君島達己

君島達己

君島達己,1950年生於東京,畢業於一橋大學法學部,任天堂社長。君島達己被山內溥說服來到任天堂,曾任口袋妖怪公司董事長,2002年出任任天堂美國董事後擔任CEO。2013年受岩田聰提拔擔任任天堂常委董事、經營統括本部長兼總務本部長。君島性格圓融友好,在WiiU發賣時,曾發表“和Wii太相似會失敗”的言論。

君島達己表示,將繼承岩田聰社長的基本方針和戰略,開拓家用機市場。君島氏雖然在公眾面前亮相有限,但從他對於WiiU銷售不振的原因分析和對於次世代主機NS的展望等寥寥數語可以看出對於任天堂經營業務得失有著清醒的認識。

2018年6月28日,君島達己的取締役(董事)任期將滿,卸任代表取締役社長一職。之後君島達己擔任公司顧問。

基本介紹

  • 中文名:君島達己
  • 外文名:Tatsumi Kimishima きみしま たつみ
  • 性   別:男
  • 出生日期:1950年,出生地東京 
  • 畢業院校一橋大學法學部
  • 社內職位:從2015年9月16日任任天堂社長
人生履歷,個人語錄,主要貢獻,相關分析,

人生履歷

君島達己生於1950年,出生地東京,畢業於一橋大學法學部。1998年株式會社三和銀行新橋支店長。上世紀90年代中期擔任任天堂的市場投資顧問期間,在君島的推薦下,任天堂採取捆綁美元匯率結算的財務體制。使得該社在之後的數年規避日元兌換美元匯率波動所造成的經營風險,獲得可觀的“為替差益”(匯兌收益)。
2002年春山內溥宣布退任,社內形成新的三駕馬車體制。君島達己得以位列其中則在於其專業的財務管控能力和海外任職經驗,山內溥希望能藉此彌補岩田聰經營能力的短板。
2013年受岩田聰提拔擔任任天堂常委董事2013年受岩田聰提拔擔任任天堂常委董事
君島達己曾任口袋妖怪公司董事長,在2002年出任任天堂美國(Nintendo of America Inc.)董事,後擔任CEO。2013年擔任任天堂常委董事、經營統括本部長兼總務本部長,2014年開始兼任人事本部長。
自前任任天堂社長岩田聰去世已過去2個月時間,而日前任天堂公司終於公開了新的人事變動情報,從2015年9月16日開始由君島達己擔任任天堂新社長。君島達己之前曾經擔任美國任天堂的CEO,並且在在日本任天堂總部曾經任職過經營統括本部長、總務本部長和人事本部擔當。
君島達己

個人語錄

君島達己表示,將繼承岩田聰社長的基本方針和戰略,開拓家用機市場。,君島達己表示,新的企劃、培養人才是其重要課題。接下來君島達己會繼續改善任天堂的運營,獲得符合任天堂水平的收益。
君島達己
WiiU發賣時,曾發表“和Wii太相似會失敗”的尖銳。
雖然是經營管理的專家,他也表示“不能只靠數字管理遊戲公司”。在記者會上也強調“時常挑戰製作有趣的新事物,這是任天堂的DNA”。
君島將繼承岩田的基本戰略,開拓家用機市場君島將繼承岩田的基本戰略,開拓家用機市場
我會在經營上活用自己市場行銷和銷售的經驗。讓全世界看見我們展開的新事業,這就是我的職責。會進行人氣角色形象玩具Amiibo的新用法和最新遊戲機Switch的開發,將繼承岩田社長的意志。
君島達己在Nintendo Switch發布會君島達己在Nintendo Switch發布會

主要貢獻

對於口袋妖怪Wii在美國的流行,君島是有很大貢獻的。君島達已早年從事金融行業,而且曾在扭轉任天堂財政危機這件事上功不可沒。君島達已因為長期負責北美方面的事務,在任天堂這個典型的日企中算是洋化程度較重的一位。此人在美國有居所,兩個女兒中的一個甚至已在美國結婚。
2000年山內社長說服君島達己加入任天堂2000年山內社長說服君島達己加入任天堂
從君島達已的履歷上我們已經可以很輕易地看出任天堂的考慮,那就是尋求一位視野更加寬廣的人來帶領整個公司面向全球。需要君島達已這樣重利的實幹家。
上任時,君島達己表示在公司經營方針上也會延續之前的方向不變。隨後任天堂的軌跡如玩家們所見,2017年推出的Nintendo Switch大熱,截止2018年3月31日全球銷量達1779萬台。

相關分析

君島氏的繼任有著必然性的原因,從其升遷的履歷軌跡完全可以看出,他非常可能是當年山內溥前社長引退時設定的社長備選。山內溥於2002年正式引退時,同時提升了三名高管進入董事會。社長岩田聰則是山內屬意的接班人第一人選,精通業務且人脈廣泛。至於君島達己,和岩田聰同樣出身於任天堂旁系的關聯會社,但在POKMON就職僅兩年就被委任為占據經營業務半壁江山的重鎮北美分社社長,其職權之重和信任之深可見一斑。
君島達己
君島氏雖然在公眾面前亮相有限,但從他對於WiiU銷售不振的原因分析和對於次世代主機Switch的展望等寥寥數語卻可以看出對於任天堂近年來經營業務得失還是有著清醒的認識。君島曾長期執掌任天堂北美分社的履歷,更有利於彌合本社與之在業務往來方面長期存在的鴻溝。

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