可設計的增長:管理者的思維設計工具箱

可設計的增長:管理者的思維設計工具箱

《可設計的增長:管理者的思維設計工具箱》是2016年機械工業出版社出版的圖書,作者是[美] 珍妮?麗迪卡(Jeanne Liedtka)、蒂姆?奧格爾維(Tim Ogilvie)。

基本介紹

  • 書名:可設計的增長:管理者的思維設計工具箱
  • 作者:[美] 珍妮?麗迪卡(Jeanne Liedtka)、蒂姆?奧格爾維(Tim Ogilvie) 
  • 譯者:林琳
  • ISBN:9787111546719
  • 頁數:236頁
  • 定價:49.00
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2016-08
  • 裝幀:精裝
  • 開本:16開
內容簡介,目錄,作者簡介,

內容簡介

珍妮·麗迪卡與蒂姆·奧格爾維在這本書中討論了最近熱門的商業話題之一“設計思維”,或者說將抽象的點子轉化為具體套用,實現商業成長最大化的能力。麗迪卡與奧格爾維通過設計思維方式、技巧和用語的說明,解密設計與成長之間的關係,用一種簡明的方式告訴管理者如何開發設計潛力。
以蘋果及其獨具匠心的產品為典範,經過高端設計公司艾迪歐(IDEO)的陶鑄,設計思維解鎖創造性右腦能力來解決一系列的問題。這種方法已經成為商業實踐中不可或缺的一部分,幫助管理者在控制風險的同時,將抽象的概念轉化為日常的實踐工具。
這不是一本告訴你答案的書。這本書告訴你如何從一堆問題中找出最好的那個,與你的客戶和合作方一起找到答案。設計思維的核心框架包括“是什麼”“如果”“什麼讓人眼前一亮”與“什麼行之有效”。我已將其內化為革新與成長的新準則。

目錄

譯者序
鳴謝
第一部分 何為設計思維?如何進行設計思維
第1章 為何需要設計 / 2
第2章 四個問題 十種工具 / 23
第二部分 是什麼
第3章 可視化 / 48
第4章 旅途繪製 / 61
第5章 價值鏈分析 / 73
第6章 思維繪圖 / 80
第三部分 如果
第7章 頭腦風暴 / 100
第8章 概念開發 / 111
第四部分 什麼讓人眼前一亮
第9章 假設測試 / 130
第10章 快速原型設計 / 140
第五部分 什麼行之有效
第11章 客戶共創 / 159
第12章 市場測試 / 168
第六部分 帶領你的公司成長創新
附錄 / 206
作者簡介 / 216
拓展閱讀 / 218
注釋 / 220

作者簡介

珍妮·麗迪卡
維吉尼亞大學達頓商學院的現任教授,以及研究創業與企業創新的巴頓研究所的前任行政董事。她還是美國聯合技術公司(UTC)的首席學習官以及達頓商學院的副院長。
蒂姆·奧格爾維
創新戰略諮詢公司Peer Insight的CEO,在服務創新、客戶體驗設計以及商業模型方面做出先人一步的貢獻。他的客戶包括美國退休者協會、美國銀行、迪堡、GE、賀曼、惠普、寶潔、喜達屋酒店集團以及哈特福德金融服務公司。

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