哈佛決策課

內容簡介

如何在錯綜複雜、充滿衝突、高風險高壓力的環境中做好決策，關係到每一個人的生活和工作品質。本書作者麥可·羅伯托是美國一流的決策研究專家，他在哈佛大學的決策課程受到極大歡迎，他也因此獲得哈佛大學優秀教學獎。本書通過介紹一系列案例和具體方法，幫助讀者學會獲得坦誠的、建設性的不同意見，把思考推向深入，搭建起更好的決策框架，拿捏好冒險和保守的分寸，在不妥協的情況下獲得認可和達成共識，最終做出卓越的決策。

做出一個高質量的決策，你就比別人領先了一大截。本書能有效提升個人和團隊能力，書中構建的決策框架，得到谷歌、通用、亞馬遜等公司的推崇並踐行。

大咖推薦

《哈佛決策課》能幫助任何層級的領導者做出更好的決策，提升組織績效。

——肯·布蘭佳，情景管理大師，《極致服務》作者

低質量的決策是個人和組織遭受失敗的主要原因。建議大家認真學習羅伯托教授的決策課，更好地做決策並執行。

——威爾伯·羅斯，國際鋼鐵集團董事長

《哈佛決策課》提供的決策框架獨特而富有洞見，書中“形成關鍵共識”這一概念對任何希望提升績效的個人和組織都很有幫助。

——喬納森·克萊夫，新英格蘭愛國者公司副總裁

羅伯托提供了避開決策陷阱的多種方法。《哈佛決策課》是任何層級管理者的必讀書。

——艾森·哈特，史丹福大學教授

作者簡介

麥可·羅伯托

美國布萊恩特大學教授，曾任哈佛大學商學院教授，美國一流的領導力和決策研究專家。他曾兩次獲得哈佛大學優秀教學獎——阿林·楊格獎，七次獲得布萊恩特大學傑出MBA教授獎。

他長期為蘋果、可口可樂、沃爾瑪等大公司以及美國聯邦調查局、航空航天局等政府機構進行領導力和風險決策的培訓、諮詢，並經常受邀在《哈佛商業評論》《麻省理工斯隆管理評論》等頂尖商業雜誌上發表觀點。

哈佛決策課

基本介紹

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