基本介紹
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圖書信息
ISBN: 9787560970820
條形碼: 9787560970820
ASIN: B005OV07YO
編輯推薦
稻盛和夫是日本四大“經營之聖”之一。他所創立的京瓷株式會社與第二電電都已躋身世界500強，並繼續以驚人的力道成長。稻盛和夫非常重視正確的哲學思想在企業經營管理中的套用，無論是制定公司戰略還是進行員工管理，他都強調以“敬天愛人”為核心的哲學理念，始終把“人”與“人性”作為經營的出發點和落腳點。
稻盛和夫不僅在經濟領域取得了巨大成就，他還致力於傳播自己的思想。稻盛和夫撰寫了多部著作，他的經營哲學與人生哲學散見其中，為後來者指引了方向，引領了道路，是年輕一代踏上成功之路的明燈。
內容簡介
此書本書能夠給那些仍然在前進道路上迷茫，或被慣性思維束縛的年輕人一些啟示，讓他們了解足夠多的人生經驗與哲理，能夠以更輕鬆、更快樂的姿態去面對生活，也為迎接人生的輝煌做好準備。
讓你看清這個社會人心本質，思索宇宙人生，感悟生命的原動力，改變自我絕對一本啟蒙好書。
很難得的一本書，不講空話，都是實在的道理。 書里說的一些，雖然有些零星的感悟，卻從沒有這樣分析總結過。
目錄
第一章 經營企業即是經營人心
第1節 企業經營以“利他”為起點
第2節 不要刻意地追逐利潤
第3節 自己贏利也不要堵死別人的贏利之路
第4節 不要讓貪婪蒙蔽了你的眼睛
第5節 懂得適可而止才能可持續發展
第6節 把企業經營得簡單一些
第7節 懷有敬愛之心才能讓併購實現雙贏
第8節 經營企業就是經營一個“大家庭”
第9節 員工不會信任只知追求私利的企業
第10節 員工問的聯誼聚會能夠構建和諧的人際關係
第11節 每一名員工都是企業不可缺少的基石
第12節 激勵員工不斷挑戰極限以提升自我
第13節 負面的結果源於消極的態度
第14節 長久的成功不能靠小聰明
第二章 明確企業體制是合理經營的基礎
第1 5節真誠的服務是企業前進的根本保障
第16節 沒有明確的業績考核目標，管理無從談起
第17節 核心業務要貫穿經營的始終
第18節 良好的組織體系應該優先建立事業部
第19節 當市場變化時要及時調整組織結構
第20節 職能明確的小團隊建設是效益的保證
第21節 企業管理精確比精細更重要
第三章 建設具有強大內生力量的團隊
第22節 讓每一名員工都能在企業中獲得成就感
第23節 用經營哲學培養員工
第24節 提高員工的經營者意識
第25節 用正確的哲學武裝員工的思想
第26節 恰當的目標使前進的腳步更加穩健
第27節 用榮譽激勵員工努力前行
第28節 用新的觀念對待勞資關係
第29節 強大的企業必然是物質精神雙文明
第30節 團隊發展須不斷嘗試新事物
第31節 使每個團隊成員保持對成功的欲望
第四章 把員工當做企業經營的合伙人
第32節 向下屬明示事業的意義與目的
第33節 讓員工明白工作存在的理由
第34節 尊重、善用每一位員工
第35節 讓員工擔負更多的權力與責任
……
第五章 高尚的道德詩領導力的根本
第六章 把智慧融入領導行為中
第七章 “決不放棄”是領導者的座右銘
第八章 危機是調整和提升經營的出發點
第九章 匡正人心比完善制度更重要
