商業模式創新的邏輯:揭密卓越企業創新的五大關鍵點

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書籍信息

作譯者:汪婷
出版時間:2018-03千 字 數:118版次:01-01頁 數:236
開本:32開裝幀:I S B N :9787121337543
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紙質書定價:¥42.0

內容簡介

本書基於作者多年對不同企業的深入研究與推斷,以及多年的教學總結,對企業如何創新與發展概括為五點——出發點、因果關係、妥善性與正當性、模仿的困難性、發展性,並通過這五點對一些成功的優秀企業的商業模式進行剖析,從而找出其中蘊含的邏輯,以便了解企業強大的秘密所在。這些優秀企業包括美國亞馬遜、日本便利店7-11、日本DeNA公司、美國西南航空公司、日本玉子屋等。

圖書目錄

第1 部分 出發點
第1 章 “重新定義功能”與“擺脫限制”
Kindle 的思路 .................................................... 2
第2 章 戰略模式與收益模式
以客戶為中心 .................................................. 14
第2 部分 因果關係
第3 章 突破的邏輯
玉子屋的思路 .................................................. 26
第4 章 富有創造性的作戰
“利用”“背叛”和“創造”原理 .................. 53
第5 章 反向理解原理
白色套餐的思路 .............................................. 67
第6 章 數據管理與經濟原則
Park24 的思路 .................................................. 90
第3 部分 妥善性與正當性
第7 章 商業模式的背景
“前提”是否正確 .......................................... 100
第8 章 妥善性
網路超市的思路 ............................................ 111
第9 章 正當性
新型商業模式的陷阱 .................................... 121
第4 部分 模仿的困難性
第10 章 競爭上位的活動系統
美國西南航空公司的思路 ............................ 138
第11 章 活動系統的分部化
吉田包的理論改造 ........................................ 149
第12 章 “今天的強大”與“明天的不安”
美國西南航空公司的背景 ............................ 162
第5 部分 發展性
第13 章 “接下來”的設計
“不整合”是進化的根源 .............................. 170
第14 章 間歇性的進化
DeNA 的思路 ................................................. 183
第15 章 不斷取勝的邏輯
7-11 的思路 .................................................... 194

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