吳榮國，80後，浙江中多控股集團有限公司創始人、董事長。家在農村，國中時輟學，17歲便走上社會。先後從事過路邊小販、工廠工人、業務員等。2002年，來到全球最大的紡織品貿易中心浙江紹興柯橋，開始白手起家，進入紡織行業。
從擺地攤，到業務員，風雨跌宕的幾年，讓吳榮國意識到，做一件事一定要做專做透。到2004年，公司紡織事業開始步入正軌。到2007年，正式註冊紹興匯維仕紡織有限公司，開始真正的進入公司化管理的創業之路。 進入紡織行業數年時間，吳榮國帶領團隊，從零開始，將原來的一家紡織公司，打造成為如今集紡織產業、文化傳媒、餐飲酒店、教育培訓、投資為一體的集團公司。之所以短短几年，公司能夠迅速發展，吳榮國認為只有兩個字“專注”，不管進入哪個行業，只有用心的去做精做專，才能突破。天道酬勤，吳榮國用努力、勤奮不斷改寫著自己的人生道路。
基本介紹
- 中文名：吳榮國
- 外文名：Michael
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：溫州樂清大荊
- 出生日期：8月1日
- 畢業院校：香港財經學院MBA
- 主要成就：創立中多控股集團
2014中國紡織行業十大青年才俊 - 政治面貌：九三學社
- 興趣愛好：高爾夫球、游泳、賽車、看書
- 職務：浙江中多控股集團有限公司董事長
人物生平,主要成就,社會頭銜,管理理念,人物評價,
人物生平
上世紀八十年代，吳榮國出生在溫州樂清大荊鎮一個農民家庭。年少時，身上便表現出強烈的冒險精神，成為當時的“孩子王”。
國中時，因家境貧寒，他早早輟學，開始外出打工。從路邊的小攤販開始，吳榮國一步一個腳印，不斷改寫著自己的人生。為了讓自己快速成長，打工過程中，吳榮國從沒有放棄學習。每天白天打工，晚上在出租房裡學習。這種學習的習慣，融入了公司的整個發展過程。在公司逐漸走上正軌後，他帶領集團每年投入超百萬元，進行全員學習。
2007年，公司業績飛速提升。吳榮國已經不滿足於自學，開始有計畫的參加一些學歷考試。終於在2012年取得香港財經學院碩士學位。同年，吳榮國將更先進的管理理念引入企業，開始實行全員持股。中多控股集團也從一家紡織企業，逐漸形成多元化發展的戰略布局。
主要成就
創立中多控股集團
“2014年度紡織行業十大青年才俊”
榮獲“中國創品牌優秀企業家”
2014中國輕紡城樂清商會創新標桿獎
社會頭銜
九三學社成員
山久慈善會會長
正和島浙江分部執行秘書長
華商書院（紹興）會長
中國輕紡城樂清商會理事會成員
管理理念
中多控股集團有限公司最讓人稱道的，除了旗下匯維仕企業生產的麂皮絨和超柔短毛絨產品，就是其現代化的管理制度了。該公司董事長吳榮國告訴記者，公司的根基是否穩定，核心就是看管理。
吳榮國向記者介紹最新上線的一套管理系統，“我在手機上，就可以看到公司每位員工，每天在做什麼事情。哪些事情需要我審批，直接在系統上點確認就行。公司管理除了軟體方面升級，更重要的還有制度上完善。”
吳榮國表示，他只管著子公司和事業部總經理。其他具體事務，都有總經理管理，每個老總都把自己管的一塊當成自己的獨立公司在經營。吳榮國說：“這種管理系統的形成，不是一朝一夕能完成。要放權，就要捨得，要允許下面人犯錯誤，這是個很痛苦的過程，因為下面人犯錯誤就意味著有損失，甚至可能會有客戶流失。”
很多企業標榜自己是人性化管理，但到底怎么做才能算作人性化管理？吳榮國說：“每個進入我們公司的人，我們都當他是家人，而不是打工者。”所有員工的努力才保證了公司的發展，而不是公司發工資養著員工；其次是績效考核。我們對高層按照品行、領導力、團隊的融洽度等等做人原則考核；中層和基層員工按照業績完成、團隊協作等等做事原則考核。我們的原則是，就算業績再出色，如果做人出了問題，那也要被淘汰。
人物評價
雜誌人物專訪其合作夥伴談及對吳榮國的最大印象時，不約而同都說了“付出、感恩、誠信”幾個詞。 同行中不少老一輩的紡織企業家表示，吳榮國身上不僅有對商業的敏銳嗅覺，更有謙虛、謹慎的行事風格，這在80後創業者中難能可貴。
