《員工幫助計畫:促進身心健康的方案(第4版)》在EAP領域有著重要地位，由該領域著名學者經多年精心編著並反覆修訂而成。它是EAP領域非常權威和全面的一本著作。多年前，我在開始EAPT作時就參考過此書，受益匪淺！今天再次閱讀此書，我欣喜地發現作者加入了當今許多重要的熱點話題，相信這些與時俱進的內容將對中國EAP的未來發展起到重要推動作用。在此。我要將《員工幫助計畫:促進身心健康的方案(第4版)》鄭重推薦給國內同行閱讀。
基本介紹
- 書名：員工幫助計畫:促進身心健康的方案
- 作者：理察 (Michael A.Richard) 等
- 出版社：中國輕工業出版社
- 頁數：406頁
- 開本：16
- 品牌：輕工業出版社
- 外文名：Employee Assistance Programs:wellness/enhancement Programming
- 類型：心理學
- 出版日期：2013年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787501992546
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《員工幫助計畫:促進身心健康的方案(第4版)》從員工幫助計畫的歷史與理論、組織結構、員工特點與相應的服務、工作策劃與評估、專業人員的訓練和發展、特殊議題、精選案例和未來發展等幾個方面。為員工幫助計畫專員或人力資源專員應該如何更好地完成工作，提供了該領域最前沿而豐富的實用信息，是一本具有里程碑意義的經典著作。
作者簡介
作者：（美國）理察（Michael A.Richard） 譯者：王京生 宋國萍 趙然
圖書目錄
譯者序
前言
第一編髮展歷史與基本理念
第一章 1900—1955：基於工作的戒酒方案發展史
第二章EAP：歷史概述
第三章EAP的需求與基本原理
第二編結構與組織
第四章工作組織：對EAP至關重要的結構與組織動力
第五章一個高效的EAP所需要的關鍵要素
第六章工會參與：EAP取得成功的關鍵因素
第七章一個全國性的EAP：思睿典公司的經驗
第三編客戶的特徵與服務
第八章專業EAP服務中的個案管理、個案組管理以及個案記錄和檔案
第九章酗酒問題與EAP：評估與治療
第十章家庭形式的演變：EAP與保健計畫綱要
第十一章EAP之精神健康問題
第十二章消費者信貸諮詢和法律服務
第十三章EAP與勞動力老齡化
第十四章EAP在應對自然災害與傳染病的挑戰中的作用
第十五章工作場所暴力的評估與預防
第四編項目規劃與評估
第十六章EAP規劃與評估：理由、類型和使用率
第十七章EAP：基本理念、屬性與評價
第十八章EAP的套用評估：一個優秀的管理工具
第十九章運用信息技術的EAP計畫評估
第五編專業訓練與發展
第二十章人力資源：EAP專業人員應當了解的基本定義和理念
第二十一章EAP中的人力資源發展：概述
第二十二章對酒精和藥物濫用的認識：攝入性面談的套用
第二十三章EAP從業人員的準備與發展
第二十四章企業的健康狀況：敬業度與隱性缺勤的測評
第六編特殊問題
第二十五章EAP的專業性、倫理標準與計畫發展
第二十六章EAP涉及的關鍵法律問題
第二十七章藥物和酒精檢測：當今EAP的困境
第二十八章危機事件應激：原則、實踐和方案
第二十九章 網路空間：EAP的新領域
第三十章EAP的文化多元化問題
第三十一章EAP的重要課題：勞動力變化與職場變革
第七編案例選編
第三十二章“受損傷”的專業人員：EAP面臨的獨特挑占
第三十三章律師與律師協會
第三十四章職業體育與EAP
第三十五章政府機構對EAP與EWP的使用
第三十六章神職人員
第三十七章為學校教職員工實施的EAP
第三十八章刑事司法從業者
第三十九章高等院校中的EAP
第八編未來之路
第四十章EAP：對未來的展望
第四十一章EAP：對未來的展望——1997
第四十二章EAP：新千年的挑戰
第四十三章EAP：在變化無常的世界中發展
前言
第一編髮展歷史與基本理念
第一章 1900—1955：基於工作的戒酒方案發展史
第二章EAP：歷史概述
第三章EAP的需求與基本原理
第二編結構與組織
第四章工作組織：對EAP至關重要的結構與組織動力
第五章一個高效的EAP所需要的關鍵要素
第六章工會參與：EAP取得成功的關鍵因素
第七章一個全國性的EAP：思睿典公司的經驗
第三編客戶的特徵與服務
第八章專業EAP服務中的個案管理、個案組管理以及個案記錄和檔案
第九章酗酒問題與EAP：評估與治療
第十章家庭形式的演變：EAP與保健計畫綱要
第十一章EAP之精神健康問題
第十二章消費者信貸諮詢和法律服務
第十三章EAP與勞動力老齡化
第十四章EAP在應對自然災害與傳染病的挑戰中的作用
第十五章工作場所暴力的評估與預防
第四編項目規劃與評估
第十六章EAP規劃與評估：理由、類型和使用率
第十七章EAP：基本理念、屬性與評價
第十八章EAP的套用評估：一個優秀的管理工具
第十九章運用信息技術的EAP計畫評估
第五編專業訓練與發展
第二十章人力資源：EAP專業人員應當了解的基本定義和理念
第二十一章EAP中的人力資源發展：概述
第二十二章對酒精和藥物濫用的認識：攝入性面談的套用
第二十三章EAP從業人員的準備與發展
第二十四章企業的健康狀況：敬業度與隱性缺勤的測評
第六編特殊問題
第二十五章EAP的專業性、倫理標準與計畫發展
第二十六章EAP涉及的關鍵法律問題
第二十七章藥物和酒精檢測：當今EAP的困境
第二十八章危機事件應激：原則、實踐和方案
第二十九章 網路空間：EAP的新領域
第三十章EAP的文化多元化問題
第三十一章EAP的重要課題：勞動力變化與職場變革
第七編案例選編
第三十二章“受損傷”的專業人員：EAP面臨的獨特挑占
第三十三章律師與律師協會
第三十四章職業體育與EAP
第三十五章政府機構對EAP與EWP的使用
第三十六章神職人員
第三十七章為學校教職員工實施的EAP
第三十八章刑事司法從業者
第三十九章高等院校中的EAP
第八編未來之路
第四十章EAP：對未來的展望
第四十一章EAP：對未來的展望——1997
第四十二章EAP：新千年的挑戰
第四十三章EAP：在變化無常的世界中發展
