基本介紹
- 公司名稱：吉林圓方機械集團有限公司
- 總部地點：吉林
- 經營範圍：機械
- 公司性質：私營
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企業介紹
其中為第一汽車集團公司配套生產23個品種60多個規格的微型、中型、重型汽車半軸。是吉林地區納稅百強企業，是吉林地區實現三年翻番100戶重點企業之一。被省政府評為吉林省最具增長型50戶中型企業之一。所生產的汽車半軸及軸頭享譽國內行業。
圓方LOGO
圓方LOGO“銀橋”牌半軸為吉林省名牌產品。擁有各類生產檢驗設備321台套，總資產23547萬元。半軸及軸頭的國內市場占有率為12% ，是國內最大的專業半軸生產企業之一。該廠具有多年生產汽車底盤零部件的歷史，主導產品為汽車後橋半軸和後橋軸頭，年半軸生產90萬件、後橋軸頭30萬件。工廠位於市內，（原吉化輪胎廠廠區）占地面積17.1萬m2，工業建築面積5.7萬m2。半軸及軸頭的國內市場占有率為12% 。現有員工682人，其中各類專業工程技術人員89人。
企業實力
公司通過了由德國DQS認證的ISO/TS16949：2002版國際汽車工業質量管理體系標準認證，是我國汽車半軸行業率先實現國際汽車標準認證的企業。
自1987年以來，公司先後分別與長春汽車研究所、一汽技術中心、中國重汽技術中心、吉林大學成為技術協作單位。2005年以來先後與美國迪爾公司和美國德納公司簽署了聯合開發聯合收割機等系列農用機械驅動軸協定。公司集中技術資源優勢，進行產品開發試驗研究，推動了新產品的開發和技術進步，加快了技術創新的步伐，建成了專業生產線。結合黨在十七屆三中全會提出的農業政策，國家將在2020年實現農業現代化的目標，在未來幾年裡國家對農業機械的需求將大幅度提高，公司將抓住這一歷史機遇，占領國際、國內農業機械市場。
企業理念
公司從2007年開始引入TPS的先進管理方式和生產經營理念。通過兩年的學習與實踐，成功的開展了班組五項核心管理，目視化管理，班組二級核算等。並以改善為基礎，充分利用TPS的管理思想和方法，進行崗位和人員最佳化，先後完成斯太爾一個流、軸管一個流的現場改善，為提高生產效率、降低勞動負荷、降低人工成本進行有益嘗試，真正實現了提高質量、降低成本、提高效率為目標的技術理論體系。公司於2008年聘請一汽解放公司高級管理專家指導我公司推進豐田TPS精益生產管理模式，提升了企業管理水平，實現了企業效益最大化。
公司依據國家產業政策，結合振興東北老工業基地戰略規劃，堅持走技術創新之路，以市場開發和技術創新為先導，以當代國際水平為目標，圍繞汽車配件產品、礦山機械產品、農用機械產品加工平台，以科技推動產品的升級換代為核心，拓展產品領域，增強企業競爭。
企業文化
企業宗旨：
（一）打造更強的企業，創造更好的生活。
（二）傳承前進動力，開創美好生活。
經營思想：
（一）以人為本、質量至上、不斷創新、適應市場。
（二）誠實經商、信譽興企、競爭合作、多方共贏。
（三）真心善待員工、真誠服務客戶、真乾創造效益。
（四）用一流的產品服務社會，靠一流的管理創造效益；練一流的技術增強活力，建一流的團隊確保發展。
主體精神：
主人、主事、主動、學習；誠實、務實、求實、創新。
質量方針：
品質+服務+持續改進=效益+發展
地址
地址：吉林市樺甸市經濟開發區全興大街1999號
