基本介紹
- 中文名：吳嘉林
- 出生地：陝西
- 出生日期：1957年6月
- 性別：男
改革成就,改革歷程,
改革成就
在擔任武漢院院長三年多時間裡．他帶領全院職工大刀闊斧地革故鼎新．用現代企業管理的思路強化管理．三年多時間使武漢院發生了翻天覆地的變化，新簽契約額、營業額、職工人均收入、勞動生產率比其任職前增長三倍以上．年可比利潤達1000多萬元，各項經濟指標創建院以來最高水平。
近幾年，武漢院獲得諸多榮譽桂冠。榮獲國家級、省部級科技進步獎、勘察設計獎、諮詢獎和企業管理現代化創新成果獎等90餘項。榮獲中國勘察設計優秀勘察設計院、《煤炭工程》勘察設計十強企業、湖北省工程勘察設計行業十強企業、武漢市高新技術企業、武昌區科技工作先進單位榮譽稱號。2002-2006年連年榮獲湖北省省級文明單位、武漢市、武昌區最佳文明單位榮譽稱號等。
改革歷程
中煤國際工程集團武漢設計研究院成立於1954年，是由原煤炭工業部武漢設計研究院改企轉制後進入國務院國有資產監督管理委員會直管的中煤國際工程集團的企業，是國家綜合甲級勘察設計研究院。
隨著國家經濟發展，機構更迭和隸屬關係的變化，武漢院曾先後七易冠名，不斷發展壯大，現有職工540人。擁有勘察大師、博士、碩士及各類註冊師等眾多高級人才。目前是一個擁有工程諮詢、設計、總承包、建設監理等甲級資質，擁有鐵路、公路、電力、人防、環評及環境工程治理等乙級資質。同時還具有承擔本行業國（境）外工程勘察設計、諮詢和監理的對外經濟技術合作資格的大型企業。
1998年至2001年由於煤炭建設項目減少，設計任務銳減等多種原因，武漢院的經濟跌入歷史的底谷。1994年開工建設的京漢科技大廈到1998年5月因資金原因停工，成了武漢市聞名的“爛尾樓”，使武漢院背負了1.7億元的沉重債務，“爛尾樓”虧損9000多萬元，武漢院陷入了重重困境之中，一個中央部屬的勘察設計大院瀕臨破產！
2001年末，集團總院及時為武漢院調整了領導班子，任命吳嘉林同志為武漢院院長。新一屆領導班子率領職工背水一戰，高唱壯歌——《國歌》、《國際歌》、《三大紀律八項注意》開始了艱難之旅。在艱苦努力旅途中，他們始終堅持科學發展觀，搶抓發展機遇，奮力地開拓市場，建立優秀的企業文化和先進的激勵機制，依法治企，以德興企，從管理體制、人事制度、勞動分配製度、財務制度、經營管理、物業管理等各方面出台19個改革配套檔案和10多個管理制度，並逐一予以實施。改革是艱難的，在一個瀕臨破產的企業改革更為艱難，通過全院職工轉變觀念，克服困難，使各項工作有序開展，終於使企業起死回生、扭虧為盈並步入健康發展的快車道。他們以創新理念締造“鑽石工程”，實現了經濟效益飛速增長，職工收入大幅度增加，企業淨資產由2001年的負8000多萬元，到2006年底為正的6000多萬元，淨增加14000多萬元，做到了國有資產大幅度的保值增值。6年時間使企業發生了翻天覆地的變化，一舉把一個瀕臨破產的企業打造成為一個優秀的新型國企——一個既有黨的領導和國企優秀傳統文化，還具有外資企業和民營企業所擁有的先進的激勵機制和獨具特色的企業文化。該院現已躋身於全國強院行列，企業核心競爭力、技術水平已達到國內行業領先水平。
