吳建，電子商務運營服務商－易橋網總裁。資深電商從業者，資深電商評論人，因十餘年電商領域服務經驗並對電商的發展有深入思考，業界都叫他‘電商一哥’（微博）。
基本介紹
- 中文名：吳建
- 國籍：中國
- 畢業院校：北京郵電大學
- 職務：易橋網總裁
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易橋網簡介
易橋網，國內領先的電子商務建設及運營服務提供商。主要從事電子商務軟體研發以及網路購物系統高級定製及相關服務。在為企業提供電子商務服務的多年摸索中，易橋網路逐步探索出一套成熟的發展模式。易橋產品以專業的功能、領先的技術以及快速的價值體現，獲得了廣大用戶的肯定。易橋一貫堅持“向客戶提供最專業的電商平台，最優質的服務，最順暢的溝通，最具競爭力的價格”的理念，一直走在網路購物服務模式的前沿。最大限度地降低網路購物系統建設成本，並讓網路購物、讓電子商務更加走近普通人的生活而不懈努力。
個人經歷
吳建，畢業於北京郵電大學。曾任噹噹網技術運維總監，現任北京易電通和網路科技有限公司（易橋網）總裁。
曾就職過中信國安金藥電子商務、Xplus喜閱網、阿里巴巴旗下寵愛網，歷任技術總監、營運長、高級副總裁。具有豐富的技術管理經驗，同時對電子商務的市場、客服、物流、採購等線上業務及線下業務的整合，有著豐富的運營管理經驗。在領導團隊，組織技術研發，電商運營、人力資源架構，業務重組和拓展方面具有專長。
‘一哥觀點’
人才篇:
技術型電子商務人才是基礎性電子商務人才，其特點是精通電子商務技術，掌握電子商務技術的最新進展，同時具備足夠的現代商務知識，善於理解商務需求，這是電商企業的商務型電子商務人才這是電子商務人才的主體，其特點是精通現代商務活動，充分了解和理解商務需求，同時具備足夠的電子商務技術知識，懂得電子商務“能做什麼”，善於提出滿足商務需求的電子商務套用方式。這是電商企業進階所必備的。戰略型電子商務人才是高層次電子商務人才，其特點是通曉電子商務全局，具有前瞻性思維，懂得“為什麼要做”電子商務，熟知至少一個行業或一種模式的電子商務理論與套用，能夠從戰略上分析和把握其發展特點和趨勢。這是電商企業成功的關鍵
管理篇：
招聘人才不是人事部的事情，一定是中層經理的事情，而留住人才，才是人事工作的重點企業的管理者需要具備三點：戰略的眼光、寬大的胸懷、極度的伯樂有結果沒過程的不能升，有過程沒結果的要長期考察；沒有開除過人的不能升；沒有人可以取代的不能升；有今天的我們給獎金，有未來的，我們才給股票
業務篇：
未來兩年內，物流將成為阻礙電子商務發展的重要因素電子商務已經成為了經濟危機時相對成本較低的宣傳渠道，而且毋庸置疑的是，電子商務將來一定是企業做推廣做市場的主流方式。根據自己的產品，選擇優勢的平台很重要，合適的產品投入到正確的平台，才能起到事半功倍的效果。而平台網店和獨立商城，是要看企業的品牌意識，和老闆是否是有思想的企業家的初級電子商務的進階，就看你是否整合了供應鏈以及線上和線下業務的工具化管理水平電子商務可以簡單，也可以複雜。簡單是因為電子商務門檻低，基本技巧容易掌握；而想把電子商務做好，就是一件複雜的事。它需要分析行業數據，調整業務布局，計畫市場策略等等，做好這些，電子商務沒有寒冬。
吳建[易橋網總裁] - 人物語錄
易橋網總裁吳建談中小企業電子商務
“在我和我的團隊看來，電子商務真的是一件再簡單不過的事情。”
――《中小企業危局，“簡單電子商務”成引路關鍵》（搜狐新聞2011.11.14）
易橋網總裁吳建談簡單電子商務
“電子商務運營與實體店運營之間，有著非常多的相似，簡單電子商務做到的就是通過挖掘更多二者之間的共同點，讓用戶不會因為自己的店面開在了網上就手足無措。”
“在當下環境，人們普遍認為在電子商務領域內，大量燒錢才是通往盈利的必經之路。事實證明，在技術、人才、資金、經驗以及觀念不存在短板的情況下，在電商的第一年，盈利並不是很難的事情。要是說存在一個最壞的情況，那頂多是運營行銷成本與銷售額持平。“
――《簡單電子商務，或將加速網商多元化格局》（新浪科技2011.11.22）
易橋網總裁吳建談電子商務‘寒冬論’
“決策人必須是清醒的，不能因為糾纏於電商細節而鑽進死胡同，所以一份明晰詳盡的報表就非常重要。”
――《莫效寒號做悲鳴，由“噹噹模式”反思寒冬論》（網易財經2011.12.09）
