本書為我們充分揭示展現了企業家、經理人轉型升級的全新路徑與切實方法。選對了路，就不怕路遠；選對了路，路就不會遠！
——清華紫光股份有限公司董事長、清華科技園總裁 徐井宏
成功與失敗企業的主要差距就是在商業模式及執行力方面，欣喜地看到《商業模式的力量》為經理人指明了發展的方向，為創業者指出了成功的路徑，建議每一位企業家、經理人和創業者都來讀一讀《商業模式的力量》。
——世界四大諮詢集團德勤中國客戶及市場主管合伙人 顏漏有
商業模式遠大於並包容了“贏利模式”，商業模式是“戰略的戰略”，創新了商業模式，企業就可能獲得10倍利潤、獲得10年持續發展，更能對接風險投資，通過登入資本市場獲得30倍的企業資本增值。這就是商業模式的力量，這是中國企業轉型升級的核心路徑。
——盛景網聯培訓集團董事長、盛景商業研究院院長 彭志強
編輯推薦
《商業模式的力量》：
轉型升級新模式，創業創新創財富，送給企業家的最佳禮物。商業模式的力量，10倍利潤、10年增長！
世界管理學大師彼得·德魯克說過：“今天企業間的競爭已經不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”全球金融危機孕育著一個徹底重新洗牌的時代！您的企業將何去何從？中國企業的“低成本時代”已經徹底終結。中國企業競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”的競爭！
中國企業“轉型升級”迫在眉睫，眾多製造業、外貿企業轉戰國內市場。廣大中小企業經理人都迫切期待掌握“商業模式”創新的秘密：風險投資最為關注“團隊+商業模式”，伴隨著VC風險投資在中國的火熱。“商業模式”日益受到關注，創業板的推出更使“商業模式”大受追捧！毫無疑問。“商業模式”將成為未來5年中國企業界經理人和創業者最熱門的話題！
轉型、轉行、轉向之路。沒有任何一家中國企業能夠迴避，但如何轉型、轉行、轉向，貫穿始終、決定成敗的核心即是“商業模式”！企業經營中反映出來的方方面面問題，如利潤薄、庫存積壓、資金緊張、對上下游控制力差、風險高、品牌影響力低等等。歸根結底，病根其實都是“商業模式”的問題。
本書撥開重重迷霧，告訴你紛繁現象背後商業模式的本質與秘密，通過大量國內外的經典案例分析洞悉企業成功的秘訣，為經理人、創業者等提供商業模式策劃與再造的方法。以幫助企業將全球與中國優秀商業模式借鑑、轉化、套用到企業實踐之中，啟迪思維。傳承智慧！
目錄
前言
第1章 商業模式的力量
第2章 商業模式創新
第3章 商業模式六式
第4章 商業模式的類型
第5章 網際網路時代的商業模式創新
第6章 商業模式無處不在
……
