員工開發(employee development)是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:員工開發
- 外文名:employee development
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
- 屬性:管理科學技術名詞

員工開發(employee development)是2016年公布的管理科學技術名詞。
員工開發 員工開發(employee development)是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 綜合運用正式教育、工作體驗、開發人際關係、個性以及能力評價等方法幫助員工為其未來的職業生涯做好準備的過程。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
第一節員工開發概述一、員工開發的概念 員工開發是指為管理者未來發展而開展的正規教育、在職體驗、人際互助等活動,以及在學習型組織中為員工未來發展而開展的各種開發活動。二、員工開發的特點 員工開發的對象是在職員工,其性質屬於繼續教育的範疇。它具有如下鮮明的特點:(一)廣泛性:即指員工開發的涉及面較廣 ...
員工培訓是指企業有計畫地實施有助於員工學習與工作相關能力的活動。這些能力包括知識、技能和對工作績效起關鍵作用的行為。員工開發是指為員工未來發展而展開的正規教育、在職實踐、人際互動以及個性和能力的測評等活動。發展歷程 人力資源的培訓與開發都是指為了滿足企業不斷發展的需要,為了提高員工的知識和技能,改善...
第七章 員工培訓與開發 員工培訓與開發 一、培訓與開發概述 ••1、培訓與開發的定義員工培訓與開發是指組織創造一個環境,使員工能夠在這一環境中有計畫地學習與工作要求密切相關的知識、技能、能力的過程。• 培訓是以滿足當前工作需要為目的,是一個短期過程。開發關注的是企業未來發展的需要,是一個長期的...
提高員工崗位的靈活性還可以通過崗位輪換來實現。凍結人員外部招募或裁減人員招募計畫。當通過有效的培訓開發,員工具有了更強的崗位靈活性之後,就能勝任多種不同的工作崗位,也能夠補充到需要的工作崗位上,這樣就可以凍結人員外部招募或裁減人員招募計畫,工作需要的崗位可以藉助內部勞動力市場從內部員工中招募,或者裁減...
第7 章培訓課程設計與開發160 學習目標160 內容架構160 引例 160 7.1 培訓課程設計概述162 7.2 培訓課程設計的程式166 7.3 培訓課程設計的選擇177 思政園地186 知識掌握186 知識套用186 課外拓展190 第8 章核心員工開發191 學習目標191 內容架構191 引例191 8.1 管理人員開發192 8.2 骨幹員工開發197 8.3...
第7 章培訓課程設計與開發160 學習目標160 內容架構160 引例 160 7.1 培訓課程設計概述162 7.2 培訓課程設計的程式166 7.3 培訓課程設計的選擇177 思政園地186 知識掌握186 知識套用186 課外拓展190 第8 章核心員工開發191 學習目標191 內容架構191 引例191 8.1 管理人員開發192 8.2 骨幹員工開發197 8.3...
表 1 員工培訓與開發比較 傳統的現代 的比 較 因 素培訓開發培訓開發 側重點 當前 未來 當前與未來 當前與未來 工作經驗 運 用 低高高高 目標 當前工作 未來變化 當前與未來 變 化 當前與未來 變 化 參與 強制性 自願自願自願 培訓與開發對象 傳統的 現代的 高決策管理者 開發 培訓與開發 中層管理者 開發...
