吳天華先生，2004年創辦北京天創時代信息技術有限公司，任公司董事長。2004年，創建中國加盟網，任網站CEO。 至今，吳天華先生創辦的中國加盟網已有近200名員工，網站集合了行業中所有的品牌加盟商，是創業加盟領域第一入口網站。
基本介紹
- 中文名：吳天華
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生地：江西
- 出生日期：1978年10月
- 職業：產品經理，CEO，董事長
- 主要成就：中國加盟網
- 代表作品：中國加盟網
- 性別：男
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人物生平
吳天華先生，2004年創辦北京天創時代信息技術有限公司，任公司董事長。2004年，創建中國加盟網，任網站CEO。 至今，吳天華先生創辦的中國加盟網已有近200名員工，網站集合了行業中所有的品牌加盟商，是創業加盟領域第一入口網站。
吳天華先生介紹說：隨著國內加盟連鎖經營產業的迅速發展，加盟創業已成為目前創業的主導力量和最有效方式，對以創業促就業、拉動民間投資服務消費都發揮著越來越重要的作用。為此， 中國加盟網為了積極貫徹落實實中央、國務院“促進以創業帶動就業”的戰略部署，鼓勵、引導和支持自主創業，順應產業發展趨勢，以發揮自身優勢，整合六年來積累的3600家加盟品牌業務合作客戶、220萬名創業者資料庫以及全國創業媒體聯盟數家媒體等全方位資源，立志為全國千萬意向創業群體提供一個輕鬆、便捷、有效的成功創業搖籃，為促進以創業促就業的國家政策竭盡企業之“公民責任”。為實現既定目標， 中國加盟網將竭盡全力，引導企業品牌意識，規範企業品牌建設，積極促進加盟領域快速健康發展。
古語道：“大智者治人，睿智者治法。”有一種人在經歷風雨礪石的磨練之後，集大智、睿智於一身，成為人生的強者，創造著非凡的價值，他就是中國加盟網創始人兼董事長吳天華！
十年，從毛頭小伙到商界強者，他曾迷茫、無助、失落過，但從未絕望和放棄過！回顧過往，那種辛酸讓他感覺如履薄冰，也正是這樣的經歷激發了他戰勝淒風苦雨、冷雪冰霜的力量！去做自己的公司，深知創業不易的他想要用自己的創造，實現“讓天下人輕鬆創業”的使命和承諾！
為了理想 向前沖
“靠著僅有的30塊錢，我曾經吃了20多天的白水煮麵條。在一個多星期的時間裡，我曾經跑遍北京城，去過16家單位面試。"說起畢業前的那段求職歲月，中國加盟網執行長吳天華告訴記者，維繫生命的就是那5袋速食麵、16個燒餅和9家已經記不起名字的賓館的自來水。
"那種狀態絕對不是我想要的生活。可是，對於一個初出校園的毛頭小伙來說，要改變現狀又是何其艱難？"吳天華說，自己雖然從未停止過為理想打拚的腳步，但生活又每每把他扔回到殘酷的現實中去。
"印表機是別人給的，電腦是借的，電話也是別人送的，就連電話線也是從人家那邊接過來的。"說起當年創業時的情景，吳天華苦笑著說，那根本就是一個拼湊公司。"感覺自己每天都行走在懸崖邊。"那種如履薄凍的感覺讓自己痛下決心，做自己的公司，做自己的網站。吳天華給客戶也給公司提出了一個響亮的口號："讓天下人輕鬆創業"。事實上，公司現在的名稱——天創時代，就是由此而來。"很多創業者都沒有經驗，找個合適項目加盟就可以幫他們解決產品採購和品牌知名度的問題。"吳天華說，這樣的創業模式很容易複製也很容易成功。因此，他在創建這個網站的時候，首先就把這個網站定名叫中國加盟網。創業者在這裡尋找創業項目，加盟商在這裡尋找合作夥伴。很快，吳天華的中國加盟網就成為一片創業的樂土。
"當中國加盟網剛剛正式上線，金寶貝、羅蘭家紡、好倫哥、德莊火鍋、速8酒店等一批加盟企業就絡繹不絕登上門來。"吳天華高興地告訴記者，當中國加盟網站的行業細分到18大門戶的時候，他的年收益也已經過千萬了。截止到2013年底，中國加盟網日均訪問量達1670萬，每天新增創業加盟意向2萬人次，每日拉動創業資金56億。輔助5000餘家國內知名品牌，在全國拓展超過10萬多個加盟店，中國加盟網現已成為國內權威招商加盟互動入口網站之一，創業項目搜尋首選引擎。專注品牌招商加盟與渠道建設。
同樣的創業經歷，讓吳天華感受了同樣的創業艱辛。因此，站在創業者的角度，吳天華告誡自己和中國加盟網的同事：一定要多考慮創業者最害怕什麼、最擔心什麼、最需要什麼、最喜好什麼、最奢望什麼，一定盡最大努力去實現創業者價值的最大化——解決他們的擔心，滿足他們的需求。
中國加盟網是首個提出“明檔”經營的招商加盟入口網站。自詡是一名追逐海盜的水手，吳天華從一開始，就給中國加盟網建立起了一道風險防護體系，不講誠信的加盟商，圖謀圈錢的海盜，都甭想登上中國加盟網的航船。
主要成就
記者：回顧中國加盟網這十年歷程，給您最深的感觸是什麼？
吳總：這十年來，讓我印象最深的是2008年的時候，那時我們在做企業文化的推行年，那一年對於現在的發展都具有里程碑的意義。
吳天華接受採訪記者：針對您個人而言，最大的變化有哪些？
吳總：以前更多的是把精力放在日常工作和事物上，從2012年以來，我想最大的變化應該是由以前那種親力親為的管理方式，到現在的放權讓更多人的工作能力被挖掘，同時也對一些人是一種更好的培養，也給大家提供更多的發展空間和機會。
記者：面對新老競爭對手，您覺得中國加盟網的競爭優勢在哪兒？
吳總：我覺得我們整個團隊主要的精力是要放在我們的用戶上面，放在創業加盟者身上，站在他們的角度去思考問題，考慮他們的顧慮點或者說訴求點，來作為我們整個工作的部署和分解。
記者：中國加盟網給咱的創業加盟者提供了怎樣的服務呢？
吳總：在我們現在的產品體系條件下，重點是：第一，圍繞選項目的過程，如何做到更好的、更理性的讓創業投資者更好地匹配他的項目，讓他們花更少的時間找到適合自己的項目。第二，在此基礎之上秉承為創業投資群體建設一個大本營的思路，在圍繞他的資本、或者選址甚至是行銷等等，所以我們要創建的是一個網路創業學院。第三，在這些理論之上會涉及實操，所以我們會成立創業導師團，使創業者在創業中的一些問題得到更有針對性的解決。
記者：未來十年，中國加盟網會有哪些亮點呈現？
吳總：我想我們會用網際網路的思維或者說使用戶去影響用戶，來展開我們工作的部署。我們需要如何更好、更客觀、更真實的把同樣是創業者的創業經歷展現出來，對其他的創業加盟者有更真實的借鑑和參考。我想這是我們中國加盟網未來的一個核心點。
編者語：在國內，獨自創業的成功率為5%，而加盟創業的成功率則是60%。中國加盟網2013年的統計數據顯示，在其所涵蓋的餐飲、服裝、建材、教育等18個行業總計10829個優秀加盟品牌中，每個品牌在一年內通過中國加盟網平均促成了58個創業者的合作，每個創業者所帶動的就業人數達到12.8個。
“媒體記者應該把更多的筆墨關注創業，更多的鏡頭對準就業，給創業成功者以更多的掌聲和喝彩，給創業失敗者以更多的寬容和理解。”吳天華說，“同時，也希望新聞媒體給創業提供更多，更深層次的理性思考。”
習慣在對手的視野之外發現機會，習慣在對手的高度之上欣賞風景，吳天華現在已經把中國加盟網做成了行業內排行第一的網站。堅持心中所想，不為世俗所動，在每一次積極進取的過程中，在每一次造就卓越的過程中，吳天華都令同伴、甚至對手心生敬意。
吳天華先生部分經典語錄
1、在加盟業的品牌增加的情況下，創業者可選擇的餘地更大，之前存在的加盟品牌就會受到衝擊，特別是運營不夠規範的，他們要么轉型，要么就等著消亡。
2、很多創業者都沒有經驗，找個項目加盟可以幫他們解決產品和知名度，同時也可以讓自己的公司運營得更規範，這就是連鎖加盟的魅力。
3、目前加盟業主要有兩類，一類只是輸出產品，另外一類是在輸出產品、運營思想、管理模式和運營標準，而後一種才是真正的連鎖，目前在國內這樣的企業不超過10000家，而做得比較嚴謹的良性品牌也就5000家左右，這些品牌總部主要在北京、上海和廣東。
4、選項目的一些標準：首先這個品牌要成立3年以上，同時還要有2家以上的成立時間超過1年的直營店，加盟商店在3家以上，加盟品牌要有特許加盟備案，社會的美譽度要在良好以上。
5、創業首先要了解自己適合做什麼，找到興趣點和優勢，只有感興趣才會去鑽去想，審時度勢地找到適合自己的項目，既要考慮自己的資源，還要考慮到當時的行業和整個社會的經濟情況。還有就是要有毅力，有段時間我差點連飯都吃不上，但是還是堅持下來了；最重要的還要有好的心態，放下包袱。遇到問題，擔心只會讓自己更亂，這時關鍵的是要找到解決方案。
6、創業者找項目的時候還要考慮誰會給你掏錢，他為什麼願意掏，確定好自己產品的定位，然後確定自己的投入和性價比，滿足特定客戶的需求。還有就是要有換位意識，做好服務，讓客戶放心，多考慮他們最害怕什麼、擔心什麼、需要什麼、最好有什麼、奢望什麼，盡最大努力去實現客戶價值的最大化——解決他們的擔心，滿足他們的需求。
7、企業處於初創期的時候總體而言比較容易生存，競爭對手也不會太在意，這時候主要是進行人性化的管理。企業進入發展期的時候，就需要建立防風險體系，進行內部防毒，建立企業文化和規範化的操作標準。
8、沒有一個成功模式是可以完全從別人身上克隆過來的，特別是創業，因為每個人的條件和環境是不同的，總體而言，創業者要學會調研，也就是研究消費者心理，另外就是執行，執行很關鍵，它包括效率和品質，也就是速度和質量兼備。
